创新试点全面社会责任管理

国网江苏电力泰兴市供电公司以利益相关方的期望为出发点,所为即所盼,探索基层供电企业全面社会责任管理工作新模式。以全面社会责任管理为纽带,赢得理解、创造价值、推进发展。国网江苏电力泰兴市供电公司(以下简称'泰兴公司')自2016年4月被确定为国网县级供电企业全面社会责任管理落地单位以来,在前期基础相对薄弱。     

创新试点全面社会责任管理

<正>国网江苏电力泰兴市供电公司以利益相关方的期望为出发点,所为即所盼,探索基层供电企业全面社会责任管理工作新模式。以全面社会责任管理为纽带,赢得理解、创造价值、推进发展。国网江苏电力泰兴市供电公司(以下简称"泰兴公司")自2016年4月被确定为国网县级供电企业全面社会责任管理落地单位以来,在前期基础相对薄弱,缺乏成熟经验和路径     

“赛马机制”抓实县供综合能力提升

<正>国网四川电力自2020年开始启动县级供电企业综合能力提升工作。两年来,形成了比学赶超的浓厚氛围,专业管理持续优化,省公司15项指标均得到提升,特别是线上缴费率、项目计划完成率等方面进步明显,“赛马机制”初见成效。国网四川省电力公司（以下简称“国网四川电力”）下属有152家县级供电企业,在管理水平、治理能力、服务品质上参差不齐。为落实国家电网公司“六能”工作要求,切实解决县级供电企业发展不均衡、不充分的问题,促进治理体系和治理能力整体提升,进一步推动县级供电企业在安全生产、效率效益、服务水平、改革创新、党的建设和队伍建设等方面工作取得突出成效,自2020年开始,国网四川电力启动县级供电企业综合能力提升工作,截至目前,取得了显著的管理成效。     

配电网精细化设计管理创新实践

<正>配电网是影响公司供电服务水平的关键环节,国网湖北电力黄冈供电公司加快现代化配电网建设,加强县级配电网设计质量的管控,确保设计质量的提升,更好、更快地推进配电网高质量建设发展,积极为国家电网公司服务乡村振兴战略以及优化营商环境贡献力量。为做到县级配电网设计管理精细化,国网湖北省电力有限公司黄冈供电公司（以下简称“黄冈供电公司”）设计作业实行标准化流程化,梳理问题清单,运用“五种会议”形式指导管理,创建渐进式流程化的“六步工作法”,突破同行业惯性思维,建立“双轮驱动”、协调发展的考核机制,推进设计质量和经营质效管理一体化。真正体现全方位、多维度、多层次的精细化管理,从而实现提升设计质量、杜绝安全隐患、防范经营风险、提高经营质效的综合管理目标,为国网公司系统县级配电网设计管理创建一种新的管理模式。     

问题导向抓实供电可靠性管理

<正>国网河北电力临西县供电公司以目前县级供电企业供电现状入手,分析现阶段县级企业在供电可靠性管理工作方面存在的问题,并研究合理的解决方案,进一步探索县级供电企业供电可靠性的提升措施,从而更好地服务当地经济发展。供电可靠性作为电网运行重要指标,直接反映供电企业供电能力和服务质量,是技术、装备和管理水平的综合体现。为了更好地适应新时期城市发展对配网可靠性管理工作提出的新要求,国网河北省电力有限公司临西县供电分公司(以下简称"临西县供电公司")迫切需要对电网运行管理情况进行客观、全面、透明和高效的评价,以全面支撑企业经营管理和战略决策。     

争先赶超的管理艺术

<正>在国家电网公司打造“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”战略目标下，国网四川电力从夯实县级供电企业管理基础发力，部署“县级供电企业综合能力提升”活动，开启具有变革意义的县级供电企业“赛马”机制，推动县级供电企业管理水平和管理能力整体提升，为国家电网公司战略目标落地打牢根基、蓄势赋能。面对新的发展秩序，参与其中的县级供电企业如何找准定位争先赶超？在国网四川电力第一周期“赛马”活动中脱颖而出的15家县级供电企业积累了充分的经验。本文采访了其中六位县级供电企业的“掌门人”（名单如下），畅谈县级供电企业图变求强的成功之道。     

县级供电企业人员管理实践

一个企业的健康发展,离不开科学的人员管理方法。国网湖北电力老河口市供电公司从多方面加强人员管理,不断提高员工的工作积极性、工作效率,进一步提升了企业竞争力,使公司能够更好地服务社会。     

做实三大责任 建设“小机关、大供电所”

正供电所是县级供电企业积极履行好中央赋予的经济、政治和社会"三大"责任的最基层实践单元,国网江西省电力有限公司提出"做大做强"供电所,国网江西电力宜春供电公司对县级供电企业实施"小机关、大供电所"建设,落实"三大责任"、聚焦"放管服",做实做强供电实体单元。     

石嘴山:强化监督指导,细化过程管控

国网石嘴山供电公司在三个县级公司及辖区22个供电所扎实开展县级供电企业及乡镇供电所管理提升工程,自我加压、自我完善、与时俱进,以同业对标为抓手,全面推进企业管理精益化、标准化水平,经过两年来的活动开展,三个县级公司及供电所6个方面25项指标显著提升,整体管理水平显著提高。建立协同配合机制,工作效率运转有力自2012年开展县供电企业管理提升和2013年开展乡镇供电所管理提升工程以来,国网石嘴     

川电“赛马”

<正>国网四川电力高度重视县级供电企业管理提升工作，以三项制度改革为抓手，坚持“六能”要求，引入“赛马”机制，创新开展县级供电企业综合能力提升专项行动，实施大型县级供电企业动态管控，选树打造标杆县级供电企业，引领带动全省县级供电企业治理能力、经营绩效双提升。     

