和而不同：领导的用人原则

《论语》子路第十三篇第二十三章：子曰：“君子和而不同，小人同而不和。” 公元前522年冬的一天，在行政副总裁晏子的陪同下。齐国的CEO齐景公打猎归来。这时，齐景公平时看着顺眼的一个中层干部梁丘据骑马赶来进见。齐景公很高兴的对晏子说：“你看，只有梁丘据与我和协啊！”晏子听了当然不高兴，就说：“梁丘据也只不过是相同罢了，哪里说得上和协？”齐景公诧异的看着晏子说：“相同和和协有差别吗？”[第一段]     

听真话是智慧，更是品格

《说苑·君道》中记载：有一天，齐景公宴请百官后，射箭比武。景公射箭，即便是脱靶，也喝彩不断。事后，景公失望地对臣子弦章说：“自晏子过世之后，没有人指出过我的过失。刚才射箭脱靶，那么多人竟然还一起喝彩!”弦章说：     

研究三:谦卑领导的讨论和案例

我首先要讲一下其他学者对谦卑领导的看法,接着,给大家介绍几个实例,第三,总结一下谦卑领导的特征。最后,跟大家分享我的一个新的研究模型,请大家给我多一点指导。我们来看,第一个学者是德鲁克,他是在全球最有影响力的管理学家。他说,二十一世纪的领导,他们"痛苦地意识到他们没法控制整个宇宙"。这就是对谦卑的一个看法。第二个就是威克,他说领导者要"放下矫饰和无所不知,放弃官方权威和大男子的作态,放弃滔滔不绝、自言自语,说:我不知道!"第三个学者爱尔兰和希特说,"他们不可能知道全部答案,必须要和其他人一起学习……"。     

你被间隔年忽悠了吗?

在路上,我见过无数牛人,也见识过无数装牛的人,还见识过无数羡慕牛人并正努力成为牛人的人.在旅行者眼里,成为牛人很简单,谁不停止地漂在路上时间长,到过的地方多,谁就牛,反之则是“菜驴”. 作为多次走过间隔年旅行的人,我不赞成鼓动所有人忘记一切去间隔年旅行.我还认为不能为了卖书赚钱或赚取名气,而不负责任地夸大间隔年旅行对人生的意义.我遇到过几位已近不惑的男旅行者,他们出发在路上已经几年,从旅行者角度看来,他们是大牛人,然而从普通人观点看,他们的人生实在乱七八糟:没有工作,口袋里永远只有很少量的钱,没有结婚,没有正常的家庭,只有父母无奈的操心.网上曾经讨论一位长年累月骑行全中国的牛人,他几近赤贫,只有老母相依为命,母亲生病,他都掏不出医药费,即使如此,他依然骑行中国,经费一般就来自心生敬意又怜悯他的网友捐助.有网友评论,他吃亏在读书少,不能写,没法拉到赞助,或写下经历变成书换钱养活自己.     

酒在杯中,量在心中

正见惯了亲朋好友们拼酒,以及他们的酒后百态,我就觉得姥爷是喝酒人中的异类,他是我见过喝酒最节制的一个人。他每天喝两顿酒,中午晚上各一两,而且不挑下酒菜,简单安静。喝了酒之后也没有任何的失态,最重要的是,不论喜怒哀乐,他都不会通过酒来调节情绪,他的胃像是个量杯,不差分毫。我对人生的启蒙很大程度上来自于姥爷一边喝酒,一边和我讲的只言片语。父系亲属都是久居关外的满族人,性格豪爽,行为方式不计后果,喝了酒更是风景无边。姥爷无论是当面还是背后都对他们很不屑,甚至不爱来往。有一次饭桌上我问姥爷:"你不是也挺爱喝酒的吗,为啥瞧不上我四大爷?"他说:"喝酒没毛病啊,人无疵不可与之交,     

人心顺则企业兴

人的素质,人的积极性,对于一个企业至关重要。它可以使企业兴,也可以使企业败。充分调动职工的积极性,使人心情舒畅,和企业贴心,乐于吃苦,甘于奉献,是一件很不容易的事情。有人说:做人的工作太难,不管你长时间对他都好,有一次方式稍不注意,可能他就成为你的对手。人是有思维的,他能判断是非,本来是不得人心的事,你又偏偏要做,他心不顺,积极性何来。从这一点看,是难;可是,人又是最通情达理的,你能从心底里尊重他们,依靠他们,凡事能晓之以理,动之以情,不把他们当外人,不和他们耍心眼,他们就会加倍回报你,同甘共苦,忘我工作,共创佳业。这又不难。     

世有疑惑，必须发问

2010年是我人行20年,也是《杨澜访谈录》10周年的纪念,有一位媒体朋友不经意中说,今年正好是你的2010。还真是有这个巧合。10年也好,20年也好,在人生中不长也不短。回头一看,其实一直在匆匆忙忙地赶路,顾不上停下来。借这个机会我停下来,回头看看走过的路,再望望前面的天卒,是件好事。我们生活在一个渴望成功的时代,我也想成功,我也想证明自己。我跑遍厂世界各地去寻找那些成功的人,然后去询问他们有没有什么成功的秘诀。我采访r500多位精英人士,对成功的定义有了质疑。     

