国产彩电技术“九五”规划设想及发展方向

提电子都有关部门提供的信息，国产彩电技术“九五”规划的设想是：（1）彩电生产企业继续向规模化方向发展．到本世纪末争取建成生产500万台生产能力的企业1～2个，年产300万台左右的企业2～3个，生产彩电的企业集中在20个左右．（2）巩固以至完全占领中小屏幕彩电的国内市场，增加占有的国外市场份额不断扩大大屏幕彩电的国内市场份扬。出D能力大大提高，以平均每年增加100多万台的速度，争取2000年达到出口1000万台的能力．（3）努力缩小与国外技术发展的基臣，“九五”期间主要是跟踪、研究国外发展动向，江口技术储备，如HDTV（高清…     

微波型家电“百花竞放” 大市场丞待“播种插秧”

据国际电子综合信息:国际家电市场日新月异,微波家电“喷薄而出”,成为一枝“电子新秀”。美、日、欧等国正将传统的、成熟的微波技术引入家电行业,推出众多的微波家电,拓宽了国际市场。据国内有关部门披露,国内家电产品多为低水平重复,进军微波型家电的企业可谓“凤毛麟角”,形成市场大空白,故国内家电市场亟待播“微波种”、插“微波秧”。     

“长虹”的“先”字诀

“军转民”的长虹电子集团公司靠“事事先想一步,招招先行一步”的“先”字决,在市场竞争中成为中国彩电行业的“龙头”。从1985年到1996年的10年间,长虹电视机产量增长了15倍,销售收入增长42倍,净资产增长190倍,实现利润增长99倍,企业每年各项经济指标的增长率平均在50%以上。长虹在80年代中期自动“断奶”,不找政府找市场,较早实现了“军转民”的体制转换,靠自己组装松下彩电的24万美元劳务费和松下技术,在报废的厂房起步生产彩电,跨出进入市场的第一步。“军转民”之初,长虹就把开拓市场摆在企业工作头等重要位置,由总经理倪润峰亲自抓,他创造出一个“倪氏二五三单元工作法”:一年中,50%时间抓经营管理,指导销售,50%时间抓经营管理,指导生产;一天中,上午4小时与各部门共商发展大计,下午4小时与商家洽谈业务,晚上4小时研读各种信息。除此而外,每个副总经理一年有一半的时间在外跑市场;中层以上干部轮换到全国各销售网点站柜台;新进的大学生,先安排到销售部门工作。根据企业地处内陆的特点,长虹成功地制定出“先四川而后全国”的根据地营销策略,争得了中国彩电市场1/3的份额。     

彩电选购的“后遗症问题”得到了更多人关注

国内彩电市场总体销售逐年上涨,作为涉及消费者切身利益的产品质量纠纷也呈增长态势。彩电选购的“后遗症问题”得到了更多人的关注。     

彩电业内一面旗——记深圳创维—RGB电子有限公司

1993年,在改革开放的前沿——深圳。 香港创维集团董事长黄宏生与深圳RGB公司合资建立深圳创维—RGB电子有限公司,开始正式在内地生产彩电。 5年后的今天,历史已在深圳动维—RGB电子公司翻开新的一页,它已成为中国彩电行业中的高科技明星企业。 深圳创维—RGB电子公司与国内数十家电视生产厂家相比,可谓是个“小字辈”,然而就是他们,     

厦华迈出海外反倾销应诉第一步

２０００年１月，荷兰飞利浦公司提出的针对中国彩电企业在欧盟实施彩电倾销的复议申请，被欧盟委员会正式接受，欧委会随即展开对中国彩电企业反倾销调查，其中涉及到国内５０余家彩电企业６个海关编号的产品。３月，厦华电子公司正式提交应诉书，成为国内家电业第一家正式应诉的企业。４月２日，该案进入法律程序。欧洲市场的彩电生产能力相当巨大，拥有荷兰飞利浦、法国汤姆迅、德国根德等世界知名的电子公司。因为如此，为保护其本土企业的利益，欧洲在飞速扩张的中国彩电企业面前树起了一道森严的“失税壁垒”。厦华应诉能否成功，国人…     

