论当前民营企业经营管理模式的优化

当前民营企业经营管理模式仍然局限于集权管理,增大了企业的经营风险,因此对民营企业经营管理模式进行优化是非常有必要的,本文分析了民营企业经营管理模式存在的问题并提出优化策略。     

生命周期、经营战略与民营企业的融资模式——基于蒙牛乳业的案例研究

基于对蒙牛乳业的个案分析,本文构建了一个整合的理论框架。该理论框架认为：生命周期、经营战略是影响中国民营企业融资模式选择及变迁的两个重要因素;生命周期直接影响民营企业可供选择的融资模式,经营战略影响民营企业对金融资本的需求量,进而间接影响民营企业的融资模式。此外,生命周期通过影响企业经营战略的选择而影响民营企业的融资模式。本文的研究结论有助于民营企业依据生命周期、经营战略的不同,选择合适的融资模式。     

论浙江民营企业的公司治理模式

公司治理是现代企业的核心问题,浙江民营企业的公司治理水平影响着浙江经济的发展.浙江民营企业主要采取家族治理模式,虽有一些优势,却也暴露出不少缺陷,有必要探讨其发展对策.     

不同治理模式对民营企业盈利性影响的理论分析

本文在介绍民营企业四种具体的内部治理模式基础上,着重分析了不同的内部治理模式对民营企业盈利性产生不同影响的原因。企业权力、岗位开放度与企业的盈利性成正相关关系,这是因为不同治理模式下,企业选拔的管理层素质不同、对员工的激励效果不同、企业选择的组织结构模式不同、员工稳定性不同以及企业的营运效率不同。     

浙商心智模式发展对中部民营企业崛起的启迪

<正>众所周知,中部地区民营企业发展面临企业自身素质创新和小农观念创新的挑战。民营企业大省浙江,其发展的宝贵经验与教训——浙商特色,一直为中部民营企业所推崇。如何找准学习突破口,笔者以为务必从学习浙商改造自己的心智模式出发,以把握自己的发展节奏为契机,为打造中部民营企业的软优势乃至为中部崛起奠定坚实基础。     

小微型民营企业社会责任践行模式研究

小微型民营企业的社会责任实践缺乏有效的理论和方法指导,学界和业界对此尚未给予应有的关注。本文基于小微型民营企业社会责任实践困境,依据战略管理和利益相关者理论,从企业管理视角提出了以确定对象、明确责任、制定战略、保障实施、评价成效为要素的小微型民营企业社会责任践行模式,以益于探索适合小微型民营企业特点的企业社会责任践行模式,促进小微型民营企业社会责任实践。     

安徽省民营企业国际化路径研究

安徽省民营企业国际化是对国内市场及国际市场变化作出适应性调整的结果。安徽民营企业已具备从事国际化的必要条件,但同时也存在诸多影响企业国际化的制约因素和问题。本文认为促进安徽民营企业进入国际市场,民营企业须根据自身情况和外部环境,选择合适的国际化策略、模式,而转型则是安徽民营企业在这一国际化路径探寻中需要重点探讨和尝试的方向。     

民营企业内审机构设置模式

决定民营企业内审机构设置模式的是企业本身的治理结构。本文从内部治理结构出发。认为非公司制民营企业应采取内审业务全部外包的方式，不设专门内审机构；公司制民营企业应采用“双层制”的内审机构设置模式。     

江西省民营企业转型升级发展模式研究

面对世界金融危机的冲击和市场环境的变化,江西省民营企业越来越意识到了转型升级对企业发展的重要性,但由于在转型升级的过程中受企业家创新精神缺失、质量管理松散、创新能力与投入不足等问题的制约,企业转型升级面临重重困难。本文针对当前江西省民营企业转型升级的存在的主要问题,提出了产品创新升级、产业组织创新升级、管理创新升级、市场创新升级、贸易创新升级五种转型升级发展模式选择。     

民营企业并购整合融资模式的财务风险分析

经验表明,绝大多数的国际知名大企业都是通过持续的并购整合而快速成长起来的。根据这一国际大企业的成长经验,近年来,我国许多企业,特别是民营企业通过并购增长模式也很快发展起来,比如唐万里三兄弟的德隆国际、郭广昌的复星集团、顾雏军的格林柯尔、鄢彩宏的“鸿仪系”等民营     

如何选用营销高管?

