军队集中采购风险及财务防控对策探讨

军队集中采购风险,是市场经济条件下新型采购模式的必然产物.文章重点从军队自身探求采购风险的来源,分析军队集中采购风险的成因.充分发挥财务工作在采购中的地位作用,综合地运用费金管理、预算立项、监督管理以及财务人才建设等多种财务管理手段,将军队集中采购风险控制在最小程度.     

军队采购预算编制问题的成因及对策分析

军队采购预算编制是军队采购预算管理的难点之一。文章针对目前军队采购预算编制存在的基本问题,分析了其原因,并有针对性的提出了相关对策及建议。     

军队采购和装备采购招标制度差异分析

随着军事采购领域的调整与改革,军队采购和装备采购招标制度不断完善。但是军队采购涵盖的军队物资、工程和服务采购与装备采购二者之间因市场环境和采购目的等不同在法规制度层面存在较大差异。本文基于军队采购领域和装备采购领域的法规政策,从招标投标、开标评标、定标废标等阶段的差异入手,阐述二者之间的不同,厘清制度规定的侧重点,以便于军队采购和装备采购人员在二者的招标方式的使用上、程序的实际操作中能够做到合法合规,防止“张冠李戴”,程序错误。     

军队科研机构在竞争性采购中存在的问题与对策

军队科研机构竞争性采购效率低、满意度差、流标率高、评审过程不规范的特点一直为业内所诟病,那么如何做好军队科研机构的竞争性采购工作呢?本文对此进行了分析。     

国有企业采购失败原因及对策分析

采购工作贯穿国有企业生产、经营和管理的各个环节,其工作成效与企业的经营目标密切相关。如何有效地提高采购成功率是一直困扰国有企业采购人员的重要问题。本文通过研究国有企业采购过程中的问题,系统分析了国有企业采购失败的原因,提出了解决对策,为国有企业规范采购工作流程、保障采购质量、提高采购成功率提供借鉴与参考。     

军队装备采购的法律法规适用

在我国招标采购立法中,国家颁布的法律法规有《招标投标法》《招标投标法实施条例》《政府采购法》《政府采购法实施条例》;此外,还有各部委颁布的招标采购相关部门规章。军队为了规范装备采购,中央军委颁布了《装备采购条例》,原总装备部也颁布了相关的军事装备采购规章。目前,军队装备采购参考适用《招标投标法》《政府采购法》等国家、地方或行业法律法规。上述法律法规的规定存在诸多不同之处,如何适用和参考,本文作者提出了自己的意见和建议。     

军队物资采购寻租行为分析

文章将军队物资采购过程中军队与物资采购代理人的合作简化为多阶段的动态博弈过程,在分析基于委托代理的二级子博弈基础上,提出控制军队物资采购寻租行为的对策建议:加大对代理人寻租处罚力度、控制对代理人的监督成本、建立采购预算联合审核制度、推行采购轮岗制度、建立可靠适度的激励机制。     

试论非保密性的军队物资采购合同

随着部队现代化建设的发展，军队物资采购部门对非保密性的物资采购活动日益增多。在提高部队战斗力的前提下，军队物资采购部门以市场主体的身份，运用各种有效措施，减低采购成本，实现对非保密性物资的采购。在采购过程中，非保密性的军队物资采购合同对双方的权利、义务的规范具有重要的意义。     

流标原因及其防范

所谓流标,是指在政府采购活动中,由于有效投标供应商不足3家或对采购文件实质性响应的供应商不足3家,而不得不重新组织采购或采取其他方式进行采购的现象。     

深化军队物资采购制度改革的构想

军队采购制度改革作为建立现代后勤保障体系的重要内容,被列为新时期军队改革的一项重要任务。文章从军队物资采购的特殊性出发,探讨了军队采购制度改革与发展的具体构想以及配套体系的完善等。     

深化军队物资采购制度改革的构想

军队采购制度改革作为建立现代后勤保障体系的重要内容,被列为新时期军队改革的一项重要任务.文章从军队物资采购的特殊性出发,探讨了军队采购制度改革与发展的具体构想以及配套体系的完善等.     

