首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
分析了航天企业结构要素构成及确立有效治理结构的客观依据,指出产品结构改造、资本结构改造、技术构成改造,组织构成的改制,人员构成的改组五个方面是航天企业结构治理与优化的根本途径,提出了航天企业发展的三种战略选择:(1)集约化战略;(2)一体化战略;(3)多角化战略。  相似文献   

2.
首先论述了优化产品结构的原则:(1)适销对路是确定产品发展的和经一要素;(2)按单位社会必要劳动量边际产出的大小确定产品发展次序;(3)符合厂情的产品优先发展;(4)符合国家重点行业的产品优先发展。然后介绍了一五九厂优化产品结构的一些做法。  相似文献   

3.
智溢 《车间管理》2006,(2):27-29
我们通过对班组建设操作模式研究,发现:单一就模式想象是不行的,因为有很多制约因素;单纯求新,超出现实可能,无法操作;一味照搬。生搬硬套,会产生“东施效颦”的弊端;墨守陈规,缺乏新意,必然会流于形式。经过知己知彼研究.我们在设计班组建设模式上依据这样一种结构原理(见下图)。  相似文献   

4.
知识经济的兴起,为人类社会的发展注入了新的生机和活力,并将成为21世纪世界经济发展的主流。根据近几年西方发达国家知识经济发展的情况,目前可以看到的这一新的经济形态对人类社会产生的影响主要有以下几点:(1)知识经济使生产力要素发生了根本性改变;(2)知...  相似文献   

5.
辽宁工业结构现状及其调整政策赵新良,李向平,陈萍,王广林一、辽宁工业结构现状及增长因素分析1、工业部门结构和技术结构现状1987~1992年,辽宁省投入产出表及其变化的分析中可以看出下列情况;(1)总产出的部门结构基本上仍是传统优势产业为主导.新兴产...  相似文献   

6.
4月3日,走进百色供电局即将启用的书屋百阅阁,两颗粗壮的树干立刻吸引住笔者的目光。树干上枝叶伸发,葱蓉的绿色从树干顶部喷张,爬满绿叶的天花板似乎随时会被生长着的葱翠覆盖,让人看着都仿佛闻到了春天绿芽的清新。再看那两颗硕大的树干,条格分明中摆满了各式书本,树干上端分别书有"知识库"和  相似文献   

7.
(一)无形资产通常是指企业依法拥有的,不具有实物形态,能在较长时期内(一般超过一年)为企业提供某种权益的资产。同有形资产相比,无形资产具有五个特点:(1)没有物质实体,是一种以观念形式存在的潜在生产力;(2)不参加企业实际生产过程流转.其使用价值是间接的,有赖于一定的物质条件才能实现;(3)能在较长时间里为企业反复提供未来收益(但这个未来收益具有不确定性);(4)是企业拥有的一种法律权利,或者有助于企业取得高于平均水平盈利的一科特殊权利;(5)必须有偿取得。(二)应当说,迄今还没有一张清单,把人们凶…  相似文献   

8.
结构性理财产品基本上可与不同的产品组合进行挂钩,其收益计算方式也呈多样化趋势。目前,市场上流行的组合方式包括结构性存款、结构性票据(债券)等。以主要的挂钩资产来分,结构性理财产品有股票指数挂钩、股票组合(篮子)挂钩、货币汇率挂钩、利率挂钩等;以产品结构来分,包括可赎回、自动赎回、价幅累积(可日享高利)等。现阶段市场上绝大多数的结构性理财产品都设有投资金额保障机制,即投资本金在持有到期后不会受到损失。  相似文献   

9.
4.Campbell(1998)也构建了一个维修管理结构,如图2所示,维修管理方法,对每项资产必须从制订o fan战略开始,并允分地与业务计划相结合同时,初期与HR有关的各方面都很重要,并要求在化方面产生变化一其次,在整个寿命周期内,企业应该能控制增益和保证资产的生产率、这可以通过实施CMMS,维修功能测定系统,规划和计划各项维修活动等来做到。这可以按照不同的策略,根据这些资产对企业贡献的大小和风险程度来完成:在这些策略中,Campbell提出包括下列各项内容:①运行到失效为止;②增加备份装置;③按计划更换;④按计划大修理;⑤针对某一问题而进行的专项维修(ad hocmaintenance);⑥预防维修(按使用年数或使用情况);⑦状态维修(CBM);⑧重新设计、  相似文献   

10.
电子工业结构变动分析及高效发展的对策思路   总被引:1,自引:0,他引:1  
一、电子工业内部结构变动状况1.三大类产品结构演变改革开放以来,我国电子工业三大类产品结构是沿着元器件类产品为主→消费类产品为主→投资类、消费类、元器件类产品各占1/3的轨迹发展。1980年,元器件类产品的比重占60.9%(此时我国的元器件类产品主要是低档次的产品,如电阻、电容等,而显像管、集成电路等还是短线产品),消费类产品占21.9 %,投资类产品只占17.2 %;而到1985年,消费类产品产值上升到46.8 %,比重增加了1倍多,投资类产品也有所提高,达到20.4%,元器件类产品的比重降为32.8…  相似文献   

