“三支人才队伍”建设——企业发展的基石

"三支人才队伍"即企业经营管理人才、专业技术管理人才、专业技能人才(工人技师)队伍."三支人才队伍"建设就是走三支人才队伍一起抓,两条路同时发展的道路,即企业经营管理人才、专业技术管理和技能人才.     

企业青年人才队伍建设的思考

随着世界多极化和经济全球化的不断深入发展,人才在综合国力竞争中的地位和作用更加凸显,同样人才在企业建设和发展中有着举足轻重的地位和作用。因此,进一步加强企业人才特别是青年人才队伍建设,对实施人才强企战略有着重大意义。     

推进人才成长工程 打造高素质人才队伍

“实施人才战略,壮大人才队伍”是国家经济和社会发展的重要任务,更是确保现代企业又好又快发展的重要举措。近两年来,能源总厂站在为武钢第三次创业及“走出去”战略储备高素质人才队伍的高度．大力实施人才强企战略,稳步推进“十、百、千”人才成长工程,     

强化考核与激励 努力锻造高素质人才队伍

人才是企业兴盛之基、发展之本。近年来,山东龙口矿业集团有限公司着眼于企业的可持续发展,以“人人是才、创建平台、人尽其才”的核心人才理念为指导,积极实施人才强企战略,强化考核激励,培养创业激情,全力开发人才资源,努力锻造适应改革发展需要的高素质人才队伍,促进了企业的快速、和谐发展。     

把“建设创新人才队伍”当做企业战略

光明化工研究设计院是我国唯一的以气体研究为主导方向的科研机构,是我国重要的特种气体研究、开发、生产基地之一。具有特种气体产品、微电子与光电子基础源材料、气体及超临界流体工程设计与装备、低温工程技术、水处理工程技术、绝热节能工程技术六大专业技术优势。近年来在科研生产、开发设计、技术服务、质量检定等工作方面取得了显著的成绩．为国家航天事业的发展做出了一定的贡献。今后．着力抓好以创新人才为重点的人才队伍建设,大力实施人才强企战略,是摆在我院面前的一项重要任务。     

基于期望值的企业核心技术人才队伍建设体系设计

核心技术人才是企业存在、成长和发展的基础，是企业科研生产顺利完成的保障，是企业工艺技术创新的主力军，也是企业核心竞争力形成的关键。核心技术人才队伍建设及其成效直接表现为企业竞争优势的强弱，关系到企业战略目标能否实现，事关企业的长远发展。因此，核心技术人才队伍建设具有非常重要的意义。     

全方位培养后备管理人才队伍 为企业改革和发展打造生力军

2005年末，来自广西水利电业有限公司46个所属公司的230多名后备管理人才，在广西水利电业有限公司的组织下，在南宁进行了有关如何打造高效的领导力和拉升管理能力等方面的培训。这仅仅是广西水利电业有限公司坚持以人为本，全方位培养后备管理人才队伍。为企业改革与发展打造生力军的一个小插曲。     

煤矿企业技能型人才队伍建设的实践与思考

技能型人才是煤炭工业技术工人队伍中的优秀分子．是推动煤炭企业技术创新和科技成果转化的骨干力量。近年来．随着国家工业化进程对能源需求的不断增大．推动煤炭产业规模急剧扩张．促进了生产工艺与生产技术的快速进步、生产装备的加速更新,同时也带来了煤炭企业对技能型人才的紧迫需求。因此．加强煤炭企业技能型人才队伍建设．顺应经济发展的新要求．是企业获取可持续发展优势的关键因素之一。     

注重高技能人才队伍建设

<正>随着国家电力建设的蓬勃发展,人才问题已成为制约企业发展的关键问题。企业要提高在市场上的核心竞争力,不仅需要管理和科技人才,同样需要施工一线的高技能人才。培养和造就大批高素质技能型人才,建设结构合理、素质较高的施工一线技能人才队伍,是施工企业创建优质工     

加强国有钢铁企业专业技术人才队伍建设对策探讨

指出当前国有钢铁企业在人才队伍建设方面存在的主要问题是人才培养缺乏专业性与统一规划、人才选拔缺乏有效的激励机制、重视学历而轻视能力的现象普遍存在、对人才的专业培养力度不足,建议国有钢铁企业要通过更新理念、建立起专业的技术人才规划机制、创新专业技术人才的激励机制、加大人才测评力度、促进职业生涯和内外部教育结合、加大对人才的吸纳力度等方式来加强专业技术人才队伍建设。     

