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在中国,有很多人经常问我,什么才是好的价格策略?我总是半认真地回答:在中国没有,因为总有人比你还能赔钱。但在最近给中欧国际工商学院准备的一个为期三天的《中国价格策略》课程中,我有新的发现,其中之一就是一改变价格量度。 相似文献
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有人说,电力企业没有企业文化,更没有独特的和浓厚的企业文化。也有人说,电力企业没有发展战略目标,有的只是企业领导一年一度的工作报告和各种会议上的讲话精神。领导的工作报告和讲话精神,就是企业的发展战略目标和职工工作的行为准绳,它不如海尔、华为、五粮液、松下、肯德基等知名产品企业与明星服务公司认真研究和制定有企业长远的发展战略目标、 相似文献
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土地资源有限 发展后劲不足温州近年来,发展速度放缓。有人认为,温州毕竟没有香港、新加坡中心城市的地理条件和国际资本环境,甚至没有国内大多数经济发达地区的地理条件和资源优势;不是中心城市,也不是原来发展基础很好的城市,而更像是一个暴发户。国内领先地位不可能长期维持下去。当地人士指出,温州这两年经济增长放缓,主要是因为温州本来的发展就是超前的,这两年的发展在浙 相似文献
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都说宏发是成功者,原因是宏发做了这么多年全国继电器内资企业老大,包括外资及外资控股企业也排在第二位。我倒觉得,我们所走过的路是中国零部件企业都要走的路。谁走得好,就看谁的眼光长远,谁有真功夫。什么是真功夫?那就是竞争力,就是人们常说的高科技。都说中国没有高科技,中国的零部件产品附加值低,即便走到国际市场上,也拼不过人家,还容易砸了牌子。我不信。 相似文献