浅议风险价值法的应用

金融危机让人们认识到进行风险管理的重要性,但目前,国内企业普遍存在风险管理意识薄弱、没有建立完善的风险管理体系等问题。如何迅速对手中的各种有价证券进行风险管理?用什么评价体系和方法能方便直观而又科学地进行评价?本文以燃料油期货为例,介绍了风险价值法的概念、原理和计算方法,相信这种易于理解的风险评价方法可以为很多企业借鉴。     

企业重大风险确定及管理策略研究

企业全面风险管理与内部控制体系的建立是一项十分重要的工作,关系到国有资产保值增值和企业持续、健康、稳定发展。但如何建立全面风险管理和内部控制体系,尤其是确定企业在发展过程中面临的重大风险,对企业来说是一个难题和挑战。本文认为,企业应广泛收集风险管理的初始信息,进行风险评价,进而确定企业在经营过程中面临的重大风险,并根据重大风险制定管理策略,使重大风险能够得以降低、规避、转移和控制,这样才能有效地防范企业面临的风险,进一步强化企业内部控制,从而实现企业持续健康发展。     

QDCT融资担保公司风险预警体系构建研究

在我国金融创新步伐不断加快、融资担保业快速发展的背景下,本文以QDCT融资担保公司为研究对象,分析和构建QDCT融资担保公司风险预警体系及其实施。首先,梳理了融资担保公司风险预警国内外研究成果,形成本文主要理论基础;其次,系统介绍了QDCT融资担保公司风险管理体系运行现状,并对QDCT融资担保公司风险管理体系进行了评价,形成本文现状分析;随后,从融资担保企业风险来源入手,结合相关研究成果,构建了QDCT融资担保公司宏观环境风险预警指标体系、企业经营风险预警指标体系、被担保公司风险预警指标体系,并设计了风险预警体系的运行流程。本文形成的结论包括：(1)发现QDCT融资担保公司风险管理体系较为健全,但是在实际运行过程中,存在有关制度执行不力的问题,尤其是公司风险管理体系对风险因素的灵敏程度不够,不能有效识别潜在风险并做出快速反应。QDCT融资担保公司有建立风险预警体系的必要性。(2)根据分析,融资担保公司主要风险来源包括：市场风险、政策风险、法律风险、管理风险、信用风险,在融资担保公司风险管理实践中具体表现为宏观环境风险、企业经营风险和被担保公司风险。(3)QDCT融资担保公司风险预警体系...     

企业环境风险等级划分指标体系的构建及评价研究

为了降低环境污染事故的发生频率,完善和推广环境污染责任险,急需建立科学合理的企业环境风险等级划分指标体系和评价方法。本研究在对企业环境风险特征分析的基础上,从生产体系、储运系统、企业环境风险管理水平、事故应急救援能力、厂址环境敏感性和风险源强等因素出发,构建了企业环境风险等级划分指标体系和评价方法,形成了完善的企业环境风险等级评价体系。     

风险导向内部控制审计方法研究

内部控制审计是保证内部控制有效执行、控制企业风险的重要途径,风险导向的内部控制审计从风险管理角度出发,通过识别、分析、评估企业的风险,给出企业内部控制的薄弱点和重点,有重点的进行审计,既可以节约审计资源,又能保证审计的有效性;本文将内部控制审计分为内部控制体系本身的审计和内部控制执行情况审计两个阶段,并分别设计相应的审计指标,构建了风险导向的企业内部控制审计指标体系,综合运用风险管理、内部审计、财务审计和综合评价的方法,构建了风险导向的内部控制审计评价模型,为我国实施内部控制审计提供参考,为提高企业的风险管控水平提供指导。     

企业网络营销风险的指标评价研究

本文对企业网络营销过程中可能产生的各种风险进行研究,在建立营销风险评价指标体系的基础上,应用多级模糊综合评价方法对营销风险进行量化评价,以期为现代企业的网络营销风险管理工作提供新的思路和更为有效的解决方案。     

浅谈企业财务风险

财务风险管理一直是财务管理的一项重要内容。财务风险管理的目标是防止企业破产 ,减少风险损失 ,增强风险承受能力。健全市场风险机制 ,建立财务风险评价指标体系 ,为企业进行风险管理创造条件 ,使其能在险中取胜。     

浅评现代企业财务风险评价体系

在现代企业管理中,风险评价体系具有举足轻重的地位。随着市场竞争的白热化,企业所承受的财务风险与日俱增。随我国企业经济规模的不断扩大,企业内部的情况也浮出水面,其中就包括财务风险。通常来说,财务风险来源于企业高素质的人才较少,财务管理人员专业水平不够,融资渠道单一,财务相关配套的设施较为落伍,缺乏风险管理的经验等等。本文就目前企业财务风险评价体系的问题进行探讨,并提出解决办法,试图对我国企业财务风险评价体系有所裨益。     

高速公路公司财务风险控制体系的构建

本文首先阐述高速公路公司财务风险控制体系的构建目标和原则。然后以组织控制、制度控制、文化控制为主体构建我国高速公路公司财务风险控制体系。最后构建COSO风险管理框架下的高速公路公司财务风险控制评价体系,对风险控制成果予以评价,为更好地进行财务风险控制奠定基础。     

