加强企业标准化管理推进企业管理创一流

标准化工作是企业实行科学管理和现代化管理的基础,是企业组织生产的重要手段。面对市场经济的发展和我国加入WTO,企业要想在市场中求得生存和发展必须加强企业的标准化管理工作。笔者就当前企业标准管理重要性进行了分析,并提出了具体的标准化管理建议。以此提高企业标准化管理水平,强化企业间核心竞争力。     

民营企业标准化管理的必要性——以福建畅丰车桥制造有限公司为例

本文阐述了企业标准化管理的概念;论证了民营企业实施标准化管理的必要性: 标准化管理是民营企业的一项重要基础管理工作;是民营企业各项管理中最科学的管理手段;企业标准化工作是市场竞争的必然结果;企业标准化的作用保证了企业管理工作正常运行.     

电网企业的标准化建设现状与建议

"得标准者得天下"已成为世界经济竞争的法则,现代企业管理竞争的实质是标准化建设水平的竞争。本文认为,标准化是公司实现科学管理和现代化管理的基础,是促进企业管理水平提升的重要途径。电网企业开展标准化建设,符合电网企业发展的规律和趋势,将会推动企业管理水平的提升。我国电网企业在推进标准化建设的实践过程中存在一些问题,需要从多个方面来进行改进和优化,从而全面提升我国电网企业的管理水平,打造具有中国特色的电网企业标准化建设模式。     

我国企业管理的发展趋势

科学高效的管理是企业得以生存和发展的基础。一个企业若缺乏有效的管理,就无法获得长期的竞争优势以保障企业的可持续发展。在对我国企业管理发展趋势,如管理的制度化、管理的信息化、"以人为本"管理理念和企业文化管理等,充分把握的基础上,采取有效措施不断提高企业管理水平。     

关于我国企业管理创新的几点思考

伴随着社会主义市场经济的快速发展和改革开放的不断深入，企业怎样才能更好地实现生存和发展，已经逐步成为当前各国企业面临的共同话题这就要求企业要不断更新管理理念、提升管理水平，创新企业的管理理念和方法，促进企业的快速发展。本文主要是在论述企业管理的基础上，详细讨论了我国企业管理面临的问题，进而提出相应的企业管理创新的方法和途径，为我国企业的发展奠定重要的基础。     

浅述企业文化与管理的关系

企业文化与企业管理活动息息相关、密不可分。企业在管理中高度重视企业文化的整合,使企业内部的每一项工作都有一个统一的理念进行指导,每一项事物都有一个价值判断标准,这对提高企业管理效率．适应市场变化和激烈的竞争具有十分重要的价值。企业管理具有刚性,它脱胎于企业文化,同时又是构建在企业文化的基础之上,靠企业文化来推动和润滑使其运转。如果说企业管理是一种硬性约束,那么企业文化则起到一种软性约束作用。优秀的企业文化可以促成优秀企业的形成和发展,它可以提升企业精神、员工风貌、价值理念、核心凝聚力、竞争力,最终提升的是一些可以用数字表达的产值、利润等。企业文化实际是一种高级管理手段。企业要做大做强,没有自己的企业文化根本不行。     

企业标准化管理中存在的问题与对策

在现代科学的企业管理中,对企业进行标准化的管理是非常重要的管理内容。采用标准化的企业管理方法在一定程度上可以帮助企业发展,提升企业的运营效率,使得企业获得良好的生产经营秩序,可以有效地帮助企业节约生产成本。标准化的企业管理有助于提升企业产品的质量与企业的经济效益,提升企业的综合实力和抗风险能力。本文主要阐述目前我国企业在发展中存在的问题,并提出应对方法和策略。     

推行三化标准建设 逐步规范农电基础管理

标准化建设是企业科学管理、规范运作的前提条件,是衡量企业经营管理水平的重要因素,是企业规模扩张、集团发展的力量源泉。近年来,甘肃省白银供电公司在省公司党组的正确领导和指导之下,根据国家电网公司“抓基础、上台阶,大力推进农电标准化建设“的要求。以标准化为抓手,选准切入点．瞄准着力点,找准切合点全面开展供电所标准化建设。进一步提高了农电管理水平。     

浅析标准化管理对电力企业的重要意义

本文对电力企业标准化的管理建设方案做出了探讨，讨论了企业标准化管理的重要性，以及企业在实现标准化管理过程中的各种问题，为提高企业生产安全，保证产品和服务质量，推动技术进步的基础给出切实有效的建议，希望可以为我国电力企业的发展提供一些帮助。     

探讨“以心为本”的企业管理

文章从"以心为本"管理理念出发,分析了"以心为本"的管理在现代企业管理中的重要作用,提出了"以心为本"管理理念在现代企业管理中的具体应用,希望给现代企业管理者提供参考。     

论人力资源管理与企业社会工作的融合

在日益激烈的市场竞争中,人力资源管理方面的"以人为本"理念和企业社会工作的融合,逐渐成为企业持续发展的基础。甚至在我国经济进入新常态的发展模式后,社会各界都对各企业的人力资本和企业工作管理给予了较多的关注。     