石嘴山:强化监督指导,细化过程管控

正国网石嘴山供电公司在三个县级公司及辖区22个供电所扎实开展县级供电企业及乡镇供电所管理提升工程,自我加压、自我完善、与时俱进,以同业对标为抓手,全面推进企业管理精益化、标准化水平,经过两年来的活动开展,三个县级公司及供电所6个方面25项指标显著提升,整体管理水平显著提高。建立协同配合机制,工作效率运转有力自2012年开展县供电企业管理提升和2013年开展乡镇供电所管理提升工程以来,国网石嘴     

同仁:双管齐下降线损

正国网青海省电力公司同仁县供电公司建章立制,明确线损管理制度,细化指标,明确线损管理职责,强化考核,力促线损管理提升,合理规划配电网,加强抄表质量把控,加强计量管理。线损管理是县级供电企业日常管理的重头戏,并直接反映着供电企业基础管理水平。近年来,国网青海省电力公司同仁县供电公司(简称:国网同仁公司)狠抓线损管理,2015年全年完成10千伏及以下综合线损率7.7%,较2014年下降1.95%;2015年全年完成0.4千伏线损率5.39%,较2014年下降0.77%。在此基础上,2016年线损率有望进一步降低。总     

基于停电时户数管控的配网精益化管理

供电可靠性指标是配电网精益化运维水平的最直接体现,在很大程度上反映配电网的设备状况和运维管理水平。提升供电可靠性是提高供电企业配网运营效率效益、客户服务水平和企业核心竞争力的重要措施。国网青海电力黄化供电公司以停电时户数管控为主线,优化配电指标体系,配电精益化管理水平不断提升。     

加强农电工队伍建设的思考与建议

正国网静宁县供电公司是甘肃省电力公司下属直供直管的县级供电企业,担负着静宁县工农业生产及人民生活的电力供应任务。作为直管县级供电企业来说,如何在新形势下切实强化农电工队伍建设,加强农电管理,保持队伍稳定,已成为当务之急。统一思想,提高对农电工队伍建设重要性的认识农电工为农电工作的主力军,主要担负着农电安全、营销管理、设备维护、供电服务等工作任务,加强农电工     

问题导向夯实班组管理基础

<正>班组兴,则企业兴;班组强,则企业强。为全面加强班组管理,国网湖北电力云梦县供电公司深入开展“班组建设年”活动,健全班组建设体制机制,规范班组建设标准体系,突出班组核心队伍建设,夯实班组管理基础,着力打造结构完备、精干高效、战斗力强的执行单元。国网湖北省电力有限公司云梦县供电公司（以下简称“云梦县供电公司”）现有28个班组（含10个供电所、1个供电服务站）。针对基层班组人员配置薄弱、骨干人员缺失、基层负担过重等问题,云梦县供电公司深入开展“班组建设年”活动,以问题和目标为导向,大力解决班组建设中存在的短板和不足,加快提升班组建设和管理水平,夯实公司高质量发展基础。     

找准电能替代着力点

正电能替代对提高电气化水平、促进节能减排、维护生态环境、提高人民生活质量、促进电力行业发展具有重要的现实作用。基层供电企业实施电能替代,关键要紧密结合当地实际突出地方特色积极推进。国网湖北襄阳供电公司(简称:国网襄阳公司)积极结合地方经济发展现实,强化电能替代工作的营销服务管理,取得了明显的社会效益和经济效益,成为基层供电企业电力发展的重要增长点。     

关于完善县级供电企业预算管理的几点措施

随着我国电力体制改革的不断深入,县级供电企业的改革方向是改制为省级电网公司的子公司。因此,县级供电企业预算管理的特点通常是由省级电网公司统一审批与考核、县级供电企业协调一致的原则分头开展预算管理工作。近几年来,县级供电企业推行全面预算管理,对资源进行合理配置,促使县级供电企业服从和服务于省级电网公司统一的战略发展目标,     

降损增效“12345+N”工作法

国网湖北电力老河口市供电公司通过加强线损管理和员工技能培训管理,畅通管理通道、打破专业壁垒、强化内外协同,持续提升线损管理水平,为公司争创“百强”、提质增效奠定基础。长期以来,国网湖北省电力有限公司老河口市供电公司(以下简称“老河口市供电公司”)高度重视线损管理工作,采取“12345+N”管理工作法,抓紧、抓实、抓细线损各项指标管控,不断优化线损管理、完善技术降损措施,进一步拓展至质量提升、效率提高、效能改善,持续推动线损管理工作再上新台阶。     

变配设备标示牌管理

<正>根据国网甘肃省电力公司运维检修部关于印发《国网甘肃省电力公司配网设施标识管理规范》(试行)的通知规定,配变运行标示牌内容包括配变运行名称和容量,标示牌容量是根据现有安装配变实际容量制作。而在实际运行中,国网靖远城郊供电公司(以下简称"靖远城郊供电公司")所辖配电变压器所带负荷季节性负荷变化较大,为了满足部分台区用户急剧增长的负荷需求,2016年6~9月,靖远城郊供电     

绛县古绛镇供电所 “1+4+1”工作法夯实管理基础

<正>作为供电企业服务"三农"的一线阵地,乡镇供电所既是供电企业服务用户的窗口,又是供电企业的基层班组、管理末梢,同时还是配电运行、营销服务等工作的最终落脚点及服务人民群众"最后一公里"的末端电网。近年来,国网山西省电力公司绛县供电公司古绛镇供电所为解决管理工作中的难点问题和薄弱环节,独创"1+4+1"工作法,促进了供电所安全生产、营销管理、优质服务等工作的整体提升。