安徽泗县 为扶贫拓空间增后劲

正安徽省农委是帮扶国家扶贫开发重点县泗县的牵头单位。近年来,该委把帮扶泗县工作作为重大的政治责任,摆上重要位置,成立扶贫办公室负责帮扶工作,先后选派3名正处级干部挂职帮扶,会同其他8家帮扶单位形成帮扶合力;同时,积极协调省有关单位支持项目、抓好落实,帮扶工作取得良好成效。     

打基础 增后劲 抓机遇 求发展 为繁荣农村经济作贡献

中国农业发展银行天津市分行于1995年2月11日成立,已满周年。一年来,在总行、市委、市政府的领导下,在市人民银行和农业银行支持配合下,按照"打基础、增后劲、抓机遇、求发展"的指导思想,分行全体干部职工牢固树立支农意识、宏观意识、创新意识和服务意识,进一步强化信贷管理,努力改进金融服务,认真搞好粮棉油收购资金的供应,积极发放农业开发性贷款,截至1995年末,各项贷款余额达42.2亿元,比年初增长28.7%,为推动我市农业和农村经济的发展发挥了不可替代的作用。1996年是贯彻落实党的十四届五中全会精神,实施"九五"计划的第一年,也是我行改革和发展中非常关键的一年。我们要抓住机遇,深化改革,强化管理,完善机制,增强工作的主动性和创造性。求得自身的长足发展,为把农发行建设成为一个组     

震洋发展公司抓技改促后劲

2004年2月上旬,浙江舟山市政府表彰奖励了13家先进企业,舟山震洋发展有限公司名列其中,在受到表彰的5家不产企业中名列首位,市政府奖励给震洋公司8000元.     

提升站位谋发展 争先创优增后劲

正郴州分行始终以争先创优为主线,紧紧围绕快速、全面、平衡、可持续、有效五个理念谋发展,实现了贷款、存款、利润、中间业务和国际业务等五项业务创历史新高,不良贷款和风险贷款全部清零。2015年,农发行湖南省郴州市分行始终以争先创优为主线,紧紧围绕快速、     

稳抓农业农村重大项目增进乡村振兴发展后劲

淮安市以农业重大项目建设为抓手,把年度"三农"重点工作和各项任务落到大地上、落到农村去,为乡村振兴增添强劲动力.目前,淮安市已形成了现代种养业、农产品加工流通业、农业现代服务业等各类农业农村重大项目齐头并进的良好局面.     

多策并举抓发展

近年来,曲周县供销社适应市场变化,积极调整经营战略,围绕抓改制、办市场、建龙头、严管理这一工作思路,明确目标,硬化措施,突破难点,集中全力抓落实,有效地促进了经济的持续发展。一跃跨入全省十强县级供销社行列。一、抓改制,活化社有资产随着农村产业结构的调整及经营格局的变化,曲周县供销社系统闲置资产高达1600万元,潜在价值难于发挥,制约了企业的经营和发展。立足于盘活闲置资产,充分挖掘存量资产优势,县社对现有企业实行了改组、改制和资产重组等多种方式的改革,大大提高了资产的使用效率,激活了企业生产经营。1、调整经营格局,优化资产配置。县社对棉花企业实行多渠道拓业全方位分流战略,立足实     

抓基础增投入

村级是农业投入的基础,也是整个农业投入运行机制中的重要载体,因此,河北省大厂回族自治县始终坚持抓住这一基础不放,采取多项措施,激励村级投入,把村级集体投入作为稳定和完善家庭联产承包责任制的重要方面来抓,千方百计从发展壮大集体经济增加集体收入入手,使村级多途径、全方位筹集资金向农业投入。1.坚持土地有偿使用。这个县从1989年开始在全县推行土地有偿使用,6年来,全县共收取土地承包费1612.3万元,年均268.7万元,其中用于农业投入的资金1290万元,成为农业投入的重要资金来源。为保证这一制度的实行,县委、县政府建立健全了土地承包费收取、使用、管理"村有乡管"制度,确保土地承包费80%用于农业投入。2.加强村办企业管理,增加集体收入。1990年以来,     

创名牌拓市场 抓管理增效益

山东半球面粉有限公司是2000年9月在原东营市广饶面粉厂的基础上改制成立的。现有员工572人,固定资产7200万元。拥有面粉加工生产线三条,年加工能力20万吨;建有年加工能力400万条塑袋和年产4000呈现出低熳烘干面条生产线各一条,去年,我们以创新机制为动力,以调整结构为主线,以提高效益和,加强管理,开拓经营,企业保持了快速健康发展的好势头。全年产销面粉13.5万吨,同比增长48％,实现利税938万元,利润706万元,同比分别增长125％和116％。企业连续三年蝉全省粮办工业三十佳企业,连续五年被县委、县政府评为全县十强企业。     

