论工程项目管理的创新

创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个企业赢得竞争胜利和保持优势的可靠保证。目前，我们的企业管理还过于粗放、松弛、缺乏科学管理，远远适应不了市场形势的发展要求，因而加强和创新企业管理显得尤为迫切和重要。施工企业的项目管理创新包括观念创新、制度创新、技术创新和方法创新。观念创新是动力，制度创新是前提，技术刨新是源泉，方法刨新是保障。     

企业创新体系及创新经营七大实践

创新是一个企业赖以生存和发展的生命之源和动力所在。企业创新体系包括制度、技术、营销、管理、“知本”、文化、战略等多方面创新。然而，有些企业仅仅把创新理解为技术创新或其他单项创新，因而，人为地抑制了全面创新对企业经营巨大推动力的释放。正因如此，全面认识和建立企业创新体系，已成为企业创新经营中亟须解决的重要问题。当前，应主要抓好以下七个方面的创新实践：一、制度创新企业的制度创新，属生产关系变革范畴，它通过为其他创新创造良好机制条件，在企业发展中发挥积极“助推”作用。近年来，越来越多的欧美企业家重视制…     

试论企业家与转变经济发展方式

转变经济发展方式的一个重要内容是企业转变发展方式，其主要内容可以概括为提供“价廉物美”的产品，这是企业家进行企业创新的成果。企业创新包括技术创新、管理创新和组织创新。企业创新的主要轨迹是提高市场占有率、提高效率和降低成本。但这三个方面都有一个“度”的问题，因为企业家面对的都是一些不确定因素。     

企业技术创新与创新战略模式的选择

以企业为主体的技术创新不仅是一个地区乃至一个国家创新体系的核心组成部分，也是推动经济增长、提升经济质量与水平和促进产业结构转型升级的内在动力，企业技术创新能否发挥上述作用（无论是企业个体还是企业群体）。很关键的一环在于它所选择的技术创新战略能否适当，战略选择对了，大方向不会错，技术创新的质量、水平频率和可持续性较高，反之，就会事倍功半，甚至会产生难以克服的困难，因此，企业技术创新战备的选择是个大问题。     

企业文化创新探析

企业文化创新管理已成为当今和未来企业管理的重要兴奋点。在对企业文化创新的内涵界定的基础上，进一步论述了企业文化创新对企业创新的六大作用，并从四个方面提出营造我国企业文化创新的具体措施，以期对我国企业创新有所裨益。     

洋河创新亦醉人

中国的许多消费者都知道，洋河酒芳香醉人。而真正了解洋河集团改革与发展历程的人士还知道，“洋河”的创新同样可歌可书，同样芳香醉人。创新是一个民族进步的灵魂，也是一个企业发展不竭的动力源。在洋河人看来，创新应是企业全流程的创新，全方位的创新，其关键是体制、机制和观念的创新。科技创新是提升传统产业可持续发展的重要前提。从去年开始，洋河集团决心在科技创新体制上实施重点突破，其中一项重要内容就是，对科技人员实行科研项目责任和成果奖励制度。洋河集团从整体工作和长远发展出发，着重围绕产品质量的提高，列出酿造制…     

标准是企业创新核心力

当今的市场竞争，越发表现为企业创新能力的竞争。企业是创新的主体，要实现国民经济持续快速健康的发展，必须适应国内外产业结构调整的大趋势和市场变化，加速技术进步和产业升级，形成以企业为中心的技术创新体系。由于具体情况不同，创新的重点和突破口也会有所不同。目前，关于企业的制度创新、管理创新、组织创新、市场创新、机制创新等新概念不断涌现，层出不穷。但总的来说，技术创新对企业尤为重要。技术创新是指一系列活动的过程，这个过程包括从一个新的技术思想的形成，到研究、开发、制造，直到第一次商业应用等一系列技术经济活动。技术创新像发动机和催化剂，它能带动企业的管理创新，促进体制创新、组织创新和观念创新，把企业带进新市场。     

以提高创新力为核心努力创建学习型企业

创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，更是一个企业获得持续发展力的源泉。学习不仅是学知识，更是学习运用知识的能力，学习就是提升创新力的过程。企业创新通常包括：制度创新、管理创新和科技创新。所谓创新力是现代企业快速发展的核心价值，是企业保持竞争优势和成长活力所必需的，也是企业长远发展的根本所在，企业的生命力源于企业的创新力。     

分析现代企业管理创新

在社会主义市场经济快速发展的今天，企业在经营管理方面面临着种种机遇和挑战，企业的管理因此越来越受到重视。而企业的管理创新是企业界人士所面临的一个重要课题。只有不断地提高企业的经营管理理念，提高企业管理创新能力。才能更好的提高企业的管理水平。本文通过论述企业管理创新的概念、管理创新的必要性及管理创新的具体实践，来对现代企业管理创新做了全面的探讨。     

创新是企业文化建设的主旋律

企业文化作为现代企业管理的重要组成部分和企业生存发展的基础工程，其重要作用日益显现和提升。而在市场竞争日趋激烈的今天，作为企业文化灵魂和企业活力源泉的企业文化创新能力的高低，更直接关系到一个企业乃至一个国家的前途和命运。因此，我们必须坚持企业文化的创新，不断推进企业两个文明建设的协调发展。     