“价格战”

“价格战”不仅把市场“烧”得沸沸扬扬,而且也给商家、厂家的老总、消费者以及政府的物价官员带来了一系列的思考。 话题之一:厂家是抵御洋货还是同室操戈?长虹电器总经理倪润峰接受记者表格访时也指出:“我们长虹作为中国最大的彩电生产基地,不仅承担着发展自己的重任,也肩负着发展民族彩电工业的使命。从中国国情看,要真正抗击洋货,国内市场份额只有达到35％以上,而长虹今年完成     

“华强人”的质量观

深圳华强电子工业总公司的产品,历次经国家各级质量监督部门的抽查均全部合格,受到上级表彰和用户称赞。公司的主要产品——三洋牌彩电和华强牌音响,1993年被评为“’93广东百家企业质量可靠产品”,获得深圳市技术监督局颁发的质量监督合格证书。1993年上半年,国家技术监督局组织对全国彩电厂进行突击抽查,深圳市被抽查四大彩电厂的产品,试验结果,全部试验项目合格只有我们一家。     

“绿色家电”——好一块市场“新绿洲”

近两年来,大批“绿色家电”如“绿色电视”、“绿色冰箱”、“绿色空调”、“绿色电池”等已破石问世,刮起了新一轮“绿色旋风”。可以预见:“绿色家电”是电子产业又一轮革命,将改变消费者的传统生活方式。到本世纪末,“绿色家电”的国内市场拥有量将达50％以上,欧美日等国“绿色家电”亦将“入关”,故国内电子产业应及时攀登家电市场的     

海尔彩电：领舰彩电“第三波”

海尔先行者彩电，首次对彩电功能实现模块化设计，使电视成为网络视听中心成为了可能，海尔美高美彩电，直接出发点就是实现家庭的同时互动上网。     

彩电巨头“停产”的醉翁之意

继去年10月创维宣布全面停产逐行彩电后,康佳日前又宣布全面停产逐行背投。而从两年前长虹先后两次宣布停产低端普通背投产品开始,打“停产牌”已经成为各彩电巨头一种新的营销手法。据了解,国内已经先后有几家彩电巨头都宣布过停产低端产品,这是企业实现技术升级的一种需要,因为一家企业如果拥有过长的产品线将使生产成本急剧上升,很难形成规模效应。而在裁减过程中,一些利润相对较低的低端产品自然成为首选,而且淘汰一种低端产品也是为了给利润更高的高端产品铺路。不过也有业内人士指出,彩电巨头之间互打“停产牌”实际也是营销竞争的一…     

TCL：“泰拳”是这样练成的

在全球彩电价格战最激烈的“火山口”赢利,重组亏损的THOMSON彩电工厂,TCL的复苏正一步步从泰国这样的新兴市场开始9月19日晚上十点多,曼谷,TCL电子(泰国)有限公司总经理曾春新突然接到了一个当地朋友的电话。他被告知一个惊人的消息:泰国刚刚发生武装政变。满载着军人的坦克已经包围了总理府,控制了电视台,并宣布建     

新品须防“早产”

毋容置疑,抢先一步向市场推出新产品,创造需求,引导消费,乃是企业把潜在市场变成现实市场,赢得先机的营销上策。 但是,新品上市的“超前度”如若把握不好,过早上市,也会弄巧成拙,使这一上策变为下策。近几年,国内有些电视机厂家曾争先恐后地推出过新一代16:9阔屏幕的立体声彩电,尽管火热的广告把人心撩得痒痒的,但在商场里却是观者踊跃,购者寥寥。这倒不是因为消费者不喜欢,而是因为我国各级电视台目前和今后一个时期内,尚不能制作和播放相应的电视节目,这种彩电现在显然是“英雄无用武之地”。结果,相关广告不得不悄然引退。     

