工程造价管理存在的问题及对策

近几年，伴随着建筑业的蓬勃发展，建筑工程造价成为越来越受关注的问题。建筑工程造价在我国长久存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象，严重困扰着建筑工程投资效益管理。本文就目前建筑工程造价中存在的问题，如何优化资金使用效益，降低投资成本，合理使用人力、物力、财力，提高工程投资效益等方面，浅谈几点看法。     

建筑工程造价管理措施探讨

对于建筑工程来说,其造价管理贯穿于工程的始终;对建筑工程进行有效的造价管理,可以使建筑设计更为合理,准确的进行建筑工程项目的投资预算的编制,对建筑工程项目成本全面控制,进而降低工程项目造价,确保工程项目获得良好的经济效益和社会效益。当前我国建筑工程造价管理经常发生决算超预算、预算超概算、概算超估算的现象．如何更好的进行建筑工程造价管理成为人们关注的焦点。     

建筑工程管理中的工程预算编制

1.概述建筑工程造价预算是建设工程价值的货币表现,是以货币形式反映的建筑工程施工活动中耗用的费用总和。建设工程造价管理的基本宗旨就是合理确定造价、有效控制造价。其中,造价的有效控制贯穿于工程建设的全过程,是以效益(含经济的和社会的)为导向的工程建设的重要环节。但由于受到人为、市场等因素影响,先期的造价预算常出现偏差,超预算的现象经常出现,这显然不利于对工程造价的控制。因此,做好工程预算的编制具有较强的理论与现实意义。     

简析建筑工程造价预算有效控制措施探讨

本文对建筑工程造价超预算的原因,并提出了建筑工程造价预算控制措施,供参考。     

工程造价管理如何适应经济发展的要求

在市场经济逐步深化的进程中，如何有效地控制建筑工程造价，消除预算超概算、决算超预算的现象，使造价良性地服务，是工程造价管理的热点问题。本文结合实际发展需要，探讨了如何使工程造价管理适应经济发展要求。     

论建筑项目各阶段工程造价的有效控制与管理

目前建筑工程造价长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象，严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价控制与管理，其目的不仅是把项目投资控制在合理预算范围之内，而且合理使用人力、物力、财力，控制固定资产投资效益。有效控制建筑项目各阶段工程造价，使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道。     

浅析建筑项目工程造价的控制

伴随着市场经济的快速发展，我国建筑工程建设的规模也不断扩大。同时，建筑施工工程管理的水平不断提高，建筑工程管理模式也日益创新。在建筑工程发展的同时，其造价控制问题已经逐步成为人们关注的重点。但是在实际的建筑过程中，造价管理长期存在着“三超”现象，严重影响了建筑工程投资的经济效益。所以说，我们应该加强建筑工程的造价管理，合理控制工程造价，把项目投资控制在合理有效的范围之内，促进建筑工程施工的顺利运行。本文首先论述了建筑项目工程造价的基本理论，进而指出了当前建筑工程在造价控制中存在的问题，最后提出了加强建筑工程造价管理控制的对策。     

摭谈分阶段造价管理法在建筑施工中的应用

建筑工程造价管理是一个动态的过程，有可预知的部分，也有不可预知的内容，因此需要全方位的对造价管理进行及时更新、完善，使之更加贴近实际，为工程项目的开展提供详实的造价，从而为施工企业创造最大的经济效益。如何合理对施工造价进行管理，是每个施工企业都要考虑的一个重要问题。本文结合实际的工作经验论述了分阶段造价管理法在建筑施工过程中的应用，以期为今后的建筑工程造价控制提供相关的参考经验。     

试分析工程造价超预算的原因及解决措施

在建筑项目开展过程中,做好造价管理,推动工程的顺利进行,提高工程的整体效益具有重要作用。在建筑造价管理中,常常会遇到的一个难题就是工程造价超预算,在一定程度上会影响到建筑项目施工的进度与质量以及工程的顺利开展。为此,工程造价超预算的问题就需要引起有关人员的重视,能够分析其中的原因,并找到合理的解决措施。文章简要的阐述了造价预算管理在建筑施工项目中的作用,分析了造价超预算的原因,并对如何完善工程造价预算管理提出自身的看法,希望有利于给相关者提供一些建议与参考。     

建筑工程造价有效控制的途径浅析

本文从建筑工程项目的决策、设计、招标、施工阶段的造价控制,以及工程量清单计价和造价控制的信息化等方面探讨了有效控制建筑工程造价的有效途径。     

简论建筑施工企业的工程造价管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。建筑工程的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的命脉。工程造价管理的目标就是合理的确定造价和控制造价,提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本几个部分。     