拓经营抓管理 企业长盛不衰

杭州市水产运输公司不断开拓经营，改善经营机制，加强企业管理，克服了竞争激烈的运输市场中的种种困难，连年获得较好的经济效益。该公司自1985年以来，实现利润稳步增长，年均创利润20余万元，尤其是1996年实现利润33．59万元。他们的主要做法如下：（一）适应市场经济要求，搞活经营，开辟财源该公司面对竞争激烈的运输市场，努力搞好资本经营，盘活存量资产，拓展多种经营。1．通过资本组合，提高企业运作能力。他们兼并了附近的水产供销企业，使公司集商品供销与运输为一体，增强了经营力量，1996年商品销售额达1800万元，创该企业历…     

抓改革 转机制 拓市场 增效益

抓改革　转机制　拓市场　增效益射洪县粮油集团金华贸易公司射洪粮油集团金华贸易公司（原金华粮站）地处绵渝大道，扼遂宁市的北大门，现有干部职工３１２人，承担着两镇一乡１２万人的粮油购、销、调、存、加任务。拥有固定资产８５０万元，大小机动车４台，仓容量１０...     

抓对公存款 增经济效益

天津市大港区中塘信用社现有职工30人,地处我国四大石化基地之一的天津石化公司的边缘。几年来以效益为中心,发挥自身优势,强化服务功能,采取有力措施,组织吸揽对公存款。1993年以来,对公存款以年均1000多万元的速度增长,1995年各项存款上升到11570万元,比1994增加2852万元,对公存款净增加1340万元,昂首跨入天津市存款超亿元信用社的行列,并多次受到上级行表彰。实现利润267万元,比上年增加166万元。1995年荣获农行天津市分行“存款组织先进单位”和信贷管理“双十佳”的称号。     

增加农业投入 增强发展后劲

增加农业投入增强发展后劲卢琳农业生产的发展，除受不同时期的农业政策影响外，与农业生产要素的变动特别是资金投入的增长，关系十分紧密．据农业部经济研究中心测算，“农业生产波动受资金波动影响达４１．１％”。因此，为保证我省农业长期稳定地发展，加快传统农业向...     

创帮扶新机制 拓盱眙增收路

江苏省委驻盱眙县扶贫工作队按照经济薄弱村逐步达到“八有”和低收入农户每年脱贫20％左右的目标要求，确立“把根留住”的扶贫理念，紧紧围绕“两个增收”（经济薄弱村村集体和低收入农户增收），积极创新帮扶机制，突出产业化项目扶贫，不断加大帮扶力度，扶贫开发工作取得了明显成效。     

抓改革 求发展 拓经营 增效益——龙海市粮食系统面向市场扭亏增盈

连续多年获得省粮食系统先进单位和全国粮食系统精神文明乐号的龙海市粮食局,从1996年起,企业效益连年滑波,到1998年5月底,全市政策性亏损挂帐2809万元。粮食企业已处于极端的境地,市局在深化粮食流通体制改革,紧紧围绕着“三项政策,一项改革”方针,唯实求真面向市场,抓改革,拓经营,通过两年多来的努力,成绩裴然,不仅没有出现新增财务挂帐,1999年实现税利516.78万元;2000年实现税利120.08多万元,净利67.39万元。     

扛主责抓主业当主角 谱写新时代审计新篇

<正>农发行审计局应以立身立业立信为标尺,提高政治站位,聚焦主责主业,创新工作方法,弘扬"工匠精神",全面履行好新时代赋予审计的新使命。2018年5月23日,习近平总书记主持召开中央审计委员会第一次会议并发表重要讲话,讲话从新时代党和国家工作全局出发,全面分析了审计事业面临的形势和任务,深刻阐述了新时代审计事业发展的一系列根本性、方向性、全局性问题,为审计事业发展注入了新的思想和力量。讲话提出"要加强     

全力以赴抓发展多措并举保稳定

河北省汉沽农场坚持以邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想为指导 ,全面贯彻落实江泽民的“五·三一”讲话精神 ,紧紧围绕发展经济的中心 ,抓党建、树形象 ,调结构、促增收 ,抓排查、保稳定 ,扎实推进各项工作 ,实现了农场经济快速健康发展。截至 6月底 ,全场完成利税 2 5 72万元 ,同比增长6 8 8% ,创历史最好水平。　　 抓党建 ,树立党员干部新形象汉沽农场党政领导在长期的工作实践中深刻认识到 ,党员干部素质的高低直接关系到一个地区的经济发展与社会稳定。因此 ,该场首行把切实提高党员干部综合素质和实践“三个代表”的本领与转变…     

继续深化农村改革 以改革添活力增后劲促发展

改革是推动农村经济发展的不竭动力，亿万农民的积极性、创造性是推动农业农村持续发展的力量源泉。今年农村改革的重点是，推进农村税费改革、粮食流通体制改革、农村金融体制改革和土地征收制度改革，以改革添活力，以改革增后劲，以改革促发展。