“理性”抑或是“不讲道德”

西方有许多调侃经济学家的笑话，比如下面这个：神父、心理学家和经济学家三人结伴去打高尔夫球。他们前面的一对球手打球进度缓慢，这使三个人很不耐烦，他们故意大声抱怨，希望那二人闻弦歌而知雅意，加快打球速度。可惜那二人似乎无动于：裹。三人终于忍无可忍。心理学家走上前，要求二人的球童让他们让路，因为他们妨碍别人打球很不道德。球童解释说他们之所以打得慢是因为他们是盲人，他们以前是消防员，在一次救火行动中被灼伤，成为盲人。神父和心理学家听后很是后悔，立刻表示歉意。经济学家却没有道歉，他对球童说：“我建议他们今后最好晚上来打球。”     

边走边笑

无法奉告在宾馆餐厅,顾客对服务员说:"你能告诉我,你们餐厅的桌布多长时间换一次?""很遗憾,我无法告诉你,因为我到这里工作才三个月。"(中国航空旅游网)形象语言有两个美国人到西班牙去旅行。他们来到一家饭店吃饭,可他们不懂西班牙语,而女招待又不懂英语。这两个美国人想要喝点牛奶,打手势女招待仍然不明白。其中一个美国人灵机一动,想出一个"好"办法:他拿出一张纸,在纸上画了一头奶牛。女招待好像明白了,转身就走。"你看,"这个美国人深有感触地对他的同伴说:"在外国遇到这样的困难时,一支铅笔真能帮上大忙。"一会儿,女招待回来了。但手里拿的并不是牛奶,而是两张看斗牛的入场券。(中国航空旅游网)     

带着孩子去旅行

带孩子旅行,路上遇到的一切都在展示这个世界的丰富多彩。让他们遇到完全不一样的文化、语言、习惯,他们的大脑会因为这些不同而得到更多刺激,有更奇妙的发展。每个生命都是一场蒙恩宠的奇异旅行,尤其是当看着一个新生命孕育、诞生,然后养育他、培育他。人在此过程申,不禁会回想自己成长的过程,然后自然而然地会希望给他更好的经历,给他自己在同样年纪无法得到的东西。我的孩子快两岁了,我想带他去旅行。得知这个想法,朋友建议是:他还太小,带去了,你们会玩不好,最好不带。父母更是大摇其头:他还什么都不     

诗人和志士屈大均

(一)在清朝的260多年中,随着社会的发展,文艺与学术都发展到一个繁盛的阶段。在广东,这个时期诗人辈出,开首是屈大均,结尾是“我手写我口”的黄遵宪。屈有《广东新语》,黄有《日本国志》,这些著作都传颂人口,有着重要价值。然而,两人第一位的成就都在诗歌创作上。他们的诗歌具有时代特色,并可从他们的诗歌看出他们的为人。屈大均是个自称“少遭变乱”的人,他生于明崇祯三年九月五日(1630)。当他十四、五岁时,正是明清之交的风云变幻的年月。那时朱明中央王朝崩溃,满族入关,反抗异族入侵     

用青春之火燃亮乡亲致富路——访山东省临沂市兰山区李官镇三官庄农业综合服务部经理杨清春

有这样一位山东汉子,他凭着科技通过劳动抛洒汗水提前走上了致富之路;也是他,吃水不忘挖井人,自己致富之后,心里不忘怀父老乡亲,帮助他们共同致富。     

论“以直报怨”的客观现实性

对待坏人抑或是不道德的行为，人们通常面临三种选择：一是“以怨报怨”．也叫做“以其人之道，还治其人之身”。你不守信用．我也不守信用；你欺骗我，我也欺骗你。用这种方法来教训那些办坏事或破坏规则的人．他们吸取了教训或许会改辕易辙：二是“以德报怨”。你对我搞阴谋诡计，我仍旧对你友好。基督说，如果有人打你的左脸，你应把右脸也让他打，用这种胸怀和博爱去感化对方，让坏人也能变为好人；三是“以直报怨”。用正直的方式对待破坏规则的人和干坏事的人，要直率地告诉对方，你什么地方错了。比如，出租车司机多收费，“以怨报怨”就是拒绝付款；“以德报怨”就是再给他一笔小费；“以直报怨”则仍按规定付款，但要告诉对方他犯了规，以后改正。     

怀念沈志远同志

<正> 我们敬爱的马克思主义经济学界的前辈和良师沈志远同志离别我们已经二十周年了。我个人自1957年以后就一直没有能再见到他。志远同志和我们是同一时代的人,肩负着同一时代的历史使命。我们对志远同志作为马克思主义经济学家的毕生奋斗和坎坷遭遇有深切的理解。他的为人和学识始终活在我们心中。     

