丰田品质管理特点分析

本文分析了丰田品质管理的特点,从每一个细节入手,不放过一个小错误,这是丰田追求卓越品质的出发点,也是取得成功必不可少的一步。介绍了丰田品质管理内容和所采用的一些方法:综合运用统计学上的各种方法,比如老、新七种工具PDCA循环等,并由上至下地动员全员参与"品质管理"。     

对解决低收入家庭住房问题的探索

天津市近年来在解决低收入居民家庭住房问题上进行了积极的探索，但尚未形成完整的住房保障体系和健全的住房保障制度。2003年，天津市结合实际情况，通过“建、收、补、转”四条途径构建住房社会保障体系框架。下一步将按照“国务院18号件”、《城镇最低收入家庭廉租住房管理办法》的要求，加快天津市住房保障体系的建设。     

何晶：“第一夫人”锤炼最有效率“国企”

三家下属公司业绩不佳主要是由于集团公司频繁插手于许多日常的经营和管理活动所致号准了症结的何晶很快启动了治理结构变革程序,在集团层面确立了作为"积极股东"的管理手法新加坡政府恪守"无为而治"的管理理念,使得淡马锡没有步由于政府的频繁干预而夭亡的后尘     

摇号再摇出300户廉租工作层层铺开

据悉,截止到2001年底,廉租房政策仅实行一个半月以来,在第一批摇号摇出的98户廉租住房配租家庭中,已有45户廉租住房配租家庭签订了廉租住房协议或合同,落实了住房,并在元旦前喜迁新居。这只是廉租房政策刚刚迈出的一小步。就在2001年底,廉租政策又跨出了新的一步——第二次摇号配租活动成功进行,这次摇号从北京市八个城区365户(包括上次未摇中家庭)申请配租户中,摇出了300户廉租受益家庭,其他家庭将轮候下一次的摇号配租。     

“中投二号”正式获批 央企整合高潮来了

国资委筹备了数年之久的资产管理公司——“国新资产管理公司”近日已经获得国务院的正式批复。下一步，国资委将开始就该公司的架构、人事等细节进行安排，挂牌的日子指日可待。随着这家被业内人士称为“中投二号”的资产管理公司的破茧，国资委又多了一只“可以信赖与依靠的推手”，央企的重组整合随之将驶入“快车道”。国资委此前承诺的今年将央企数量压缩到80—100家的目标，将因为它的诞生变得更加容易。     

调控保障性住房——解读《关于解决城市低收入家庭住房困难的若干意见》

"住房问题是重要的民生问题。"《关于解决城市低收入家庭住房困难的若干意见》(国发[2007]24号,下称24号文)开章明义地指明了下一阶段的调控重点。据悉,目前全国有低收入住房困难家庭近1000万户,24号文指部分原因在于"城市廉租住房制度建设相对滞后,经济适用住房制度不够完善、政策措施还不配套"。为切实解决低收入住房困难家庭的住房问题,24号文可谓是多管齐下。     

企业管理要适度决策

管理中的"艺术"讲的是适度,而管理高手会知道这个"度"的准确度数. "企业的管理失败源于管理者或决策者对细节管理过分的重视",这样的说法可能多数人不会接受,但事实上注重细节在管理上产生的威力已经越来越大.     

基于蝴蝶效应的企业管理思考

通过对"蝴蝶效应"概念的理解,运用系统论的观点分析"蝴蝶效应"产生的必然性,揭示了此效应在本次全球金融危机爆发和传导中的内在机理和产生的严重后果,并由此引伸出对企业管理中的细节管理、系统管理和危机公关管理的思考,为进一步提高企业管理水平提供了理论依据。     

从“100-1=0”定律浅谈细节管理在企业发展中的作用

文章以"100-1=0"的管理定律为主线,引用了具体案例,阐述了细节管理在企业发展与提升竞争力的重要作用;提出了企业未来竞争力的趋向必将向细节管理方向发展的观点。     

培训管理要诀:严、细、实、新

管理是企业永恒的主题,职工培训工作的效果也要通过管理来实现.特别是在培训工作战略和年度计划已经确定的情况下,通过"严、细、实、新"的管理,从细节上提升培训管理的质量,显得尤为重要.我们锦州石油化工公司培训中心承担着职工培训工作的组织管理与实施工作,多年来,在实践中坚持培训"严、细、实、新"管理,取得了可喜成绩.     

