“反木桶理论”与县支行差异化履职探讨

人行县支行如何定位、履行好基层央行的职责一直是央行关注的焦点与热点话题。本文借鉴"反木桶理论",分析目前县支行履职现状及其存在的问题,并提出差异化履职的对策建议。     

关于开展“基层央行高效履职与创新发展”征文活动的通知

<正>尊敬的作者:为进一步提升辖区县支行履职效能,激发县支行干部职工立足岗位履职奉献的精神,全面提高县支行金融研究能力,加快促进研究成果转化,《金融发展研究》编辑部拟围绕基层央行履职,面向辖区县支行作者开展征文活动。一、征文主题论文应紧扣"基层央行高效履职与创新发展"主题,围绕基层央行履职10大模块展开:(1)货币信贷模块。(2)外汇管理与服务模块     

加强人民银行县支行建设的建议

(一)完整职能,使县支行履职有为。县支行作为人民银行的分支机构,具有独立行使职权的性质,应明确县支行的职能和定位,把县支行建设成职能齐全,功能完善,全面履职的中央银行基层机构。     

浅谈新形势下如何带领基层央行队伍高效履职

党的十八届三中全会对我国深化金融改革开放,推动金融更好地服务实体经济指明了方向,提出了更高的要求.本文结合县支行实际,就如何带领基层央行队伍高效履职谈了自己的看法.     

关于开展“基层央行高效履职与创新发展”征文活动的通知

<正>尊敬的作者:为进一步提升辖区县支行履职效能,激发县支行干部职工立足岗位履职奉献的精神,全面提高县支行金融研究能力,加快促进研究成果转化,《金融发展研究》编辑部拟围绕基层央行履职,面向辖区县支行作者开展征文活动。一、征文主题论文应紧扣"基层央行高效履职与创新发展"主题,围绕基层央行     

关于开展“基层央行高效履职与创新发展”征文活动的通知

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关于开展“基层央行高效履职与创新发展”征文活动的通知

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关于开展“基层央行高效履职与创新发展”征文活动的通知

<正>尊敬的作者:为进一步提升辖区县支行履职效能,激发县支行干部职工立足岗位履职奉献的精神,全面提高县支行金融研究能力,加快促进研究成果转化,《金融发展研究》编辑部拟围绕基层央行履职,面向辖区县支行作者开展征文活动。     

关于开展“基层央行高效履职与创新发展”征文活动的通知

<正>尊敬的作者:为进一步提升辖区县支行履职效能,激发县支行干部职工立足岗位履职奉献的精神,全面提高县支行金融研究能力,加快促进研究成果转化,《金融发展研究》编辑部拟围绕基层央行履职,面向辖区县支行作者开展征文活动。     

关于开展“基层央行高效履职与创新发展”征文活动的通知

<正>尊敬的作者:为进一步提升辖区县支行履职效能,激发县支行干部职工立足岗位履职奉献的精神,全面提高县支行金融研究能力,加快促进研究成果转化,《金融发展研究》编辑部拟围绕基层央行履职,面向辖区县支行作者开展征文活动。     

关于开展“基层央行高效履职与创新发展”征文活动的通知

<正>尊敬的作者:为进一步提升辖区县支行履职效能,激发县支行干部职工立足岗位履职奉献的精神,全面提高县支行金融研究能力,加快促进研究成果转化,《金融发展研究》编辑部拟围绕基层央行履职,面向辖区县支行作者开展征文活动。一、征文主题论文应紧扣"基层央行高效履职与创新发展"主题,围绕基层央行履职10大模块展开:(1)货币信贷模块。(2)外汇管理与服务模块。(3)金融稳定模块。(4)金融消费者权益保护模块。(5)国库管理模块。(6)支付结算模块。(7)征信管理模块。(8)调查统计与监测分析模块。(9)反洗钱模块。(10)综合服务大厅建设模块。     

