柳传志的联想战略

6月18日,联想控股发布公告称,柳传志将卸任总裁职位,保留联想控股董事长、执行委员会主席。联想控股任命公司原常务副总裁、执行委员会成员朱立南为联想控股有限公司总裁。     

商业改变中国——联想控股公司总裁柳传志访谈录

个人档案柳传志,毕业于西安电子科技大学(原西安军事电讯工程学院),高级工程师。历任联想集团总裁、董事局主席,现任联想控股有限公司总裁,联想集团非执行董事,联想投资、融科智地、弘毅投资董事长。中华全国工商联副主席,中共十六大代表,九届、十届全国人大代表。荣获"全国劳动模范"、"中国改革风云人物"、"亚洲最佳商业人士"、"全球25位最有影响力商界领袖"等称号。     

柳传志就是联想文化

联想病了。而且病在文化。治病良策，必须从联想文化的形成过程中去寻找。     

独家专访柳传志：要让西方知道真实的中国

阳光洒进西敏寺（Westminster）英国议会的露台,泰晤士河畔间或传来悠悠风笛声,联想控股有限公司（下称“联想控股”）董事长柳传志的声音已显沙哑。     

柳传志与时俱进的秘密

作为中国第一代企业家的代表，他提出的“贸工技”路线不仅将联想从中国科学院下属的一个院办企业发展为今天横跨五大领域、年收入超过100亿美元的投资控股集团，还成为数以万计的中国企业走向成功的大道——在一个由计划转向市场的特殊时期，这个主张先做贸易（以积累市场经验和资金）再向技术等附加值高的环节提升的思路被证明为是企业生存壮大的最佳战略选择。     

一位年轻总裁的坠落

一个年轻睿智、张扬进取的年轻人,在两年时间里从一个部门经理快速晋升到企业总裁,全面负责企业经营管理,成为几百人优秀团队的最高主管。个人努力和辛苦付出、机遇的造化以及企业发展中不成熟的管理经营模式创造了这个职业生涯成长的奇迹。而之后8个月时间内,从总裁降到董事长助理再到被企业彻底抛弃,上演了一次直线落体运动的坠落。     

制度大于总裁

<正> 沈阳飞龙集团总裁姜伟曾写下《总裁的检讨》一文,坦陈自己在执政期间犯下的十大错误及对企业发展造成的负面影响。其视企业利益高于一切的价值观和严于解剖自己的君子风度固然令人钦佩,但给企业贻误的商机和造成的损失却再也无法挽回。几乎每一位在任或卸任的老总都有类似的体会:假如当初多一点制度上的约束,或许就会少犯些错误,也少一些遗憾。     

企业持续健康发展需要优秀的企业文化作支撑

第十二届中国企业家成长与发展调查系统4月9日发布了名为“企业文化：认识、现状和问题”的调查报告，报告通过对2881位企业经营者问卷调查结果表明，大多数企业经营者认为任何企业都有自己的企业文化，企业文化对企业生存和可持续发展具有重大影响，尤其表现在对内增强企业凝聚力、对外提升企业形象两个方面；企业家个人观念、企业传统和制度环境是企业文化的主要影响因素；企业文化建设应继承优秀的传统文化，强调以人为本，重视员工参与，发挥组织学习的作用。     

如何有效选择管理工具？

10年来诞生了令人目不暇接的管理工具。然而哪些成为长青树，哪些又是匆匆过客？企业如何基于自己的实践选用恰当的工具？[编者按]     

班子建设也是硬道理

首钢第二耐火材料厂1993年建厂,前身是原首钢一炼钢厂的白云石车间,主要生产白灰、耐火砖等炼钢用熔剂和耐火材料。近年来,由于首钢总公司产品结构调整,对白灰等耐材产品需求量不断减少,加之其他种种原因,企业从1996年开始亏损,到2000年亏损额高达4068万元,全厂从干部到群众情绪非常低落。2000年6月新领导班子上任后,大家热切地盼望着新的领导班子能够带领他们走出困境,使二耐厂起死回生。因此,新的领导班子面临着巨大压力。面对严峻的形势和挑战,新领导班子紧紧抓住公司结构调整、技术改造的契机,勇敢地挑起了扭转二耐厂被动局面的重任。经…     

吴英案：对质疑者的质疑

吴英是否犯罪不重要，但各界看待民营企业的心态，才是最重要的。特别是媒体。[编者按]     

总裁的检讨（三）

第二章检讨做企业做人糊涂,企业就做不明白。做人缺乏真诚,企业就弥漫伪善之气。做人做成投机分子,企业就成了投机战车。人允许犯错误,但不允许重复犯同一个错误。人可以错误一时,但不可贻误一生。如果你执掌企业帅印依然错招频出,葬送的将不仅仅是你自己。我曾认真拜读过国内外多部有关企业反思和企业批判的经典之作。他们大多爱从宏观着手、大处着墨。我更愿从小处着眼,以自我批判的决心,剖析自己,也剖析“百龙”,为反思和批判提供更多感性和共性的参考。“百龙”是一个由我亲手缔造的神话。它因神话而兴盛一时,也因神话差点破…     

品牌危机：企业的生死劫

2005年，多家国际大品牌在中国遭遇信任危机。一向声称“优质安全”的洋品牌接连出现问题，品牌危机成为企业必须逾越的生死劫。其中，SK-Ⅱ、强生公司的产品安全性受质疑，肯德基调料中惊现苏丹红，立顿茶被指氟化物含量过高，高露洁牙膏可能含有致癌成分，雀巢婴幼儿奶粉含碘量超标。品牌越大、知名度越高，消费对其的信任度与期望值也越高，而这一系列危机事件，让消费在品牌选择上深感无所适从，也让企业家对品牌危机另眼相看。     

新全球挡路者如何改变世界？

2006年6月，波士顿咨询公司推出了最新分析报告，公布了他们的一项具有全球意义的市场调查——快速发展经济体（RDE）的百强企业名单。同时认为：传统的大公司将在许多领域遭遇到这些来自RDE国家新兴公司的挑战。     

稻之道：领导“四信”

稻盛和夫是日本著名的京瓷公司的创办者,名誉董事长。在他的经营下,京瓷公司从一个地方的小企业发展成为今天拥有两个名列世界500强的子公司的跨国大企业。而他的成就和他所创立的一套经营哲学是分不开的。