浅论构建“以人为本”的企业管理理念

在知识经济时代的今天，“以人为本”的管理已是企业管理中的重之重。所以，如何更好的吸引人才，实施人本管理，使每一位员工积极地、主动地、最大限度地发挥自己的潜力已成为当今企业的无形资本，也是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的根基。本文从“以人为本”的管理理念入手，为构建符合企业新型管理理念提出一些建议。     

浅谈以人为本管理理念在人力资源管理中的运用

党的十六届三中全会提出了坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,这标志着一种富有人性化的社会发展观已经明确。我们在建立现代企业制度,加强企业管理之时,要明确“以人为本”是管理体系的核心理念。以人为本的管理理念就是要以人为基础和核心来实施管理,其理论基础主要来源于以下三个方面。     

以人为本的企业文化创新管理

经济学家预言：21世纪是知识经济时代，文化与经济的互动作用更为明显，企业间的将集中体现在文化竞争上。从这个意义上讲，企业要在竞争中站稳脚跟，加强“以人为本”的企业文化创新管理势在必行。     

企业制度创新与改革路径选择

结合学习十六届三中全会《决定》，回顾企业制度创新的变迁，分析最佳改革路径，分析建立现代产权制度以及产权改革的动态特征，提出投资主体培育和出资人层层到位，力求寻找理论与实践的结合点。     

以人为本理念在企业人力资源管理中的应用

人力资源管理是以开发和合理利用人力资源为基本内容,它通过组织、协调、控制、监督等手段对人力资源进行开发整合,使企业中的个体和团体发挥最大的潜能,做到人尽其才,才尽其用。而人才是企业的第一资源,如何留住人才,则是企业人力资源管理中最重要的问题之一。     

制度创新与农业产业化

我国农村的大部分地区依然处于极度的贫困状态下,即使是在发达地区的边远地带这种情况也不例外,如经济发达的广东西部、江苏北部和浙江西部等。在整体已经解决三农问题的区域中,它们无一例外是处于紧靠经济开发区、特区和中心城市的边缘地带,它们通过这些经济增长带的辐射、拉动效应及产业外溢效应等实现了整体经济的发展,农民通过被动参与乡村工业化、     

“企”字去人则止——谈谈企业文化建设必须坚持“以人为本”的理念

企业文化的出现，许多专家学者称它是继古典管理理论、行为科学理论、现代管理理论之后，进入人本化管理的新阶段。它正在悄悄地揭开人类企业管理思想与管理理论的新纪元。     

企业思想政治工作在现代企业制度下体制与机制创新的思路

为完善社会主义市场机制,确保党对企业的正确领导,就要求企业党组织不断创新,正视思想政治工作在建立现代企业制度中存在的问题,建立适应现代企业制度的工作和机制.     

"智猪博弈"与企业激励机制设计

西方经济学家认为,企业家是使土地,劳动力和资本这三大基本生产要素有机结合而创造巨大财富的第四大生产要素。企业家的创新精神和冒险精神,不但造就了企业的利润和发展,也优化了社会资源的配置,推动了整个经济与社会的发展。所有权与经营权的分离是现代企业的基本特征．双方虽然通过契约明确了     

坚持以人为本的发展观大力推进企业管理创新--河北省社会科学院特邀研究员同专家座谈会发言摘要

2002年,经省政府领导批准,河北省社会科学院建立了特邀研究员制度,在省内一些知名企业家和县级以上党政领导干部中有计划地聘请了一批特邀研究员,推动了开门办院。加强了社会科学理论与实际的结合。2003年11月22日,省社会科学院举办了有部分特邀研究员与省社会科学院的部分专家学者参加的座谈会,围绕《中共中央关于完善社会主义市场经济体制的决定》,座谈了企业的制度创新、管理创新和企业文化等问题,对“坚持以人为本的发展观,推进企业管理创新”进行了深入研讨。现将这一专题的发言整理如下。以飨读者。     

市场结构与企业创新的相关性:"熊彼特-阿罗"争论的最新发展

产业经济学对于市场结构与企业创新是否存在某种相关性一直存在着理论上的争论,与熊彼特提出的垄断促进创新的观点不同,阿罗认为市场竞争能够更好地激励企业创新。基于知识溢出、技术和市场的不确定性以及产业生命周期等三组外生变量,本文梳理了西方产业组织理论有关熊彼特-阿罗争论十年来的最新发展,在此基础上提炼出对我国现阶段反垄断和激励企业创新的政策含义。