论大型企业技术创新的组织模式

虽然不同企业的技术创新体系存在很大差异,但仅从组织模式上分析,还是可以发现一些趋势性的问题。根据我国制造业企业技术创新组织系统建设的实践,归纳出了3种比较典型的企业技术创新组织模式,并对这3种典型模式的特点与内涵等相关问题进行了深入讨论。     

突破性技术创新识别的灰色模糊综合评价模型

综合考虑突破性技术创新识别评价过程中信息的不完全性以及评判者思维的模糊性,根据灰色模糊数学基础理论和常用的灰色模糊评判方法,建立了识别突破性技术创新的灰色模糊综合评判模型,为企业识别突破性技术创新提供科学的依据与方法。     

科技型中小企业技术创新的组织模式选择

近年来,科技型中小企业快速发展,正成为我国经济增长的重要力量之一.科技型中小企业的成长阶段可划分为种子期、初创期、成长期、稳定期、蜕变期,本文根据其不同成长阶段的组织特征,提出了不同的技术创新组织模式.     

企业运用突破性技术创新的障碍及其对策

突破性技术创新具有破坏性、风险性和不可逆替代性特点。运用突破性技术创新要遇到资源缺乏、模式固定、思维局限和精力不足等障碍,对此应广泛进行市场调查、发现新空间,建立适合突破性技术创新的组织形式,合理进行资源整合,建立有效的激励体制以激发员工的创造力。     

突破性技术创新项目管理模式研究

详细介绍了传统一元性组织模式及突破性创新项目的二元性组织模式,分析发现二元性组织模式与传统一元性组织模式一样,在资源获取、能力获得、激励机制和评价指标等方面保留了一元性的特点,仍存在对于突破性创新项目管理的局限性,进而提出了二元性组织的改进模式,并以此为基础构建了基于项目负责人制的突破性创新管理模型。该模型在组织结构、组织文化、资源获取、技术能力获得、市场能力获得以及评价标准等方面具有二元性的特征,解决了传统组织中项目管理模式一元性的不足。     

基于知识管理的企业突破性技术创新能力机制研究

企业的"创新尴尬"是困扰企业发展的现实问题,加强企业知识管理,实现企业突破性技术创新,对避免技术创新带来的困境具有重要意义。企业突破性技术创新能力是知识积累、知识转化和知识创新相结合的产物。从知识管理的角度探讨了企业突破性技术创新知识积累机制、知识转化机制以及创新能力培育机制,以期进一步提升企业突破性技术创新能力。     

突破性技术创新研发伙伴选择过程模型研究

突破性技术创新的研究已成为国内外学术界共同关注的课题,而伙伴选择是突破性技术创新研究中一个十分重要的问题,伙伴挑选的成功与否直接关系到突破性技术创新的成败.本文运用IDEF方法,概括了突破性技术创新研发伙伴选择的基本步骤,旨在从整体上给突破性技术创新研发伙伴选择一个准确定位,使企业从定性层面上比较全面地了解突破性技术创新伙伴选择问题,为企业成功实现突破性技术创新提供科学的依据与方法.     

国有企业成为技术创新主体的组织模式研究

窘迫的现状与因难呼唤国企成为技术创新主体的组织模式多样化。经过二十多年的改革后,国企在经济增长速度、效益、规模、体制等各方面都有了长足的进步,但是现状并不令人乐观,且面临着许多困难。     

突破性技术创新:理论综述与研究展望

首先通过溯源和梳理关于突破性技术创新的现有研究文献,从技术能力和商业模式的维度划分创新类型,辨析了不同类型创新的共性与差异,并基于技术变革与商业变革重塑突破性技术创新的概念内涵。然后基于"过程"视角对突破性技术创新的形成机理与演化路径进行梳理和凝练,剖析了突破性技术创新从技术概念设想或创意构想乃至市场实现的价值脉络,明晰了突破性技术创新的高度不确定性、非连续性和非线性的本质。最后分析研究结果,并对未来研究进行展望。     

论企业突破性技术创新的战略风险管理

企业突破性技术创新具有很多风险,其中战略风险又是影响非常重大的风险形式。从分析突破性技术创新的基本概念与特征入手,深入探讨突破性技术创新的战略风险,并给出了具体的有针对性的防范思路及措施。     

企业突破性技术创新的技术轨道与市场轨道分析

随着经济不断发展、产品生命周期不断缩短、技术创新速度不断加快,打破原来创新轨道的突破性技术创新研究备受关注。企业不仅要判断好当前的技术范式的生命周期阶段,而且要辨析、预测未来的主导技术范式,而且企业应该正确地进行突破性技术创新的时机预测和把握;企业突破性技术创新产品需要努力地寻求低端市场的突破口进而向高端市场慢慢接近并逐渐取得市场的主导地位,同时企业突破性技术和产品需要挖掘潜在的用户市场并培养他们成为主流用户,使企业获得更多的利润,提升企业竞争力。     