电力企业风险管控探讨

企业风险管理是对企业内可能产生的各种风险进行识别、辨识、分析、评估、管控,并适时采取及时有效的方法进行防范和控制,用最经济合理的方法来综合处理风险,以实现最大安全保障的一种科学管理方法。实施企业全面风险管理,建立健全内部控制体系意义重大,既是满足外部监管机构要求,又是企业提升自身经营发展水平的要求。就企业本身而言,从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等五个方面建立和完善内部控制体系,并适时开展评估与控制,才能消除和规避经营风险,为企业健康发展提供有力保障。     

浅评现代企业财务风险评价体系

在现代企业管理中，风险评价体系具有举足轻重的地位。随着市场竞争的白热化，企业所承受的财务风险与日俱增。随我国企业经济规模的不断扩大，企业内部的情况也浮出水面，其中就包括财务风险。通常来说，财务风险来源于企业高素质的人才较少，财务管理人员专业水平不够，融资渠道单一，财务相关配套的设施较为落伍，缺乏风险管理的经验等等。本文就目前企业财务风险评价体系的问题进行探讨，并提出解决办法，试图对我国企业财务风险评价体系有所裨益。     

我国进出口企业应对国际贸易风险的对策

本文首先对进出口企业国际贸易风险的主要类型及其原因进行了简要介绍,其中包括国家风险、汇率风险、信用风险和其他的一些风险;然后分析了当前我国进出口企业在国际贸易风险管理上存在的一些问题;最后在此基础之上,提出了加强风险管理的组织体系建设、加强风险管理的制度规则建设以及加强风险管理的能力建设这三个主要对策。希望本文的研究,能够为我国进出口企业国际贸易风险管理工作的开展提供一定的理论依据。     

虚拟企业风险预警机制的构建

本文认为,虚拟企业风险存在互动博弈与合作性、放大性、传递性特征,主要有来自干企业外部的风险(如自然风险、市场风险、政治风险、金融风险等)和来自于企业内部的风险(如能力风险、管理/协作风险、投资和战略风险、核心技术外泄风险、道德风险等);风险管理过程为风险辨析-风险评估-风险决策-风险控制-风险处理-效果评价;风险预警机制由风险信息源、风险预警指标体系、风险预警专家小组、风险预警预案体系和风险预警辅助决策系统五个部分构成,并依据风险管理工作流程有机地组合在一起,其运行以核心企业为主体,由各盟员企业共同协作执行.     

物流企业风险现状分析

风险研究对于企业的日常经营运作和未来的蓬勃有力发展具有重要的意义。文章从风险管理控制出发,以物流企业风险为研究对象,首先对风险的定义和相关文献进行了研究;其次对国外企业风险管理控制的进程进行总结,再次对国内学者对企业风险的研究进行了回顾,并结合物流行业的经营特点分析了物流企业存在的风险;最后对上述理论进行了评价,并对后续研究进行了展望。     

基于熵权TOPSIS法的东方集团财务风险评价

企业的风险管理能力对于企业的生存和发展具有重要的作用。为了提升企业财务风险管理的水平,促进企业持续稳步发展,文章利用熵权TOPSIS法,从偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力中选择指标,以东方集团为例,结合集团现有的财务特征,建立了适合企业风险管控的财务风险评价体系,以此来分析集团真实的财务发展情况。通过文章的研究,更加合理地挖掘了东方集团可能存在的财务风险,为财务风险管理措施的提出提供了重要的依据。     

从声誉风险视角看企业风险管理

分析了影响企业声誉风险的因素、企业声誉风险特征与管理,依照全面风险管理一般风险管理要求,结合声誉风险的特点,将声誉风险管理纳入全面风险管理体系中,落实完善全面风险管理措施。     

理顺运行体制 降低纳税风险

<大企业税务风险管理指引>就大企业风险管理的制度与目标、税务风险管理组织、税务风险识别和评估、税务风险应对策略和内部控制、信息与沟通、监督和改进等问题进行了明确,企业要将经营行为纳入合法轨道,同时,又要兼顾企业利益用足用活税收政策.文章对税务风险中的后者进行适当关注,针对企业的纳税检查情况,强调建立有效的税务风险内部控制体系,加强会计人员的培训教育,掌握适时的税收政策,规避纳税风险.     

企业货币资金风险管控体系的设计

货币资金在企业是最容易被侵占的,构建企业货币资金的风险管理体系对企业来说显得尤为重要。本文从风险管理的角度对货币资金的风险识别、风险控制加以阐述,给出了货币资金的风险管理控制体系的设计。     

大宗商品贸易企业风险控制体系研究

大宗商品贸易是一个高风险领域,大宗商品贸易企业需要建立有效的风险管理控制体系。本文首先介绍了大宗商品贸易的主要模式,包括自营类、以销定购、托盘类和代理类业务模式。接着,分析了大宗商品贸易存在的三种主要风险：价格波动风险、物流风险和法律合规风险。然后,重点分析了大宗商品贸易企业风险防控存在的三个问题：内部控制机制不完善、风险管理组织体系不健全,以及经营规模与业务模式不匹配。最后,提出了大宗商品贸易企业风险管理控制体系的设计要点,包括风险管理目标、风险管理组织体系、内部控制机制设计、业务拓展机制,以及供应商和客户评估管理体系。通过建立完善的风险管理控制体系,大宗商品贸易企业可以有效应对风险,保证业务的稳定发展。     

财务管理风险指标构建与评价研究

本文对引起企业管理风险的各要素进行了分析,构建了企业管理风险评价系统,为企业的风险管理提供相应的依据。