当今经济危机影响了很多民营企业的发展,使许多企业陷入停滞甚至倒退.一些积极的老板开始主动寻求新的营销模式,进行营销模式的创新,并为此考虑寻找新的营销高管.但根据笔者多年咨询的经验,民企老板转换营销高管的成本往往大大高于其他岗位,这与大多民营企业在人力资源管理上还比较薄弱有关.     

混合所有制企业党建工作的创新与实践

山东新矿集团华丰煤矿面对经济全球化带来的激烈竞争，恪守“超常思维、跨越式发展”的发展观，构建起“煤——电——建”产业链的循环经济发展模式，走出了一条“科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥”的科学发展之路。在企业实现跨越式发展的同时，按照“产权清晰，管放有度，扶持发展，维权到位”的原则，加快产权制度改革步伐，多元经济组织和民营企业迅猛发展。民营企业、租赁经营企业、股份制企业、控股企业应运而生。在这一新的历史条件下，     

民营企业财务治理模式探析

民营企业在国民经济中的地位越来越重要,但是我国很多民营企业初期发展很好,后期却不尽如人意,甚至被淘汰,其中民营企业财务治理模式是制约企业持续发展的一个重要因素。本文阐述了外部市场竞争加剧和内部规模扩大的情况下民营企业的财务治理模式。     

民营企业财务治理模式探析

民营企业在国民经济中的地位越来越重要,但是我国很多民营企业初期发展很好,后期却不尽如人意,甚至被淘汰,其中民营企业财务治理模式是制约企业持续发展的一个重要因素。本文阐述了外部市场竞争加剧和内部规模扩大的情况下民营企业的财务治理模式。     

我国民营企业技术创新模式选择

民营企业在我国国民经济和社会发展中的地位和作用日益突出,已经发展成为我国经济建设中的生力军,而技术创新是民营企业的竞争力的生命线。为此,民营企业必须选择适合自己的技术创新模式,针对不同的市场、不同的技术领域进行技术创新,才能增强自身的经济实力。     

中小企业治理与内部控制制度建设

一、研究背景 民营企业经过十几年的发展．其规模逐渐分化．少数成长为大型企业．而为数众多的仍然是中小企业。在民营企业迅猛发展的背后．因为体制的、传统的等各方面的原因，民营企业也暴露出自身一些先天的不足．这其中尤为突出的表现就是企业家的管理能力不强、企业治理模式不完善、企业内部管理制度欠缺。目前中小企业其治理结构的规范往往是形式上的规范．需要落实到操作层面．真正实现完善的企业治理机制．     

民营企业文化再造是个紧迫话题

民营企业现在正处在一个十分关键的发展阶段。民营企业经过多年的发展,企业的规模、实力和影响已今非昔比,但民营企业的企业文化还不成型、还不成熟、还不巩固;国家鼓励和提倡“国退民进”,但民营企业不成型、不成熟、不巩固的企业文化却掣肘“民进”,难以推动“民进”进程,难以巩固“民进”成果。民     

基于民营企业集权式财务管理模式的探讨与实践

随着我国市场经济向纵深推进,民营企业发展迅速。但在发展过程中,其在财务管理工作中还存在很多问题。本文对民营企业集权式财务管理模式存在的问题进行诊断,并提出应对策略。     

基于信用体系建设的民营企业融资模式研究

民营企业的快速发展对我国增加财政收入、提高就业率、保持社会稳定等起着不可替代的作用,但民营企业因其自身特殊性,使企业发展受到限制,其中融资问题是制约民营企业的重要瓶颈。本文在分析中小民营企业融资现状的基础上,创新中小民营企业融资模式,旨在促进民营企业健康可持续发展。     

民营企业的企业文化建设

企业文化是企业健康发展和持续发展的保证,是企业发展的精神支柱和动力源泉,但是,也是目前影响和制约民营企业发展的重要因素之一。基于调查访问和数据分析,本文论证了个人独资、家族企业、有限责任公司、上市公司等不同产权模式民营企业的企业文化特征,分析了民营企业在企业文化建设方面存在的一些主要问题,并就此提出了相关建议。