新医改后医院人力资源管理的探析

新常态下,我国正处于一个不断转型的时期,医院为了适应社会的需求进行自身改革,若要真正让医院改革取得成效,就必须把医院人才管理放在首要地位。人力资源作为医院人才管理的核心所在,需要把人力资源管理作为重中之重。从当前医院人力资源管理的现状来看,情况不容乐观,需要解决的问题还有许多。所以,医院要大力完善人力资源管理,确保医院自身的实力和医疗水平,才能在社会竞争中占得先机。本文论述了医院存在的人力资源难题,并提出了改善医院人力资源管理的思路和解决办法。     

浅谈医院人力资源招聘

员工招聘既是医院的现实需要,也是医院能够持续发展的战略需要。拥有一支高素质的员工队伍,才是医院生存与发展的基础与保障。本文围绕这一课题进行了探讨。     

新医改下的公立医院人力资源管理现状及解决策略

社会化办医作为新时代下医疗改革的一个重要特征,人力资源在其中是一个关键因素,如何吸引更多优秀人才、培养人才、留住人才是公立医院在转型期间需要面临的重大挑战.就目前公立医院的人力资源管理现状来看,医师多点执业制度与医生实际需求的矛盾、编制制度逐步被取消、社会办医院更加优越的待遇与环境、公立医院人力资源惯性模式冲击等都成为...     

新医改背景下医院人力资源管理策略

随着医疗机构改革的不断深入,医院人力资源管理工作的质量也在不断提升。在医院之间竞争越来越激烈的形势下,医院人力资源管理工作已经成为医院发展的核心力量,因此要求医院人力资源管理体制更加完善。本文主要针对在新医改背景下,医院人力资源管理的意义及其存在的问题进行探讨,并且提出相关策略提高医院人力资源管理的水平。     

新医改视角下医院财务管理创新研究

随着医疗卫生体制改革的不断推进,医院传统财务管理面对的挑战也不断显现,医院之间的竞争不断加剧.在财务管理问题上,医院要勇于改革、善于改革,才能最大程度地顺应时代需求,实现医院长远发展的目标.基于当前情况,新医改取得的成效是不容忽视的,但是医院在财务管理方面仍然存在一些问题,尚有较大的改善空间.因此,文章围绕医院财务管理...     

新医改背景下人力资源管理的几点建议

2009年4月,国务院公布了《关于深化医药卫生体制改革的意见》,标志着我国新医改政策正式出台。随着医改的不断深入和医疗行业市场化的发展,医院服务的内容和观念都发生了深刻的变化,医院人力资源管理也面临着越来越多的挑战和问题。本文从人才结构需要不断优化、城乡卫生人员分布不匀衡和卫生人力资源管理面临的挑战与机遇来阐述面对新医改大背景,对提升卫生人力资源管理的一些建议。     

转型视角下医院人力资源管理现状及对策

当今,社会正处于转型发展的重要阶段,医疗行业也得到了巨大发展,与此同时,人们对医护人员的职业道德有了更高的要求,因此医院必须做好人力资源管理工作。本文阐述了转型视角下医院开展人力资源管理的重要意义,分析了转型视角下医院人力资源管理现状,并提出了相应的管理策略。     

新医改背景下医院固定资产管理的研究

新医改的提出以及有效落实对医院内部固定资产管理而言具有非常重要的影响.固定资产管理水平的提升有利于医院竞争力的提升,同时还可以有效提升医院现有固定资产的整体使用率.但是,医院固定资产管理存在的问题也比较严重,缺乏对固定资产管理重要性的认识,信息化统一程度相对较差.基于此,文章就现有问题提出有针对性的解决对策,以期能够为...     

新医改下医院财务核算和管理探析

随着我国新医改方案的颁布和实施,医院财务管理观念、管理机制、管理的内容和方法、人员素质等方面的问题也日益显露。文章就如何更新理财观念、加强财务资金管理、加强成本核算和提高财务人员的素质等方面进行论述。     

新医改背景下秦皇岛市公立医院人力资源弹性管理研究

在深化医疗改革的大背景下,如何将新型人力资源弹性管理模式引入公立医院人力资源管理领域,充分发挥医疗人力资源的最大效用,不断提升公立医疗机构人力资源管理水平,是当前公立医院发展的重中之重。从秦皇岛市公立医疗机构着手,探讨目前秦皇岛市公立医院人力资源弹性管理存在的问题并对问题产生的原因进行剖析,从改进管理理念、强化机制设计、构建和谐劳动关系等方面着手提出提高秦皇岛市公立医院人力资源弹性管理的可行性对策,以期进一步提升公立医院人力资源弹性管理水平。     