小额工程招投标流标困局破解之道

近年来,瑞安市建设项目大幅增加,进入交易平台的招投标项目数量剧增,大量流标案例亦接踵而来,无形中增加了招标成本、延长了招标周期、影响了项目建设进度。为此,笔者深入一线,跟踪招投标项目。调查发现,受经济政策、项目密集上马、企业及技术人员发展滞后等多重因素的影响,建设单位急于项目上马,投标企业疲于投标,招标公司敷于应付,将直接导致招投标项目因投标响应不足3家而流标。为了解决这一困局,笔者认为必须多管齐下。建设单位应当充分准备招标前期工作,投标企业应当加强队伍建设、增强投标实力,招标代理机构应当客观、公正、科学地制作招标文件,监管部门应当确保监督到位、把好审查备案关,全方位、多部门形成合力,采取多种措施来有效地降低流标案例的发生。     

军队采购审价绩效之数据包络分析

军队采购审价绩效评价是对军队采购机构审价部门工作业绩做出客观、公正、准确的综合评判。进行审价绩效评价是对军队采购审价工作进行检查控制的一个重要环节。本文构建了军队采购审价绩效评价指标体系,选择投入产出效率视角,提出了一种基于数据包络分析（DEA）方法的审价绩效评价模型,并对军队采购审价绩效评价进行了实证分析,最后对基于DEA方法的审价绩效评价模型进行了讨论。     

军队管理问题及对策研究

随着改革开放不断深入和现代化水平的提高,我军管理教育工作步入了一个新的发展时期,但同时受到一系列深层次矛盾的困扰和制约.文章就如何适应时代的特点和要求、转变观念、改进管法、探索正确处理新形势下部队管理教育工作方面提出了几点对策.     

招投标工作常见法律风险及流标率分析——基于招标人角度

对于招标人而言,在招投标过程中如果操作不当可能面临一些法律风险,并导致流标。文章重点分析招标人在招投标过程中常见的一些法律风险及流标原因,并提出相应的防范措施,以期为招标人提供参考。     

招投标活动中不充分竞争和流标成因机制的分析

本文通过对政策规定、行业限制、品牌垄断及招标人自身原因四个方面的阐述,分析了招投标活动中不充分竞争和流标现象发生的原因。     

军队物资采购资源开发与利用对策分析

军队物资采购资源的开发与利用是军队物资采购管理的重要组成部分.文章从人才队伍、物力资源、信息交流等方面,提出了军队物资采购资源开发与利用的对策建议.     

军队财务监督存在的主要问题及对策

本文首先阐述了当前军队财务监督存在的问题,即财务监督机制存在结构性缺陷;财务监督的法律体系建设滞后;财务监督检查存在＂四重四轻＂。然后提出了加强军队财务监督的对策,即健全制度完善机制,加强财务监督的严密性和约束性;加强财务部门的内部监督,使其独立地行使监督权利;完善独立的审计监督制度,确保审计的独立性和权威性;加强管理,不断提高监督工作的水平;加快财务监督法律体系建设,依法理财,加大军队财务监督的力度。     

企业采购监督机制中存在的问题及对策探讨

企业采购监督机制对于保证采购质量、减少采购成本以及有效预防不良企图的人利用职务之便捞取不法利益具有重要作用。采购作为企业一项较大的成本投入，应当加强对企业采购的重视与监督，及时发现采购中的问题，并采取行之有效的解决方法，杜绝贪污腐化行为的发生，确保企业利益实现最大化。本文拟通过对企业当前的采购现状进行分析，寻找问题并提出相应措施，以期全面提升企业利益。     

我国农产品进出口逆差原因及对策探讨

2004年,我国农产品贸易出现50亿美元左右的逆差。在全球农产品贸易自由化的形势下,充分认清当前我国农产品进出口的现状及原因,并提出相关的对策,对于我国早日步入农产品贸易强国有着重要的意义。