陈天桥2．0

离开盛大两年有余,有一句话却时常在我耳际响起,那就是陈天桥在会议和邮件中一再强调的六个字:要耐得住寂寞。2006年因为家庭战略受挫和华尔街对免费模式的质疑导致盛大股价跌至最高时期的1/3,市值在一个季度内缩水了20亿美元。媒体的质疑声不断,冷嘲热讽纷至沓来。陈天桥显然早就做好了破釜沉舟的准备,让所有最糟糕的事情在同一个季度发生后,开始了他的思索和调整。     

徐毅征大学生怎样炼成亿万富翁

徐毅征最欣赏的商业领袖是盛大的陈天桥,他几乎克隆了陈天桥的基因,和陈天桥一样是白手起家,和陈天桥一样短时间里成长为亿万富翁,一样注重德性,也一样干练和果断,认准机遇就全力以赴.     

陈天桥的偏执

陈天桥曾不止一次表示:世界上最先进的管理就是家族式管理。他也不止一次想表达盛大如今的风光,全是家族企业的“功劳”。但就在很多专家与媒体准备将盛大的家族式管理归纳为经典案例时,它的家族式管理却失去了应有的“魅力”。5月17日,盛大公布了截至2006年3月31日的第一季度财报。财报显示,盛大公司本季度净营业收入较去年同期下降31.3%,本季度网络游戏净营业收入(包括MMORPG收入和休闲游戏收入)较去年同期下降29.9%,本季度净利润为1180万元人民币(150万美元),去年同期净利润为2.20亿元人民币。盛大业绩的飞速下滑引起了人们对陈天桥“…     

谁能超越盛大：丁磊很倔犟 后果会很严重——网易：盛大的头号竞争对手？

盛大收购新浪，互联网巨变时机似乎有些提前了。盛大真正强大的并不是在它收购了什么，它的可怕是在它正在架构的一个可怕的门槛，一个竞争的门槛。“冬天迟早会来临”，而任何一个征兆，都可能让去年风光无限的盛大在股市遭遇毁灭性打击，一生多次大起大落的陈天桥，对此早有预见。JP摩根相信，盛大收购新浪的主要目的就是发展多种经营，改变当前依赖于网络游戏的单一业务模式。更关键的是陈天桥的野心，此人的魅力与赌性，在中国互联网业界无出其右。他在缔造一个“网络迪斯尼”，让盛大的游戏甚至电影、音乐遍布中国甚至世界，收购新浪只是他连环赌局中的步骤之一。     

企业家的“第二人生”

企业家的“第二人生”,应该是商业世界和人类社会的福音在盛大见陈天桥,相谈正欢,高盛的人来了。这已经是我今年第三次和高盛在企业那里“邂逅”了。我相信,盛大将要开始一个大的变化。因为以前的经验表明,高盛来访之后,不久就是这家企业的大变革。     

职业经理人的华容道

唐骏的离开是必然的,这就好比那个华容道的游戏:必须要推走一个,才能让另一个通过。从微软到盛大,从盛大到新华都,唐骏所走出的每一步都利益和声望双丰收。不同于大多数其他职业经理人,唐骏的每次离职都是一片和谐,真是所谓"君子绝交无恶言"。在4年前离开微软的时候,唐骏不仅获得了比尔·盖茨写的感谢信,还得到了一个史无前例的"微软(中国)终身荣誉总裁"的称号。4年之后,历史重演——盛大董事长兼CEO陈天桥不仅用极高的赞誉为唐骏送行,还授予了他CEO顾问和董事两个荣誉性的职务。     

“第九城市”老板的成功新解 朱骏：成功无术 非常玩法做赢“网游”

如果把盛大陈天桥在网络游戏运营上的成功当成正解，那么朱骏的成功肯定是另类的旁解。 当陈天桥因为盛大而经常半夜醒来一身冷汗时，朱骏可能因为在球场上的挥汗如雨而在晚上睡了一个好觉；当陈天桥为了盛大的“家庭互动娱乐”战略而费心劳力时，朱骏正在万里之外的巴西筹划着他的足球梯队。     

果壳里的陈天桥

多少有些突然,却是在情理之中。2011年10月17日,盛大互动娱乐有限公司董事会主席、CEO和总裁陈天桥提交了一份初步的、不具法律约束力的建议函,陈天桥提出以每个美国存托凭证（ADS）41．35美元或每股普通股20．675美元的现金价格收购盛大已发行的股票中非由陈天桥、雒芊芊女士（现为盛大董事会成员、陈天桥妻子）以及陈大年（现为盛大COO及董事会成员、陈弟）持有的所有股份。若交易完成,盛大将完成私有化,在美国退市。     

游戏帝国

“毛孩子”陈天桥,在短短的5年间“玩”出了市值超过百亿的盛大“游戏帝国”,令人惊羡不已。然而,在大陆“最年轻富豪”桂冠戴到年仅32岁的陈天桥头上的同时,指责盛大巨额财富背后隐藏着“黑暗”的传闻也颇引人关注。     