智力资本对企业突破性技术创新绩效的影响研究

从知识视角出发,通过文献研究提出相关理论假设,运用结构方程模型研究了智力资本对企业突破性技术创新绩效产生的影响。研究表明：智力资本的3个关键因素对企业实现突破性技术创新绩效具有显著影响,而智力资本的不同维度对突破性创新具有不同的驱动作用。人力资本、社会资本和关系资本3个因素对突破性技术创新绩效有积极的影响作用,其中关系资本对突破性创新影响最大。研究结论可为企业有效实施智力资本积累,进而实现突破性技术创新战略提供决策和借鉴。     

战略性海洋新兴产业突破性技术创新路径及对策研究

战略性海洋新兴产业是创新驱动型产业,重大技术突破是促进其持续发展的关键.本文在分析了突破性技术创新在战略性海洋新兴产业发展中作用的基础上,探讨了战略性海洋新兴产业突破性创新的路径,最后就加快战略性海洋新兴产业突破性创新发展提出了具体的对策与建议.     

突破性技术创新中隐性知识吸收过程及规律研究

隐性知识吸收是突破性技术创新的关键,隐性知识吸收过程包括多方利益的博弈和知识形式的转化。首先分析了隐性知识的层次结构和吸收流程,根据企业的不同条件提出了三种隐性知识吸收动力模型假设,比较了不同状况下企业参与隐性知识吸收的得益差异和策略选择,揭示了隐性知识吸收过程中的知识变化规律。研究结论显示,博弈得益值是企业参与隐性知识吸收、选择不同策略的主要动力;企业隐性知识吸收呈现“风景图象”的变化规律。     

突破性技术创新的非线性与非连续性演化——以智能驾驶汽车为例

通过对突破性技术创新进行理论溯源,提炼了突破性技术创新的技术轨迹和价值实现路径。采取案例研究方法,以谷歌与丰田为案例对象,以智能驾驶汽车作为突破性技术创新的例子,从技术维度与市场维度剖析了智能驾驶技术的发展历程。研究发现:突破性技术创新起步于新技术和新市场,能为客户创造新的市场需求、科学问题解决方案;突破性技术创新具有非线性、非连续性的发展特征,突破性技术创新并不是某一特定节点的技术或产品,而是时间维度上技术或产品功能不断完善及演进的结果;企业在进行突破性技术创新时,会根据自身的资源基础、产业链中的竞争地位以及市场反馈建立与在位企业迥异的发展模式。     

我国中药产业技术创新联盟的组织模式及发展趋势探讨

我国中药资源非常丰富,但中药企业的国际竞争力严重不足,中药产品出口份额远低于日韩等国家,提升中药产业整体的创新能力迫在眉睫.本文从技术创新联盟的组织模式角度对此做了一些探讨.     

技术创新与企业组织结构

用典型的几种企业组织结构类型对技术创新的影响下分析对比,并对适用于技术创新的组织模式作了探讨,以此来研究组织结构和技术创新的关系。     

新一轮产业革命背景下突破性技术创新与中国产业转型升级

突破性技术创新是推动产业转型升级的重要驱动力,具有显著的技术颠覆性、非连续性和产业关联带动作用等特征。新一轮产业革命背景下,突破性技术创新不断涌现,为后发经济体实现产业赶超提供了机会窗口。通过对突破性技术创新内涵及特征进行理论溯源,提炼出突破性技术创新对产业转型升级的作用机理和路径;以人工智能技术应用为例,分析了突破性技术创新对我国三次产业升级的影响;提出了加快突破性技术创新发展、促进我国产业转型升级的对策思路,即强化基础性创新研究,加大对行业共性突破性技术创新的支持,发挥新一代信息技术、产业融合以及金融的作用。     

技术创新组织及其风险

首先论述了技术创新与组织创新的关系,然后探讨了技术创新项目组织问题,最后对技术创新组织中的风险问题进行了分析。     

知识整合视角下新创科技型小企业突破性技术创新的动力机制

在阐述新创科技型小企业、知识整合和突破性技术创新概念和特征的基础上,构建了"三位一体"协同动力机制模型,从个体微观、团队中观和企业宏观的维度阐述了知识整合视角下新创科技型小企业突破性技术创新的动力机制。个体微观维度的动力机制包括做好个体目标规划和提升个体自我效能;团队中观维度的动力机制包括提供技术创新资源、优化团队人员构成和协调团队成员工作;企业宏观维度的动力机制包括建立包容性企业文化和科学的激励体系;三者协同作用能最大限度地提升个体实现创新目标的自信心和自我效能感。