11.
电力市场的形成与发展有它的规律性,应当选取什么样的市场形态和什么样的交易方式,取决于供求状况、负荷特征、电源结构、电网规模、技术构成、地域面积、用户分布、需求欲望及消费能力等多重因素;取决于经济体制与电力管理体制、企业经营机制与管理水平等。笔者认为,在建立电力市场问题上美、英两国存在一定差异,主要表现在:(1)英国电力行业改革前资本构成及经营方式主要是国家所有及国家经营,而美国大部分地区在建立电力市场之前不存在电力资本国有化和国家完全垄断经营的问题,建立电力交易市场也不存在大面积改制问题;(2)…  相似文献   

12.
资金运行是资本运营的核心——四论资本运营中国矿业大学乔春华一、优化资金结构是资本运营的重要标志现行的《财务管理》教科书只研究“资本结构”(即资金来源组成比例关系),不研究“资产结构”或“资金结构”(即资产或资金的存在形态组成的比例关系),也就是说,只...  相似文献   

13.
基于供给侧改革的大背景, 我国制造业产能利用率有所改善, 市场集中度也有所提高。本文通过 2006~2016 年的调查和统计数据, 研究市场结构与产能过剩之间的关系。实证结果表明: (1)制造业的产能利用率与市场集中度呈显著的倒 U 型关系, 目前市场集中度都还相对较低; (2) 垄断程度相对较高的行业与市场集中度的相关性更加显著, 提高该行业的集中度有利于发挥规模经济效应, 从而提高产能利用率; (3) 政府要减少对资源配置的干预, 在宏观上对市场起到引领的作用, 优化产业结构。  相似文献   

14.
1.进口设备润滑管理制度 (1)详细阅读设备使用说明书,了解设备各部分结构、性能特点、工作条件、精密程度、运转速度及有关润滑装置、润滑方式、润滑材料及其质量标准等内容。按照:进口设备的润滑部位;外国制造商指定(推荐)用油品种、牌号及相应的国产油牌号;润滑方式;补油(换油)周期;润滑油消耗量等,逐台制订设备润滑“五定”图表和使用维护规程发至岗位。  相似文献   

15.
结合航天工作企业的实际,提出了转换经营机制需解放思想,冲破禁锢,转变思维,调整产业结构和组织结构以及建立现代企业制度的4点思考:(1)完善企业法人制度;(2)科学地分类划分航天国有企业;(3)在“转机”上下功夫;(4)剥离社会功能。  相似文献   

16.
研究了超高分子质量聚乙烯(UHMWPE)对超高分子质量聚丙烯(UHMWPP)/UHMWPE共混冻胶纤维结晶性能、热学性能、形态结构以及力学性能的影响。结果表明:随着UHMWPE含量的增加,共混纤维结构具有更好的连贯性,并显示出较好的热学性能;当UHMWPE含量超过一定比例时,虽然共混纤维的热学性能下降,但在共混纤维中呈现出明显的类似“钢筋混凝土”结构,从而大大地提高了共混纤维的力学性能。  相似文献   

17.
企业集团的有效运转在于集团结构的合理性。集团结构包括集团组织结构和管理机构。对于大型核心企业主导型集团结构的合理性,牵涉到结构的形式及管理机构设计的有效性。一、集团结构的基本形式及其特征大型核心企业主导型集团的基本形式是以一个混合控股公司为核心的母子公司型集团,其中混合控股公司既从事股份(资产)控制,又从事某种实际业务。一方面,它以现金收买或以其他方式取得其他公司的股票,掌握其股权,继而支配其生产经营业务的决策,使被控制公司的业务活动有利于混合控股公司自身所从事的实际业务;另一方面,它又通过核心…  相似文献   

18.
现代大公司的内部组织结构。是伴随着公司规模和经营范围扩大,市场机制发育完善,以及企业内部经营管理不断发展而逐步演进的,没有整齐划一和固定不变的模式,也没有一套对任何公司都适用的管理模式。现代公司制组织结构一般分为三种类型,即直线职能制(集权型)、控股公司制(分权型)和事业部制(集分结合)。直线职能制适合业务单一和小型公司,是一种较早的公司组织结构形式。  相似文献   

19.
一人把关一人安,众人把关稳如山。神东煤炭集团公司工会围绕企业安全生产,以继承为基础,以创新为灵魂,以求实为目的,积极探索群安工作的新思路、新方法,推行了群监员“五三工作法”(三落实、强管理;三培训、提素质;三严格、促提升、三评比、树榜样;三创新、筑平安),推动了群监员工作的广泛深入开展。  相似文献   

20.
《水电建筑工程概算定额(新版)》注重了与水电建设工程中新技术、新工艺和新方法的结合,增列了体现水电建设工程新技术、新工艺和新方法的定额子目,同时统一了各章节的相关参数,调整了部分资源配置。在编制原则上力求合理,在编制依据上力求严谨,在结构组成上力求实用。《概算定额(新版)》适用于新建、扩建的大中型水力发电工程项目,是编制可行性研究报告设计概算文件的指导性依据。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号