人民银行县支行有效履职的障碍因素分析及对策思考——基于对常德市辖内县市支行机构、人员及履职现状的调查

为深入了解人民银行县支行履职现状,研究解决县支行履职面临的突出矛盾和问题,进一步推进县支行建设,促进其有效履职,近期常德市中支采取问卷调查和座谈会相结合的方式,对辖内7个县市支行机构、人员及履职现状进行了全面调查。调查结果表明,当前人民银行县支行能够按照上级行的精神,主动作为积极履职,确保地方金融稳定。但在履职过程中面临着人员老龄化速度加快,履职手段不足等突出问题,影响了基层央行履职作用的充分发挥,需要上下联动,从体制机制方面加以解决。     

以一体化的思路加强央行县支行履职能力建设

在人民银行地市中心支行辖区的基层机构中,县支行的重要作用一直不可替代,其履职能力的强弱影响着人民银行基层工作的整体水平.本文根据县支行当前客观情况,探讨了以人民银行中心支行和县支行一体化的方法加强县支行履职能力建设的思路.     

当前影响人行县支行职工积极性的主要因素与解决对策

人民银行县支行在贯彻落实货币信贷政策、维护金融稳定、促进地方经济发展方面发挥了积极作用。然而,近年来受多种因素影响,县支行职工工作的积极性明显下降,影响了支行履职效能。本文通过对县支行职工思想状况调查,提出激发县支行职工活力的有效途径。     

新时期人民银行县支行履职难点探析

2003年人民银行与银监部门分设后，人民银行县支行按照修订后的《中国人民银行法》及时转变职能，依法履行其基层央行职责，在传导货币政策、维护金融稳定、提供金融服务等方面做了大量的工作。本文着重分析新时期基层内行履职中存在的难点，并提出建议。     

对人民银行县支行聘用合同制员工安全管理的若干思考

近年来,为确保人民银行县支行正常的业务运转,聘用合同制员工的情况已相当普遍,并且逐年增加。聘用岗位已从门卫、保洁等岗位转向业务一线科室。县支行不断结合自身实际,全面加强和规范合同制用工管理,取得了显著成效,较好发挥了合同制用工辅助基层央行履职的作用。但县支行在实践用工管理工作中仍存在诸多问题,应予以关注。     

提升基层央行金融服务和管理水平需着力培养“五项技能”

<正>县级人民银行作为中央银行的最前沿的派出机构,承担着落实国家宏观调控政策的具体执行,适时反馈调控运行效果等货币政策的窗口指导职能,与此相比,作为县域经济金融运行的主要管理者和参与者,县级人民银行承担的人民币发行、经理国库、组织和管理支付结算等具体金融服务职能,在日常工作中亦显得更为突出。面对当前县支行履职的现实需要,如何推进县支行建设,如何提高基层行的金融服务和管理水平,已被摆到了县支行工作的重要议事日程,2011年的各级人行工作会议也在传达同样的信息。在传达学习、贯彻落实上级行有关今年的工作安排部署同时,结合当前县支行干部队伍及履职现状,笔者认为,要提高基层行的金融服务和管理水平,需要提高和掌握以下五项技能。     

浅谈如何提高基层支行的履职能力

随着人民银行改革的不断深入和推进,作为基层人民银行的县级支行,其工作理念、工作思路、工作方法也应随之转变和调整。本文就如何更好地提高基层支行的履职能力进行了分析,并提出对策建议。     

加强人民银行县(市)支行建设的几点思考

央行职能调整后,基层人民银行的履职重点和环境发生了新的变化,县(市)支行必须尽快适应这一变化,切实提高履职能力,推动新一轮建设和发展。本文从人员、结构、制度、环境等方面深入分析了县(市)支行当前存在的问题和困难,并有针对性地提出了加强县(市)支行建设的具体建议。     

人民银行县支行职能定位:现实背景与对策建议

长期以来人民银行县支行充分发挥基层央行职能,为地方经济金融发展做出了积极贡献,但县支行履职中也面临着人员队伍老化、职能模糊不清等问题。在内外环境变化下,县支行应明确定位,突出重点,统筹兼顾,分类管理。