试论国有企业经营管理者的激励机制

经营管理人才是企业兴衰与发展的决定因素。如何建立对经营管理人才的激励机制是有关部门最关注的课题。建立激励机制,对国有企业经营管理者的激励,主要有薪酬激励、成就激励、职务消费激励、股权约束激励等。     

试析国有企业经营管理者职务消费

国有企业经营管理者职务消费是客观存在的普遍现象，具有两面性、合法性、随意性、膨胀性等特点，其功能既有正面的，也有负面的。职务消费失控是当前国有企业经营管理中的一个大问题，正确可行的改革方向是实行经营管理的者职务消费货币化管理，促进“红色企业家”队伍健康发展，增强国有企业市场竞争力和稳定发展的劲头。     

初探企业经营管理者应具有的素质和培养提高途径

1、必须德才兼备。企业经营管理要在当前激烈的市场经济竞争中,使企业能够生存发展,立于不败之地,必须具有相应的“德”和“才”即德才兼备。“德”是指具有社会主义觉悟,共产主义道德品质和辩证唯物主义的世界观基础;“才”是指能成功地完成企业经营管理的才能。长期以来,国有企业改革面临着的难题：谁是国有资产的代表和谁来对国有资产进行有效的管理？这实质上在于国有资产的经营管理能否代表和维护国有企业的权益,并把国家利益、企业集体利益和职工利益统一起来？国有企业与私营企业不同,在私营企业里,其资产权和个人的权益是一致的,与国家、职工等关系靠法律和法规来约束和规范。所以,国有企业的经营管理必须德才兼备,以维护国有企业的权益为己任,正确处理好国家、集体、职工三关系,否则,就很难摆正自己的位置,就有可能滥用职权,以权谋私、损公肥私、化公为私,把企业引入岐途,直至搞跨企业。所以,选择国有企业的经营管理,一定要坚持德才兼备的原则。     

对国有企业经营管理者的四种有效激励

经营管理人才是企业最具资源整合力的人才,也是决定企业兴衰与发展的最关键的人才。目前,对经营管理人才的激励是有关部门最关注、研究机构最关心的课题。文章认为,对国有企业经营管理者的激励方法,主要有薪酬激励、成就激励、职务消费激励、竞争约束激励,并展开详细论述。     

建立健全国有企业经营管理者激励和约束机制的构想

本文指出在现代互营活动中，建立健全国有企业经营管理者激励和约束机制的紧迫性和存在的总理２，提出了建立健全国有企业经营管理者激励和约束机制的构想。     

试论如何加强山西省国有企业经营管理者队伍建设

政治经济学原理告诉我们,生产力和生产关系是相辅相成的,要想搞好企业,就要有好的生产关系。换句话说,就要有良好的管理者和被管理者的关系。文章通过对山西省国有企业经营管理者队伍的分析研究,探索解决国有企业经营管理者队伍建设中存在的问题,同时提出了相关对策与建议,以期为加强国有企业经营管理者队伍建设提供参考。     

建设高素质的经营管理者队伍

改革与发展需要建设高素质的经营管理者队伍。中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定指出:“国有企业要适应建立现代企业制度的要求,在激烈的市场竞争中生存发展,必须建设高素质的经营管理者队伍,培育一大批优秀企业家。”20多年的经济改革和对外开放,为国有企业的发展和壮大创造了优越的条件,同时,国有企业的生存和发展也面临着前所未有的挑战。主要表现在三个方面:一是设备老化、人浮于事、债务负担三大历史问题尚未解决,而重复建设、产业结构不合理、资金紧张等新难题又接踵而至,国企改革进入了攻坚阶段。二是长期存在的短缺…     

简论社会主义企业经营管理者的道德素质

现代市场经济既是效益经济，又是规范经济。随着社会主义市场经济的深入发展和精神文明的进一步建设，必然要求企业经营管理者应具备严格的社会行为规范和高度的职业道德素质。     

如何选拔和培养企业经营管理者

企业的任何改革 ,都必须依靠企业领导班子去组织实施。企业领导体制和人员配置是否科学、合理 ,企业领导班子是否坚强有力、在市场经济中能够游刃有余 ,是企业改革能否成功的关键。常言道 :狮子带领的绵羊大军能打败绵羊带领的狮子大军 ,真可谓千军易得 ,一将难求。目前 ,企业领导中具备企业家水准的为数并不多 ,因此 ,企业领导不能与企业家划等号 ,按照科学的提法 ,把企业领导称作企业经营管理者较为贴切 ,它正确地反映了企业经营管理者的工作职能和历史使命。一、培养企业经营管理者的重要性我国企业管理基本经历有三个阶段 :先是没有管理…     

企业经营管理者要不断增强创新意识

随着改革开放的逐步深化 ,随着市场经济体制的逐步完善 ,随着现代企业制度逐步建立 ,给企业的生存发展带来了前所未有的机遇 ,但是 ,在拥有机遇的同时 ,也面临着激烈竞争的挑战。作为企业的经营管理者能否适应形势 ,挑战自我 ,游刃市场 ,抢占高地 ,在竞争中异军突起 ,迅猛发展 ,屹立于不败之地 ,关键在于有没有全新的思想观念 ,有没有全新的思维方式 ,有没有全新的工作方法。一句话 ,关键在于企业经营管理者的“创新意识”笔者认为 ,企业的发展等于创新意识和创造性实践的和。“创新意识”是发展企业之纲 ,纲举可以目张。一、什么是企业经营…     

国企经营管理者收入如何决定

近来,国有企业经营管理者的收入再次成为议论的焦点。过去一个时期以来,部分国有企业经营者的收入确实有点离谱了,动辄数百万甚至上千万,尤其是有的企业一边亏损,老总的收入还一路飙升。这自然引起人们的猜测与不满。此时,中央提出要规范国有企业经营管理者收入可谓恰逢其时。     

用“三个代表”全面提高企业经营管理者素质

江泽民总书记在上海、长春召开的企业座谈会上深刻指出:“企业改革和发展的成功与否,与企业厂长、经理的素质高低、能力大小有着极大的关系。一个政治思想素质好、具有开拓精神、善于决策、善于管理的厂长、经理能使一个企业由弱变强,由亏损变盈利”。江总书记的讲话切中要害,十分重要。全面提高企业领导班子和经营管理者素质,是加强企业领导班子建设的基本要求和出发点。良好的思想政治素质和经营管理素质,是党和政府推荐任用国有企业领导人和经营管理者的基     

提高企业政工领导基本素养的若干思考

文章提出作为政工干部,主要是与人打交道,做员工的工作,如何做好新时期管理部门的思想政治工作,关键还是我们政工干部自身要讲党性、重品行、作表率,万变不离其宗,加强修养才是第一位。     

企业经营管理者环境意识的模糊综合评价模型研究

本文提出了企业经营管理者的环境意识评价指标体系，运用模糊综合评判方法建立企业经营管理者的环境意识的一个评价模型。