何时大王旗屹立不动

<正>一年一度的财富榜将中国顶尖的富豪们一次又一次推入我们的视线。去年的首富丁磊下去了,而夺冠呼声很高的陈天桥仅名列第二,富豪阵上的大王旗变幻莫测。《缔造中国富豪--盛大成功之谜》一书正赶了这个热闹时机。《缔造中国富豪--盛大成功之谜》半部写富豪陈天桥,半部写网络游戏运营商盛大公司成功的经营管理模式。而书的看点实际上还是在陈天桥--上了大学,没出国,到国企、自已创业的陈天桥,自称"与99%的中国青年人有着相同的     

消逝的背影

《中国企业家》2013年第1期封面故事《"桥哥"的理想国》曾经,盛大稳坐国内网络游戏的头把交椅;曾经,他要打造盛大盒子,构建"网络迪斯尼";曾经,盛大快速扩张收购,布局匕下游,建设内容帝国。所有的规划和构想都是陈天桥一个人的想法,他无比焦急而又高度自信,急切追求短期投资回报。他的想法很多     

“新浪收购战”进阶阳谋陈天桥

处在攻势的陈天桥,在盛大总部高调为其"阳谋"护驾开道"一出发生在中国的美国故事",这成为众多商界人士对盛大入股新浪事件的定语,也正是业界兴奋点之所在。在他们眼里,通过"私室密谈"各个击破才是传统的"中国方式",而在公开市场搞资本运作则是国人倍感新鲜的典型"美国故事"。 用"美国方式"做事其实出于无奈。陈天桥日前披露,《中国企业家》杂志2005年第5期《盛大帝国开局之战》一文中所披露的盛大历史上与新浪的多次合并谈判基本属实。正是如此符合中国传     

盛大传奇——游戏帝国

“毛孩子”陈天桥，在短短的5年间“玩”出了市值超过百亿的盛大“游戏帝国”，令人惊羡不已。然而，在大陆“最年轻富豪”桂冠戴到年仅32岁的陈天桥头上的同时，指责盛大巨额财富背后隐藏着“黑暗”的传闻也颇引人关注。     

抢占资源时代跑马圈地破坏创新

盛大陈天桥曾表示：“我不害怕那些已经成名的公司,我害怕的是那些像我们5年前一样,有自己的思想,在默默实干的人。”也许江南春、虞锋之辈,就是陈天桥害怕的人。     

盛大整合新浪的商业逻辑

盛大收购新浪的风波已经过去半年多了,但盛大的真实目的何在?从风波的最初,这就是一个迷。我们从陈天桥和他的盛大在这半年多时间里的一颦一笑、举手投足中找到了答案。现在看来,盛大收购新浪并不是以进入其管理层,达到控制新浪为目的,而是看好目前门户网站的发展前景希望可以从中获益,并为公司未来的发展提供相应的无线内容服务     

陈天桥“洗心革面”

“目前盛大战略的核心就是家庭互动娱乐。我们对此绝对专一。不会三心二意。”炙手可热的盛大董事长陈天桥否认由。收购”新浪而引发的对盛大转型的诸多猜测。     

《21世纪商业评论》：向产业破坏者学习

在Google上键入“陈天桥”和“私服”两个词，会得出一个非常具有讽刺意味的结果：“盛大800万元悬赏灭私服外挂”和“陈天桥向私服业取经盛大押宝免费放手一搏”，这两条看上去截然对立的标题分别排在搜索结果的第一位和第二位。     

永垂不朽的商业思想

不止一个企业家发现,逆境中,毛泽东的谋略智慧,成了对付国际竞争的利器。毛泽东的商业影响力“战略上蔑视敌人,战术上重视敌人。”这是盛大公司董事长兼CEO陈天桥最喜欢的一句毛泽东名言。他在上海盛大的办公室里,书架上就醒目地摆列着一套《毛泽东选集》,或许陈天桥的市场谋略就源于此?     

面临尴尬的“年轻首富”

在盛大开始专注网络游戏之前,这位复旦大学高材生就梦想着成为“中国的迪斯尼”。2004年12月被胡润评为中国首富的陈天桥,当时他几乎要天天忙于应酬“媒体的纠缠”,这与他2005年的低调、沉默,显然形成了鲜明对比。“问题是我们不专注,没有集中优势兵力。”陈天桥对于盛大成立之初的失策记忆犹新,显然,这是这位新贵尝过的最深刻的一次失败滋味。当时的盛大尽管只有50名员工,却成立了动画事业部、平面设计事业部、周边媒体事业部和游戏部,在面临着全线亏损的境况下,陈天桥庆幸2001年初专注于网络游戏的决定,使自己在短短几年的时间里就一跃成…     

朱骏:第九城的“奇迹“

41岁的朱骏显得比实际年龄年轻许多.他被网络游戏界视为赶超盛大陈天桥的最有力的竞争者. 　　对中国几千万的网络游戏用户来说,第九城市就是&lt;魔兽世界&gt;的代名词.……