新医改下医院药房规范化管理及发展方向

药房作为医院的重要职能部门,在医药卫生体制改革不断深化的新形势下,2012年新医改对药房管理水平提出了新要求。本文就医院药房药品和人员的管理,药房信息化建设等方面进行初步探讨,并提出相关措施,以便提高医院药房规范化、科学化和现代化管理水平,促进医院的健康发展。     

医院人力资源管理探析

在市场经济不断发展的背景下,医疗卫生行业在发展过程中不仅迎来了机遇,同时也面临着严峻的市场挑战,医院要想在激烈的市场竞争中守住自己的口碑,获得更多患者的认可,就需要不断提高自身综合实力,培养高素质的医护人员,为患者提供优质的服务。但是,随着医院规模的不断扩大,现有的医护资源无法满足医院发展对人才质量和数量的要求,这就增加了人力资源招聘管理工作的压力。基于此,本文对目前医院人力资源招聘管理现状进行全面分析,并针对问题制定有效的解决措施,希望所提建议能够推动医院的进一步发展。     

新医改背景下医院财务精细化管理初探

随着我国经济不断发展与社会主义改革不断深化,医院财务管理的改革进程也不断加快。在这一过程中,医院要加快财务管理改革的速度,以满足当前我国社会主义市场经济发展的需求。同时,我国的各个行业都在改革下呈现着欣欣向荣的发展趋势,因此,加强对于医院财务的管理尤为重要。论文就新医改背景下医院财务精细化管理进行探讨。     

新医改下医院的财务管理方向

随着医疗市场的竞争日趋激烈,为了在激烈的竞争中立于不败之地,各个医院的医疗卫生体制改革在不断开展与深化中。然而由于医院的财务管理活动一直没有得到应有的重视,从而导致我国的一些医院中的财务管理存在着一些问题。财务管理活动对于医院的生存和发展具有重要的作用。因此,本文就新医改的要求,对医院财务管理中现存的问题进行分析,并针对相应的问题提出切实可行的、能够加强医院财务管理的措施,以供参考。     

内部招聘与企业人力资源优化

外部招聘由于信息的不对称性,存在着招聘失灵的问题,内部招聘的必要性之一就在于可以及时矫正外部招聘的失灵,优化企业人力资源配置。本文认为内部招聘是企业人力资源优化配置的重要工具,但内部招聘同样存在风险与局限,要实现人力资源配置的最优化,必须在做好人力资源科学规划的基础上,根据企业发展的生命周期与企业战略进行动态改进。     

新医改背景下医院财务管理效率提高办法探讨

本文在分析医院财务管理内涵的基础之上,阐述了新医改背景下,医院需要提高财务管理效率的重要性。另外,本文还提出了一些提高医院财务管理效率的途径,包括有加强监督,提高医院资产的预算和核算效率;建立起财务管理团队,提高其工作积极性;合理评估,建立财务风险预警机制;利用网络技术,努力构建气现在财务管理体系,力求能够通过以上措施,有效提高医院财务管理水平。     

新医改下医院档案管理的改进研究

伴随着我国医疗体制的不断改革,医院档案管理发挥着越来越重要的效用。良好的医院档案管理机制可以推动医院向更好的方向发展,提高医院的整体效益。目前,我国大部分医院的档案管理人员缺乏相应的技能,导致医院面临着人才少、运行效率不高等现象。因此,要不断完善管理体系,加强对管理人员专业技能的培养以及专业素质的提升,有效提升他们的工作效率。文章通过对新医改下医院档案管理的改进的相应方案展开分析与探讨,以期为医院档案的管理带来一定的参考价值。     

新形势下医院人力资源管理探讨

随着知识经济的发展和市场经济的深入,我国的经济面临着前所未有的机遇和挑战,同样医院也受到了来自各方的激烈竞争,人才的知识和发展方向成为各家医院竞争的重要战略,如何加强医院的人力资源管理成为各个医院思考的重点课题。本文在分析了医院人力资源管理现状的基础上,提出了新形势下医院人力资源管理工作的新措施。