浅谈建筑工程中工程造价失控的对策

现今建筑工程管理存在的突出问题,是建筑工程造价没有合理确定和有效控制,它严重影响了国家投资效益。为此,我们必须始终把工程造价控制贯穿于工程建设全过程,从投资决策、设计、施工至竣工中找出失控原因,并采取有效的对策。     

建筑工程管理中的全过程造价控制

本文以某建设工程项目为案例,对其进行了全过程成本控制的探讨。通过投资决策阶段的建筑工程项目造价预估、投资决策阶段的建筑工程项目造价预估、施工阶段的合同管理与资金流动态控制,提出一种全新的造价控制方法。分析得出,新的控制方法在应用后各个子工程项目的实际造价均明显低于计划造价,能够在确保项目顺利实施的基础上,降低建筑工程企业成本支出,提高经济效益。     

浅谈当前建筑工程造价管理

建筑工程造价管理是项目管理的重要组成部分,涉及技术、经济、组织和合同等方面的综合性工作,因此建筑工程造价管理中必然存在相关问题。文章阐述了当前建筑工程造价管理现状,分析了存在的相关问题,基于设计、决策和施工,提出了有力完善工程造价管理的措施。     

合理有效控制建筑工程造价

建筑工程造价的控制贯穿于项目建设的全过程,在项目作出投资决策后,工程设计的合理与否直接影响工程造价的高低。而建筑工程造价管理的最终目标是建立以市场形成价格为主的价格机制,建立起由工程定额为指导的通过市场竞争形成工程造价的机制,收集各地区的工程造价信息,在设计和决策阶段就要对建设项目的工程造价作出预测,改变过去重施工轻设计的管理观念。     

试析建筑工程造价管理的问题和对策

近几年来,伴随着我国经济的快速发展和建筑水平的不断提升,建筑工程建设的规模也不断扩大。另一方面,建筑施工工程管理的水平不断提高,建筑工程管理模式也不断创新。在建筑工程发展的同时,其造价控制问题已经逐步成为人们关注的重点。但是在实际的建筑过程中,造价管理长期存在着"三超"现象,严重影响了建筑工程投资的整体效益。因此,我们应该加强建筑工程的造价管理,合理有效地控制工程造价,把项目投资控制在合理有效的范围之内,促进建筑工程施工的顺利运行。本文首先论述了当前建筑工程在造价控制中存在的问题,进而提出了加强建筑工程造价管理控制的对策。     

建筑工程造价管控的全过程控制探究

文章主要探讨了在建筑工程项目中实现造价控制的相关策略和措施。首先，介绍了招标方式的选择和工程量清单招标的应用，以及工程标底的制定过程。其次，讨论了施工阶段的造价控制，包括分部分项工程计划投资表的制定、工程设计变更和现场签证控制，以及采用按月支付方式进行工程结算。最后，探讨了竣工结算阶段的造价控制，包括审核合同条款内容、检查验收施工现场隐蔽工程和审查施工材料价格差等。     

基于设计阶段的建筑工程造价控制途径

在建筑工程规划设计阶段的相关工作中,设计人员也认识到自身工作对于工程造价的合理控制方面有着非常重要的作用和意义。所以目前很多建筑项目的施工企业都认为在设计工作中实行相应的造价控制举措和策略,要比后续工作阶段实行的造价管控效果要好,管控的方式和理念也更为科学合理,可以提前预防一些导致造价上涨的问题和因素。所以我们要分析当前设计工作针对造价管控而开展的具体措施和实现途径。     

浅谈编制职工组织设计时应遵循的基本原则

建筑工程施工组织就是针对工程施工的复杂性，来研究工程建设的统筹安排与系统管理的客观规律的一门学科，它研究如何组织、计划一项拟建工程的全部施工，寻求最合理的组织与方法。具体地说，施工组织任务是根据建筑产品政策，实现工程建设计划和设计的要求，提供各阶段的施工准备工作内容。对人力、资金、材料、机械和施工方法等进行科学合理的安排，协调施工中各施工单位、各工种之间、资源与时间人间、各项资金之间的合理关系。在整个施工过程中，按照客观的技术、经济规律，做出科学、合理的安排，使工程施工取得相对最优的效果。     

建筑工程全过程造价控制策略探索与思考

为了提高建筑项目的经济效益，应着力控制建筑工程造价支出。本文从建筑工程项目招标设计、施工、结算全过程阶段，提出了工程造价的控制策略。通过提高工程造价管理人员的水平，全面控制工程造价支出，力求取得较好的投资效益。