人力资源管理在地勘单位管理中的重要性

目前,地勘单位仍旧属于是事业单位性质,对地勘单位来说,人力资源管理对其人才的保证有直接影响,其工作做得好与坏,直接关系地勘单位的发展,在地勘单位管理中有非常重要的作用。     

浅谈推进地勘单位人力资源绩效考核

人力资源对于不断要求创新现代企业来说是最重要的资产,本文基于人力资源绩效管理分析建立了多个保留人才的渠道,对企业做好人才的选、育、用、留非常有指导意义。     

煤田地质单位人力资源管理现状及对策

煤田地质单位的主要工作内容就是进行地质的勘查,资源的探寻等。因此煤田地质工作具有着很强的专业性。随着近年来煤田地质工作的不断发展,煤田地质单位的人力资源管理问题越来越凸显出来,对煤田地质单位的发展造成影响。鉴于此,本文主要对煤炭地质单位人力资源管理的现状进行研究,希望通过笔者的努力,找出可以解决煤田地质工作问题的有效对策。     

地勘单位人力资源管理现状和对策探讨

随着经济的发展和社会的进步,企业之间的竞争越来越表现为人才的竞争,人才已经成为企业的稀缺资源,因此人力资源管理受到了越来越多的重视。地勘单位的性质不同于一般企业,关于地勘单位人力资源管理方面的研究相对较少。本文讨论了加强人力资源管理对地勘单位的意义,以及现阶段我国地勘单位人力资源管理中存在的问题,最后针对这些问题提出了相关的对策和建议。     

地勘单位建立现代人力资源管理模式的必要性和可行性研究

人力资源管理是21世纪企业管理的核心内容,企业要想获得可持续的发展,就离不开人力资源管理工作的良好运转。本文从地勘单位自身行业特点出发,阐述了现代人力资源管理的概念和作用,并对当前地勘单位建立现代人力资源管理模式的必要性进行了剖析,在此基础上提出可行性的对策,以期为有关管理工作者提供有益借鉴和参考。     

浅析地勘单位安全管理现状及应对措施

以下主要根据笔者实际工作经验探讨地勘单位安全管理现状及应对措施,供同仁指导与参考。     

地勘单位人力资源管理中激励机制的作用探讨

随着经济全球一体化的快速发展,经济社会中企业的竞争日益激烈。人力资源管理作为促进企业发展的核心竞争力,在当代占据着非常重要的地位。如何提高职工的积极性和主动性?在人力资源管理中,激励机制显得更加重要。本文对地勘单位人力资源管理中激励机制的现状做了一个简要分析,就人力资源管理激励机制对地勘单位的作用做出详细的论述,对人力资源管理中激励机制的开展策略进行探讨,旨在让人力资源管理在现代地勘单位中变得更加规范化、合理化,提高职工的工作效率,促进地勘经济长效发展。     

关于地勘单位人力资源管理的思考

从计划经济走向市场经济,地勘单位的人力资源管理存在着一些现实的问题,文章在详细研究人力资源管理现状的基础上,提出地勘单位只有建立与市场经济相适应的开放型人力资源管理新模式,加大职工培训力度,实行量化考核,深化薪酬制度改革,打破平均主义,才能为地勘经济持续、快速发展提供人力资源保证。     

中小企业人力资源管理现状及对策

当前我国正处在经济蓬勃发展时期,中小企业对我国的国民经济增长有着重要的推动作用,中小企业的发展过程中人力资源管理在其中有着重要作用发挥,并已经成为了企业在市场竞争中的核心力量.我国的中小企业人力资源管理还处在发展阶段,还需要进一步吸收管理经验,基于此,本文则主要就中小企业人力资源管理的现状问题进行详细分析,并结合实际探究其解决的有效对策,希望通过此次的理论研究对实际操作起到一定指导作用.     

论我国事业单位人力资源管理现状及对策

随着市场经济的不断深入发展,社会分工呈现出专业化、精细化和明晰化的趋势,事业单位面临着全面的转型。而我国事业单位人力资源管理受传统人事管理机制的影响,已经远远不能满足现代人力资源管理的要求。本文结合事业单位人力资源管理的独特性,对目前我国事业单位人力资源管理存在的问题进行了简要的剖析,并提出了对策。     

如何加强地勘单位资金管理

资金是地勘单位生产要素的核心,目前地勘单位的资金管理存在过度分散、使用效益较低、安全存在风险等问题,为谋求地勘经济可持续发展,需采取有效措施,针对重点部位,加强资金管理,包括建立健全各项管理制度,积极推进财务集中管理模式,落实应收账款责任制,完善对外投资管理制度,加强会计队伍建设。     

如何加强地勘单位资金管理

资金是地勘单位生产要素的核心,目前地勘单位的资金管理存在过度分散、使用效益较低、安全存在风险等问题,为谋求地勘经济可持续发展,需采取有效措施,针对重点部位,加强资金管理,包括建立健全各项管理制度,积极推进财务集中管理模式,落实应收账款责任制,完善对外投资管理制度,加强会计队伍建设。     

国有地勘单位战略人力资源管理研究

战略人力资源管理是国有地勘单位,实施企业化管理的核心任务之一。决定国有地勘单位持续发展的不仅仅是设备、资金等因素,更主要的是人才的因素。本文将对国有地勘单位应该采取的人力资源管理战略进行具体的剖析,为国有地勘单位的战略人力资源管理提供一些参考意见。     

社区人力资源管理现状及对策研究

如今,随着市场经济的迅猛发展,要想在各行各业的竞争中取得一定优势,就必须对人力资源进行有效地管理,也就是人才的竞争。经过了多年的实践探讨,社区的服务职能在很大程度上仍然不能发挥有效的作用,其中最主要的一个原因就是社区人力资源的管理不佳,没有充分的发挥社区人力资源的积极性、创造性和主动性,不能有效地提高人力资源的素质。目前社区人力资源管理的现状,应当建立正确的社区人力资源管理观念,促进社区和谐、健康稳定的发展。     

中小企业人力资源管理现状及对策研究

中小企业是我国企业的重要组成部分,本文首先分析了我国中小企业人力资源管理的现状,然后阐述了优化中小企业人力资源管理的对策。     

企业人力资源管理现状及对策研究

在企业发展中,人力资源是最重要的推动力。因此,若想进一步优化企业内部管理就必须提高人力资源管理工作的成效。目前,世界经济已迈入全球化与多样化的时代,经济形式正朝着多元化方向发展,而作为经济体制中存在数量比例较大的中小型企业,已成为经济发展的中坚力量。长期以来,人力资源就是企业建设的根基,企业能否合理开发出人才的优势与企业能否做好人力资源管理关系密切。本文旨在讨论企业人力资源管理的现状,并在此基础上提出相关的研究对策。     

浅析民办高校人力资源管理现状及对策

随着教育大众化的普及,民办高校作为我国高等教育的新生力量,在弥补国家公共教育经费不足、调整高等教育结构、实现高等教育大众化等方面均起着重要作用。但由于我国民办高校的办学历史不长,在发展过程中人力资源管理方面缺乏具体的经验和理论的指导,在实际办学过程中各种问题逐渐突显,亟待解决。在一定程度上也制约了民办高校的向高层次发展。