好马也吃回头草

不少企业为了争夺市场，又在产品“降”字上大做文章，玩价格游戏，不但伤人伤已，而且使产业缺乏积累，失去进一步发展的机会。其实，企业有时若能避开众对手，调转“马头”，吃吃“回头草”，不失为一种拉动市场、竞争致胜良策。90年代初，国内不少电视机生产厂家，见大屏幕、高清晰度、多功能彩电热销，纷纷弃黑白上彩电，结果使众多彩电生产厂家在市场上拼杀，一些规模小的企业纷纷成为市场上的“败将”，损失惨重。而江苏省苏州市一家电视机厂，则机智地调转“马头”吃“回头草”，他们根据农村和第三世界一些国家电视机市场的需求，生…     

“长虹”引发国产彩电降价透析

“长虹”引发国产彩电降价透析蒋才虎近期，四川长虹电器股份有限公司“搞了个大动作”：所有现供市场４４—７４ｃｍ彩电全部降价销售，降幅为８—１８％，每台电视机的降价额为１００—８５０元。“长虹”何以如此豪气？规模效益使然。“长虹”近１０年的固定资产从０．...     

注意识别假冒大屏幕彩电

近年来,大屏幕彩电已开始进入城乡居民家庭,尤其是一部分已经富裕起来的家庭。据估计,在未来,大屏幕彩电有可能成为电视机市场的主流。由于大屏幕彩电的市场需求增加,有的造假销假者就不择手段,推     

日本家电最新动向

最近二年日本家电产业持续停留在低成长水平．偶尔也有些拳头产品，但是没有出现过像以前录像机那样，使整个产业增长四倍的真正拳头产品。整个产业界笼罩着市场已臻于“成熟”的感觉。为了扭转这种市场疲软局面，大家都对新一代家电产品寄．以厚望。家庭将成为最大市场松下电器产业副社长水野博之认为，要打破“家电市场成熟”局面，关键在于采用家电电子学和通信技术，使电子技术以家庭为舞台真正开花结果，使家庭成为最大市场。此外还要有能打开巨大市场的拳头产品，如松下的大屏幕彩电“画王”、同摄录机，以及索尼的TR55筹。这些产品…     

“高端”还是“低端”

<正> 当电视上还在做彩电广告的厂家变得稀疏时,手机广告却粉墨登场,闹得沸沸扬扬。是又一波“行情”?还是又一次“赶集”?是又一番混战?还是又一个沸点?国产彩电大户两年河西,三年河东,在大难不死中赌上了手机,拼上了彩电高端——从低水平重复到“高水平”重复,仍是产业重构,还是产品重构,就谁也不是赢家。就谁也长不成参天大树。     

“山寨机”毁了中国制造

改革开放后,我国工业稳步发展,逐步成为"世界工厂",以向全球消费者提供物美价廉的产品著称,特别是彩电、空调、手机、电脑、冰箱、小家电等消费电子领域,"中国制造"对全球市场的贡献,特别是"第三世界"市场的贡     

一场并不开心的游戏

最近家电行业爆出的最大热点是国内九大彩电企业以“中国家电企业峰会”的名义，结成“价格联盟”，制定各款彩电市场销售的最低限价。此举一出，社会反响强烈。有人说，这是典型的商业炒作；也有人断言，这种自发的“价格联盟”会不攻自破。说法虽然不同，但似乎都有些道理。这九大彩电的“价格联盟”究竟“意欲何为”？ ６月９日，康佳、ＴＣＬ、海信、创维等九家国内彩电骨干企业的老总在深圳以保护市场为名，结成价格联盟，宣告成立“中国彩电企业峰会”。在这次会议上，峰会成员单位根据相互认同的生产成本制定了彩电销售的最低限价。…