现代财务管理体系的核心—市场管理

市场管理就是将市场上的各种因素纳入到财务管理中的管理模式，用客观的市场因素代替主观的人为因素，反映企业的真实情况。而企业财务管理体系的组成部分包括财务管理目标、对象、内容、职能，都是与市场紧密联系不可分割的，一切财务管理都是以企业能够在市场中生存和发展为目的。因此，加强市场管理，就成为财务管理最重要的部分。一、企业的市场目标是财务管理目标的基础企业在市场上的目标是生存、发展和获利，这也就决定了财务管理的目标必须以企业的市场目标为基础，实现企业价值的最大化。企业的价值在资本市场上以股票价值表现出来…     

提高电信运营企业核心竞争力的策略

企业在加快发展的过程中，必须坚持以市场为龙头的经营理念。即把市场、客户放在核心位置上。对电信运营企业来说，就是要注重客户发展，实现企业业务的新突破。客户发展是企业业务发展的一项重要内容，如果企业的客户数量不足，企业就没有后劲，就很难实现可持续发展。企业业务发展要始终坚持以市场为龙头的指导思想，面对不断增长的消费需求，正确预测市场发展方向及市场发展潜力，找准企业的市场定位，根据市场的变化不断调整企业的发展目标，坚持“不唯指标唯市场”的原则。坚信市场潜力有多大市场就能做多大，力争在竞争格局出现新变化前，抢占发展先机，扩大规模，延伸产业链，保持企业在市场上的主导地位。     

新型虚拟企业--高级买方市场竞争的经营模式

虚拟企业是指有共同目标的两个或两个以上独立的企业为谋求发展（长期和短艿彤而在机会来临前事先建立起来的一种基于信息资源共享、核心能力互补的企业运作模式。共同目标指当市场机遇出现时，各企业有抓住机遇进行发展的共同愿望，而且有必要通过合作来实现发展的目标：谋求发展指谋求长期或短期的发展，这要根据市场情况的变化来确定合作期的长短，但一次合作结束并不意昧着合作的结束，而是各成员企业等待下一次的合作：     

企业理财目标定位探析

企业理财目标是企业财务活动的指南，决定于企业经营的总体目标，又根源于企业财务的本质，其制定合理与否，直接影响企业的经营业绩，甚至左右企业的生存与发展。如何为企业制定理财目标，取决于人们对理财目标科学性的认识程度。而随着经济的发展，市场的需求和企业经营理念不断发生变化，理财目标也随之有所发展。其中具有代表性的观点有以下几种：     

世界名企的市场调查

抢占市场，争取消费，是所有企业的生存基础和发展目标。而市场消费趋向、新产品市场潜力、产品市场占有率、市场竞争结构等因素对企业生存和发展的影响，都是通过市场调查才能获取。根据上世纪90年代初的统计，国外几乎所有大公司均     

中小企业发展电子商务的对策探讨

阐述了中小企业发展电子商务的意义，针对中小企业实施电子商务存在的问题，从目标市场定位、实现企业上网、宣传企业网站、满足客户需求等方面提出中小企业发展电子商务的对策。     

市场营销理念的发展

市场营销研究的是市场营销关系、营销规律和营销策略，从而实现认识市场、适应市场、把握市场，进而开拓市场。它随着市场经济的发展以及企业营销活动而不断发展，并使市场营销理念也发生了重大的变化．企业的营销目标更加准确，市场前景更加广阔，营销策略的有效性更加充分体现，并且形成了多元化的营销格局。     

分红背后的泡沫

企业生存发展的目标是积累财富，实现企业价值最大化。对于在资本市场上公开发行股票的上市公司而言，他们的企业价值最大化目标更直接体现于股东财富最大化，他们的一切经营策都必须服从这一目标。那么，利润分配作为企业一项重大经营决策，理应以此为出发     

企业财务管理中的目标成本管理

当前我国发展速度越来越快，各行业的竞争也明显加剧，在这种发展形势下，企业只有良好地进行成本管控才能够在市场中不被淘汰。因此需要改进财务管理模式，重视对目标成本的管理，以企业的预算和经营利润目标为基础，结合建筑行业市场变化、工程建设情况进行成本预测、规划、分解和控制，以切实保障企业生产经营效益。为了充分发挥目标成本管理的优势，文章从其管理内容、管理原则等基本概念出发，对其有效的管理模式和可行性措施等进行了简要介绍，希望能以此提高企业财务管理成效。     

管理是企业发展的永恒主题

企业的目标是什么？生存、发展、获利。追求利润最大化是企业的目标，市场价格企业不能左右，但控制成本的主动权却在企业自身。石油行业重组改制后，未上市企业与上市公司存在关联交易，我们面临“大市场、低效益”局面的原因是价格低，这是事实。但价格的到位，并不是我们一厢情愿的事。