怎样掌控企业生命周期

在这个高度文明的商业化经济社会里,经济周期的波动和危机,已经和普通老百姓的命运紧紧地联系在一起。随着这次宏观调控的不断深化,“宏观调控”,这个常挂在经济学家嘴边的口头语,通过电视、网络、报刊等媒体的传播,已经家喻户晓,深入人心。如今,它不仅仅是企业家关心的话题,也成为普通老百姓茶余饭后的热门话题。     

阿迪兹企业生命周期理论

伊恰克·阿迪兹博士（Dr．IchakAdizes）是加州大学洛杉矶分校管理学院教授，专长组织的变革管理，在深入研究了全球许多大企业成长、衰退的过程之后，综合归纳出“企业生命周期”理论，并出版了专著《企业生命周期管理》。他于1975年创办阿迪兹学院，推广他独创的阿迪兹诊疗法。[第一段]     

企业知识生命周期分析

<正>生命周期的观点作为一个思考与解决问题的工具在很多领域都得到应用,它帮助人们从事物产生、发展直到灭亡的全过程去看问题,因而可大大减少工作失误。在知识管理领域也不例外,对企业知识生命周期的研究也有助于提高企业知识管理水平。     

企业生命周期与企业文化进化

正如人们所知道的，世界上的任何生物都会经历一个生老病死的过程，我们称之为生命周期。相似的，任何企业也具有一个从孕育出生到衰弱死亡的过程。伊查克·爱迪思博士在其著作《企业生命周期》中将企业的生命周期细致地划分为孕育期、婴儿期、学步期、青春期、盛年期、稳定期、贵族期、官僚化早期、官僚期以及死亡期十个时期。将其简化，又可以分为幼稚期（包括孕育期、婴儿期和学步期）、成长期（青春期）、     

乡官叹

人有万事难,乡镇干部最。明知无人解,说说聊自慰。十六出校门,懵懂入社会。朝夕勤学习,工作不知累。人惊少年郎,单独能包队。春种天过午,不识饭滋味。与众搞“三同",夏天汗浃背。秋日洪水至,跳河防堤溃。严冬大雪飞,穿梭在工地。本是农家儿,为民终不悔。数次文件下,简政解民累。结果人反多,工作变琐碎。上头千条线,下面一针对。今日你检查,明日他开会。后日备现场,又选村委会。白天抓调整,晚上下村队。常因工作紧,夜半不曾寐。终岁无假日,双休更不配。人至不惑年,长叹生活累。老父若风烛,吃喝靠人喂。子女未成人,定期…     

《北门》之叹为秘书叹

《北门》是《诗经·邶风》中的一篇作品。它所表达的意思在古代一直被认为是“刺士不得志也”或“贤者安于贫仕也”。但认真研读发现,其实只是小官吏无奈的感叹和呐喊。     

基于企业生命周期的六西格玛

六西格玛进入中国将近十年,从最初的狂热追捧到后来的争议迷茫再到现在经济危机下的逐渐回暖,清晰地勾勒出了一条典型的中国文化背景下的发展轨迹.众多中国企业的实践效果究竟好坏,对六西格玛的理解、认知、评价到底如何,没有一个权威的调查研究结果,各种传言和听闻也零星散乱不足全信,实际情况相信如古人云:如人饮水,冷暖自知.     

试析企业生命周期动态平衡计分卡

平衡计分卡是评价企业业绩的有效工具。然而企业是不断发展变化的，如何在发展变化的企业中实施平衡计分卡呢？本文依据企业生命周期理论，论述了构建适应企业不同发展阶段战略的动态平衡计分卡。     

企业生命周期与融资结构

企业在不同生命周期阶段的现金流特征、风险等不同,从而其融资方式会有所区别,不同的融资方式决定了不同的融资结构。本文在对企业生命周期进行划分和对融资结构进行界定的基础上,运用制造类上市公司的数据进行了实证检验,发现企业在不同生命周期阶段确实具有不同的融资结构,企业可以根据其所处的生命周期阶段选择合理的融资结构,实现可持续发展。     

企业生命周期的现金流量解读

现金流量是企业在一定会计期间内现金及现金等价物的流入和流出量,它能帮助会计信息使用者了解和评价企业获取现金和现金等价物的能力,并依此来预测企业未来的获利能力。企业的生命周期指企业的市场寿命周期,在这个周期内的不同阶段企业会采取不同的市场策略,进而影响企业的现金流量情况。公司生命周期的不同阶段显示出来的增长差异特征决定公司在现金流量上也有不同的表现,在此笔者对现金流量与公司生命周期关系进行简要分析。     

企业核心能力生命周期分析

企业核心能力的各阶段特征及应对策略 ,是核心能力理论中的关键问题。本文综合竞争动力理论、生命周期理论和企业核心能力理论 ,系统分析了企业核心能力的阶段性特征及对策 ,并在此基础上对不同生命周期阶段下的企业核心能力的战略选择进行了探讨。     

企业边界随企业生命周期的变化规律

1937年科斯发表《企业的性质》一文,指出在企业的最优边界在于市场交易成本等于企业内部管理成本,交易成本理论奠定了企业理论的基础,科斯之后更多企业理论被提出来,20世纪90年代企业能力边界理论被提出来,随着科学技术的不断发展,互联网技术的应用,让企业边界趋于模糊,近代,有学者曾提出无边界理论.一种理论的盛行,正说明其在一定程度上解决了一个角度的问题,在搜集文献的时候,发现企业边界的变化与企业的生命周期的发展有一定的相似之处,所以本文从企业生命周期的角度对企业边界的变化进行描述,在企业成长阶段,企业边界处于扩张趋势,在成熟时期企业边界达到最优,企业在衰退阶段的战略决策决定企业的生死存亡.     

企业生命周期理论的硬伤

人们习惯于把企业的成长、衰退和死亡归结为生命周期现象,似乎这是不可抗拒的自然规律。但是用生命现象来解释所有企业发展变化的规律,经常难以自圆其说。     

高新技术企业生命周期纳税筹划

高新技术企业与传统企业不同,其所研制和生产的产品或者其所处的行业未必已经发展成熟。它们不像传统企业一样投资一条生产线去生产一种技术已经成熟、市场前景完全明朗的产品。因此,高新技术企业的生命周期与其所研制和生产的产品存在同步关系,产品的生命周期可划分为开发阶段、成长阶段、成熟阶