我国家庭农场发展状况及对策分析

2013年中央一号文件提出"鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转",这是"家庭农场"首次在中央一号文件中出现。随着我国农村土地流转和农地经营体制创新的加快,培育和发展家庭农场已成为我国农业微观经济组织及其经营体制创新的基本目标模式。本文从我国家庭农场发展状况入手,分析了我国家庭农场发展存在的问题以及成因,并结合实际提出了相应的对策。     

迈好投标第一步,修养不可缺

"礼貌服务,诚信待人"是当今市场中商家须共同遵守的经营之道.虽然通过招标投标过程的采购方式与日常大众的家庭采购程序有所区别,但供应商在参加投标过程中也须遵守这一交易原则,迈好投标路上的"第一步".     

基于皮格马利翁效应的企业员工隐性激励机制研究

皮格马利翁效应的运用已由心理学、教育学扩展到社会学和管理学等领域,在企业员工激励中正确运用皮格马利翁效应能弥补显性激励的不足。本文通过迁移布罗菲和古德的"五步模型",分析皮格马利翁效应的循环模型,探讨了企业人力资源管理中皮格马利翁效应的传导机制及影响因素,提出了建立员工隐性激励机制的对策。     

合景泰富周曜:地产界“苹果”不走寻常路,拒绝“快餐式”开发

正全国视察,这一站在杭州!来到杭州,周曜的行程安排得满满当当,"昨天我去看了样板房,发现他们把灯装错了,我叫他们重装,别看我是搞营销的,我们合景泰富对于设计的要求很高,对于每一个细节都追求完美。"当时,合景泰富在杭州首个项目瑜翠园即将面市,周曜带着一贯的"挑剔"忙不迭地参观了这个项目。时间倒回到2013年10月10日,合景泰富经过多轮拉锯战,最终竞得未来科技城66号宅地,自此这家被业界称为地产界"苹果"的上市房企终于艰难地迈出了入杭第一步。与大部分     

浅谈QC选题中的细节管理

文章从QC小组活动程序的第一步——“选定课题”入手，叙述如何在QC小组活动中实施细节管理，并对QC课题的分类、来源及选定列举了一些实例和做法。     

论我国家庭农场立法的完善

2013年的中央一号文件提出发展"家庭农场"的政策,这是"家庭农场"的概念首次出现在一号文件中。家庭农场的提出顺应了当前农业发展的趋势,有助于保障农户生产经营的主体地位,推动农产品与市场的对接,对我国农业的发展有重要的意义。虽然在此之前实践中已经存在一定规模的家庭农场,但是目前在我国,家庭农场的法律地位尚不明确,相关的法律法规仍处于空白状态。因此,有必要根据我国的具体情况,借鉴国外相关立法,逐步建立家庭农场相关法律法规,使家庭农场在我国的农业发展中发挥应有的作用。     

边界管理视角下女性创业者的角色显著性对创业行为的影响机制——基于多案例的比较分析

女性创业者的家庭角色既可阻碍又可促进创业行为.立足于中国情境,从工作-家庭角色边界管理视角深入挖掘女性创业行为的独特性.通过多案例的比较分析,总结了"家庭偏重型""两者兼顾型"以及"工作偏重型"三种不同类型角色显著性的女性创业者,并通过角色边界的弹性与渗透性、家庭支持、角色冲突与角色增益等内容分析,剖析了角色显著性认同...     

积跬步 以至千里

龙湖物业的企业文化中，有句话叫做“永远领先半步”，借助这种“半步”思维和“略高”原则，龙湖物业“积跬步以至千里”，潜心经营，深入挖掘客户需求、持续打造管理精细化，从一个相对年轻的物业企业，一步步走到行业前列，成为一家专注品质和细节服务的全国性品牌物业公司。     

计算机辅助商业银行“小金库”内部审计

本文分析了商业银行"小金库"资金来源,内审人员可以通过运用分析性程序建立计算机模型,实施实质性审计程序,整改落实及管理建议书三步进行"小金库"专项内部审计     

重视细节赢市场

"勿以善小而不为,勿以恶小而为之"虽是古人有关道德细节的教诲,却也是企业经营的重要法宝。"魔鬼就在细节中",在这个产品质量、竞争手段等日益同质化的时代,企业要创造差异化竞争优势,惟有通过经营好细节来制胜了。成也细节,败也细节靠细节制胜的经营案例不在少数。国际名牌PO-LO皮包凭着"一英寸之间一定缝满八