CAD技术应用与企业管理现代化

<正> CAD,即Computer Aided De-sign(计算机辅助设计)。根据国务院批示,原国家科委于1992年组织实施CAD应用工程,在取得了巨大的成效的同时,也证明应用CAD技术是推动生产力发展的有效途径,是未来实现智能劳动的技术基础。随着CAD技术在制造业企业内的广泛应用,并与现代化企业管理相融合,业已成为企业实现技术进步、提高市场竞争力的重要手段,成为企业进入国际市场的入场券。     

中电投集团加快推进标准化管理 等

中国电力投资集团公司总经理陆启洲4 月7 日在北京表示，作为学习实践科学发展观活动的重要步骤，公司将用1 年左右时间，形成适合集团公司实际的标准化管理模式和运行机制框架，初步在投资、建设、生产、运营、检修、安全等领域实现标准化管理。 陆启洲表示，标准化管理是应对国际金融危机的重要手段。中电投集团公司将通过标准化管理推进年活动，切实改进和加强基础管理。进一步优化完善管理体制、运营机制、薪酬制度，持续提升企业文化与管理理念。争取在主要方面、关键环节实现管理流程与办事程序标准化、经营管理指标体系标准化、作业程序标准化。努力实现同一产业、同类企业经营手段、管理方法的规范统一；实现不同产业、不同类型企业理念、方法、手段的相互融合。这些措施将使中电投集团公司实现组织目标和责任的全过程管理，解决部分领域高成本、低效率等问题，有效改善各项经济技术指标 。(经济日报)     

用人品打造精品 用精品奉献社会——从中国重汽集团看企业核心价值观的构建

企业的核心价值观是企业发展的精神路线,是一个企业成长的精神支柱,是企业运营的总体原则。"用人品打造精品,用精品奉献社会",这就是中国重汽集团的核心价值观从美国通用公司倡导"简单、迅速、自信、重视实际和价值"的企业理念,摩托罗拉公司"强调持续革新和改善"理念,到海尔集团提出"真诚到永远"的经营理念,可以清晰地看到,企业文化在现代企业管理中的     

关于加强我国企业行政管理的对策浅析

企业行政管理指的是企业行政系统为了企业的生存与发展而依靠一定的法律、制度、原则及方法，是对企业进行职能性管理的总和。伴随着现代企业管理理念的不断深入和发展，我国企业的行政管理面临着一系列新的问题，如何更好的有效利用企业资源，健全和完善企业的行政管理显得尤为重要。本文首先对企业行政管理的理论概念进行了深入细致的分析，进而指出了当前我国企业行政管理面临的问题，最后针对问题提出了相应的解决对策，为我国企业的健康发展奠定了重要的基础。     

农业小微企业金融服务供给侧结构改革刍议——基于国有商业银行视角

文章认为,农业小微企业金融供给不足主要表现为信贷条件较苛刻、信贷产品缺乏针对性、产品功能细化不足和服务网点稀缺,其主要原因是国有商业银行经营理念、内部治理机制陈旧,金融产品和服务创新及其能力不足。文章指出,改善农业小微企业金融供给必须切实转变经营理念;基于客户市场细分积极实施网点及其经营服务差异化策略;围绕"差异化、标准化、简约化、自动化"推进产品(服务)创新和转型;完善内部治理和小微企业客户业务质量管理、风险防控。     

全面标准化管理在矿业企业发展中的作用

文章主要论述全面标准化管理方式在矿业企业发展中的重要作用,同时结合实例分析了我国矿业企业实施全面标准化管理存在的问题,在此基础上提出了相应的对策。     

企业标准化应适应市场需要

随着市场经济的发展，企业经营机制的转变．企业标准化工作不应被削弱。这是因为现代企业标准化是建立现代企业制度的技术基础，是促进技术进步，提高产品质量．改善经营管理，增强企业在市场中的竞争能力的重要手段。在市场经济条件下．企业以经济效益为中心，为获得最佳经济效益，企业必须有确保实现企业方针、目标的标准化体系，使标准化贯穿于市场营销、生产、技术等各个环节．积极推进现代企业标准化工作，在企业的生产技术，经营管理各个领域中．充分发挥标准化系统效应，为开拓市场．适应市场发展需要，企业着重做了以下三方面标准化工作。     

创新驱动与企业核心竞争力塑造研究

创新驱动是中国坚持走特色自主创新道路的重要战略,也是企业提高核心竞争力的根本途径。在创新驱动发展模式下,企业面临着资金不足、创新驱动制度不完善、企业整合与运用创新资源能力偏低等问题。文章认为,企业要实现创新驱动、提高核心竞争力关键是要创新管理理念,培育和强化企业创新驱动的思想基础;培育和构建企业创新驱动体系,增强企业自主创新的引导力和保障力;强化创新资源整合与运用,提高企业自主创新能力。     

企业文化创新对企业管理创新的影响

"创新是企业发展的灵魂"这一理念已经被大多数企业经营者接受,而在我国经济结构转型的过程中,企业文化在管理活动中的影响不容忽视。因此就产生了"企业文化创新"这个概念,并且逐渐成为企业体系管理创新转型发展的切入点。而从整个经济环境背景来看,企业文化已经成为企业最主要的产品之一,也是企业管理的成果之一。基于此,文章从企业文化创新的视角分析其与企业管理创新之间的关系,以期能够促进我国企业的现代化发展。