中医药知识产权人才队伍建设势在必行

国家中医药知识产权战略即将实施，社会上还严重缺少中医药知识产权类人才，尽快培养一批具有中医药知识背景的知识产权专业人员是实施中医药知识产权战略的关键性和基础工作，中医药自身所具有的特殊性决定着中医药知识产权人才培养工作具有特定的内容和方式。目前我国可以根据各地现状起和战略实施中的轻重缓急分三步走，逐步培养出一批中医药知识产权专业人才。     

完善激励机制 稳定企业技术人才队伍

在以知识经济为基础的财富创造系统中，社会经济发展所依赖的战略资源重点已转向人，人是企业技术进步和管理的根本保证。企业若要创造自己的核心竞争能力，必须有自己的核心技术、核心产品和核心管理，而这些核心的创造，关键在于人才，尤其是技术人才。企业中的人是一种资源，具有潜在的能力和活力，只是由于自身或外在因素的影响，人的潜能常常未能很好地展现出来。因此，有效发挥此类人才的潜能是企业值得重视和思考的问题，借鉴国内外大公司的成功做法，企业在使用技术人才的过程中有效发挥他们潜能的最好方法是完善有效、多元的激励机…     

企业人才队伍建设的途径

人才是治企的基础,是事业成败的关键。在新时代企业竞争日趋激烈的背景下,现代企业要实现高质量可持续发展,必须注重人才队伍建设,抓住人才招聘引进、培养开发、使用管理等关键环节,完善人才队伍建设管理机制和制度体系,大力实施人才队伍成长工程,提升人才队伍能力素质,增强企业核心竞争力,满足企业长远发展需要。     

知人善任 建设优质人才队伍

<正>集团公司今年5月组织了第二期直属单位党政正职培训班,在培训班上,苏树林总经理作了题为《学习,活水源头》的重要报告,从人才建设、班子建设、廉政建设、民主建设等方面提出了重要见解,对销售企业进一步的发展具有极其重要的指导意义。     

注重高技能人才队伍建设

随着国家电力建设的蓬勃发展，人才问题已成为制约企业发展的关键问题。企业要提高在市场上的核心竞争力，不仅需要管理和科技人才，同样需要施工一线的高技能人才。培养和造就大批高素质技能型人才，建设结构合理、素质较高的施工一线技能人才队伍，是施工企业创建优质工程，实现现代化管理、全面建设和谐企业的迫切要求。     

如何培养高技能人才

企业要加快高技能人才培养,建立一支高素质的技能人才队伍。要建立健全和完善高技能人才的培养、考核评价、岗位使用及表彰激励等机制,形成有利于高技能人才成长和发挥作用的制度环境,增强企业核心竞争力,实现人才强企战略。     

强化育人荐才工程全力打造“工匠”型高技能人才队伍

宏源科技砥砺六十载,始终以“树立民族品牌、打造百年宏源”为愿景,以人才为本,推动技术创新和科技成果向现代生产力转化,高度重视掌握先进生产技术、制造工艺的高素质高技能人才培养工作。多年来,宏源科技党委坚持党管人才的原则,认真履行党建工作责任,把党建工作融入生产经营,依托“江苏工匠工作室”“技能大师工作室”“劳模创新工作室”等平台,着力加强高技能人才的培养,不断提升高技能人才素质、优化高技能人才结构,逐渐形成“强化育人荐才,全力打造工匠型高技能人才队伍”的特色党建品牌。     

加强企业技能人才队伍建设

<正>随着企业的不断发展,高技能人才需求日益增多。如何加强对技能人才的吸引、培养、选拔、使用、激励和考核,建设一支技能水平高、工种配套、结构合理的高技能人才队伍已成为各企业迫在眉睫的工作。     

如何突破人才瓶颈--国企实施人才强企战略的几点思考

■国企人才流失的原因是什么?■国企如何实施人才强企战略?人才流失的原因分析社会大环境的影响。人才流动是世界性的现象,各国、各地区、各行业都不同程度地存在这个问题。中国改革开放二十多年来,大中专学生就业历经了统招统分、学校分配与自主择业相结合、市场化自主择业三个阶段。到目前,人才市场化特征越来越明显,学业完成后,能出国的,不愿意在国内;能到“长三角”“珠三角”的,不愿意到大西北、大西南;能到“三资”企业的,不愿意到国企,尤其不愿意到国有施工企业……尽管每逢大中专学生毕业时,国家和地方采取了好多政策进行引导和鼓励…     

石油企业青年人才队伍建设对策评述

人才是一种资源,而如何合理的使用人才,做好企业人才队伍建设,是当今企业家们在争夺市场、争创效益过程中最经常思考的问题。