企业管理应注重创新

管理创新就是为了适应系统内外的变化而进行的局部或全部的组织、制度等方面的调整。人类即将进入知识经济时代，知识和信息已经成为重要的资源。管理者的思想观念正在经历根本的变化，管理的创新将更加受到重视。笔者认为，管理创新应包括品牌创新、制度创新、技术创新、思路创新等诸多方面的创新，它们之间相互联系、相互促进。（一）品牌创新。在国际市场中拥有一个知名度很高的品牌，对于企业而言无异于一块金字招牌。现在企业都应具有这样的品牌意识：创出自己的品牌，创出消费者喜爱的品牌。许多国内的大企业已开始行动。新浪网CEO…     

关于企业思想政治工作的创新研究

创新是一个民族兴旺发达的不竭动力。新形势下，企业的思想政治工作面临多重考验。笔者基于企业实际，结合新形势对企业思想政治工作提出的新要求，分别从观念创新、机制创新、手段创新以及创新型人才培养四方面具体论述创新的方法途径及其对于推动企业长足发展的重要意义。     

试论物业管理创新

江泽民总书记指出“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。”在科技发展一日千里，知识经济时代悄然而至的今天，一个民族，一个行业，一个企业能否立于不败之地，关键在于创新。物业管理虽然是市场经济条件下发展起来的新兴行业，但发育尚不成熟，而人类对改善居住环境的要求逐步提高，对物业管理创新不断地提出要求，因而，研究探讨物业管理创新问题，具有十分重要的意义。     

新时期企业经济管理的创新策略

当前激烈的竞争条件下，创新是衡量一个企业是否具有竞争力、可持续发展能力的重要标准。新时期，为了提升企业的竞争力，实现可持续发展，企业必须实现创新。因此，本文主要从理念创新、组织创新、战略创新、制度创新等方面进行分析，而后提出企业经济管理的创新策略。     

企业科技创新中的地方政府职能分析——以淮安市为例

科技创新是企业获取市场竞争优势、培育核心竞争力的基础,也是优化地区产业结构、提升地区竞争力的重要手段。地方政府在企业科技创新过程中起着举足轻重的作用。以淮安市为例,通过对淮安市政府在企业科技创新中的作用分析,提炼地方政府在企业科技创新中的职能。     

创新—国企改革新课题

在知识经济时代，创新活动是企业赖以生存和发展的主题，也是企业走出困境、竞争取胜的法宝。全面贯彻落实党的十五届四中全会精神，打好国企攻坚战，贵在坚持，重在创新。 全面推进国企改革，实现观念创新。解放思想、实事求是是邓小平理论的精髓，也是国有企业深化改革。加快发展的思想基础。目前，部分国有企业缺乏活力，经营困难，原因是多方面的。其中，思想观念，思维方式陈旧是一个很重要的因素。企业要在改革和发展上取得突破，必须彻底摒弃计划经济条件下所形成的思维模式，实现观念的创新，使之与市场经济相适应。因此，必须认真…     

美国“新经济”时代的企业创新

企业在技术创新方面正发挥着越来越重要的作用。随着美国“新经济”的出现，美国企业之间的竞争更加剧烈，知识、技术对现实生产力的推动作用更加突出，企业的技术创新已经成为其增强竞争力的重要组成部分。企业能否进行较高水平的创新活动将直接关系到企业的生存、发展。研究美国“新经济”时代的企业创新，对于推动我国企业的技术创新活动具有重要的现实意义。一、美国的企业创新类型 美国“新经济”中企业创新的具体活动形式虽然千姿百态，但可大致分为两大类：管理模式创新和组织模式创新。 l、管理模式创新。指对管理方法、手段、…     

走整合创新之路

观念创新———实施“现代意识工程”观念在企业中始终处于支配地位，它统帅着企业的一切行为。企业创新首先应该从观念创新开始，它将对企业全部创新活动发挥重要作用。新世纪到来，世界经济将呈现全球化和一体化的特征。知识、信息、物流、人才等要素不再受到国界的限制...     

民营企业创新问题探讨

随着经济及企业管理的不断发展，如何进行企业的创新，如何加强创新管理，推进创新的活动，将成为企业在竞争中制胜的关键。创新是企业核心竞争能力的来源和获取持续竞争优势的关键。创新问题的提出正是出于创新对现代企业重要性的思考，企业的创新是一个值得探讨的论题。     

中国制造企业商业模式创新研究：整合框架与未来展望

商业模式创新是创造和保持竞争优势的有力工具，在中国制造企业迈向高质量发展的过程中发挥着重要作用。如何创新商业模式已引起管理者和研究者的广泛关注，然而中国制造企业商业模式创新尚未得到系统的整合与归纳，中国情境特征并未给予充分阐释。鉴于此，本文全面分析中国制造企业商业模式创新的驱动机制、作用机制和演化机制，总结归纳制造企业商业模式创新的中国路径，剖析实现创新的中国策略和中国企业能力，并构建“创新机制—创新路径—创新实现”的中国制造企业商业模式创新整合研究框架，对未来研究方向进行展望。本研究有助于提升中国情境下制造企业商业模式创新研究体系的系统性、整体性，为制造企业进行商业模式创新提供理论参考。