让企业的明天更灿烂——记黎城县水泵厂厂长常来拴

<正> 在太行山革命老区,人们传诵着一位年近六旬、不为名、不图利只为工厂发展有后劲的企业领导干部,他就是山西省黎城县水泵厂厂长常来拴同志。有些人一时不理解,第一轮承包期不过三年,你常来拴已五十八岁了,但你干得尽是企业长远发展的事儿。修厂房、购设备、培养人才等,岂不是挣些钱都栽了树,让别人乘凉吗?然而,老常有自己的认识观:没有革命先烈的浴血奋战,哪有现在的工厂。大伙儿拥护、组织上信任我继续当厂长,我们承包是三年,但水泵厂三年后应当是发展更有后劲,企业的明天应当是更加灿烂。     

何以与帕金森定律结缘?

英国著名历史学家诺斯古法·帕金森通过长期调查研究,写过一本《帕金森定律》。他阐述了现实生活中机构人员膨胀的现象,揭示了产生的原因及后果:对于一个不称职的官员,他可能有三条出路,第一,申请退职,把位子让给能干的人;第二,让一位能干的人来协助自己工作;第三,任用两个水平低的助手。这第一条路是走不得的,那样他会丧失许多利益;第二条路也不能走,因为这个人将来会成为自己的竞争对手;只有选择第三条路最适宜。于是,两个平庸的助手分担了他的工作,他自己则高高在上发号施令,他们不会成为自己晋升的障碍;而两个助手既然能力不济,他们又上…     

他来了,又走了

2014年春天,他豁达地说:"我在等死,不是开玩笑,我现在是肺癌晚期,如果我明年这时候还活着,我再写东西." 2014年9月27日,张贤亮辞世. 2014年9月30日上午10点,银川殡仪馆最大的悼念大厅里,据说拥挤着1500人. 张贤亮的"原罪" 1980年,经过22年劳改和劳教,从西湖农场回到银川的张贤亮,跟比他小十来岁的散文组编辑冯剑华做了《朔方》的同事,两人最终结婚.张贤亮见到未来岳丈时鞠了一躬,这深得冯剑华父亲的心:"此子面相不凡,不愧是大家庭出身,将来必有大出息."婚礼并不浪漫,在单位会议室举办,冯剑华亲手缝了一红一绿两床缎面被子.他们搬到偏远的一间小房间,每天挤公共汽车上班.     

霍英东治家诀窍及生活趣闻

不少人都知道霍英东先生的大名,他的轶闻趣事,不少人也都了解不少,如他的捐赠,他创办的霍英东集团,他第一个在内地的投资,他为中国的体育事业的贡献等,……但对其家庭生活显然知之甚少.这里介绍3件事,以飨读者.随从及生活秘书问题霍英东生活之简朴,实在令人难以想象.笔者有幸拜访过他几次,其中有的时间是在机场的贵宾厅.记得那次见面,我看到他是去北京开会,原以为会前呼后拥一大群.我左看右看,只看到3个人:霍英东本人及夫人,还有一个就是他那位留法且精通英法语的秘书.我悄悄问送客人,难道还有人没有来?他们说,哪里会没来,全都在这里呢.我仍然表示疑惑.后来一件事证实了霍英东的随从问题:有一位很有身份,且与他来往密切的人说,即使去国外,至多加上一位生活秘书,国内就一肩挑了.霍英东的秘书介绍说,霍英东本人晚年生活愈加节俭,不愿意铺张,也不呼啦啦惊天动地,即使在家里,他也是很随便的人,对生活没什么要     

麻将

麻将瘾大的人被称为麻将轱辘子,简称轱辘子。话说一个轱辘子夜战,被警察逮住,另三个轱辘子越窗而逃。警察带走这个笨腿的轱辘子,连夜审讯：＂把钱交出来!＂＂我又没赌,哪来的钱!＂＂打麻将不带钱有什么意思？＂＂反正我没赌。＂＂你再不老实交代,我就用这二条警棍将你的白板屁股打成红中!＂＂哼,你又没抓住我的把柄（八饼）,再说二条我也杠了,你拿什么打我呀!＂二人越吵越凶。正当警察要诉诸武力时,只听有人大喊一声：＂报停!＂原来是派出所所长成功地办了个案子,得胜回朝。他批评了警察的粗莽,     

勿为明日烦

我有位新同事．刚被举荐为部门主任,工作积极努力,每日早来晚走．但最大的缺点就是疑神疑鬼,所做之事总怕出现纰漏,完美主义得一塌糊涂．动辄跑来我这儿“自我检讨”这事要是再那么那么做,今天就不会是这样了;如果我要是考虑得再周全一点,别人就不可能高我们一筹了：我要是凡事多请示一点．就不会犯今天的错误了……他那隔三岔五正儿八经的自我批评精神．搞得你哭笑不得．真不知是他的错还是你的错．间或在指桑骂槐．你越安慰他．就越发唤起他勇于认错的勇气。