落实“科改示范行动”培育国有科技型企业深化改革尖兵

根据国务院国有企业改革领导小组办公室《百户科技型企业深化市场化改革提升自主创新能力专项行动方案》,国务院国有资产监督管理委员会2020年4月8日召开“科改示范行动”工作动员部署会议,宣布204户国有科技型企业入选“科改示范企业”,拉开了“科改示范行动”的序幕;同年6月30日,中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过“国有企业改革三年行动”方案。     

国资委召开“科改行动”和“双百行动”扩围深化现场推进会

<正>2023年5月15日，国务院国资委在广州分别召开“科改行动”扩围深化现场推进会和“双百行动”扩围深化现场推进会。国务院国资委党委委员、副主任翁杰明出席两次会议并讲话，对下一步重点工作进行了部署。精耕细作，扩围深化，加快实现高水平科技自立自强     

国有科技型企业超额利润分享机制设计研究

本文结合国务院印发的《“双百企业”和“科改示范企业”超额利润分享机制操作指引》,从机制设计角度分析并归纳了超额利润分享机制的四方面特点,并以此为基础,从激励机制触发条件设计、激励总额设计、激励对象条件设计和分配机制设计等四个方面,设计了符合条件的激励机制,旨在为后续国有科技型企业实施超额利润分享激励机制提供借鉴和参考。     

这些“双百行动”先进企业,给了我们几点启示航空工业集团资本运营部对标“双百行动”先进企业进行的总结与反思

2020年10月27日,在“双百行动”试点两年多后,国务院国有企业改革领导小组办公室在广州召开了现场推进会。5户企业主要负责人进行了交流发言。几年来,国务院国有企业改革领导小组办公室先后举办了科技型、工业类、外向型“双百企业”三次现场交流会,营造了“比学赶帮超”的改革氛围。其中,共计有26家优秀企业被选中发言,在446家“双百企业”中脱颖而出。这些卓越企业的一些经验和做法,启迪了国企的改革,让改革成为动力、用改革激发活力。为此,航空工业资本运营部、发展中心经济管理研究所相关人员将这些优秀的经验、做法撰写成文,并对照集团现状启迪思考,《国企》杂志特此刊发,希望能给各地国企改革带来一定的启发与借鉴。     

矿冶集团打造超额利润分享创新模式

<正>超额利润分享创新模式既践行了政策初衷，又结合了公司特色;既兼顾员工需求，又达到长效激励的目的，实现了企业与员工共赢。2021年1月，国务院国有企业改革领导小组办公室发布《“双百企业”和“科改示范企业”超额利润分享机制操作指引》（以下称《指引》）。《指引》规定，鼓励纳入“双百企业”和“科改示范企业”的商业一类国有企业实施超额利润分享，由此正式拉开了国有企业实施超额利润分享的序幕。     

活力迸发看厦门

<正>2022年,厦门市属国企资产总额突破2.23万亿元。建发集团、国贸控股和象屿集团蝉联2022年《财富》世界500强,分别位列第77、106和160位,排名均大幅提升。近三年来,厦门市稳步推进国企改革三年行动,深入开展“双百行动”“科改示范行动”“对标世界一流管理提升行动”“八闽综合改革”等专项行动,累计出台各项制度规范33项,重点领域及关键环节改革不断深化,     

浅析国有科技型企业发展中存在的问题及对策

国有科技型企业是我国科技体制改革过程的产物,是产业发展的风向标,肩负着引领行业科技进步的重要使命,是我国参与国际竞争的主力军。科技体制改革以来,国有科技型企业的改革和发展取得了很大的进展,但是还存在着许多困难和问题     

中智关爱通打出“五新”组合拳

<正>中智关爱通（上海）科技股份有限公司（简称中智关爱通）系中国国际技术智力合作集团有限公司旗下中智经济技术合作股份有限公司的控股子公司,专注于“互联网+员工服务”管理服务平台的设计、开发与运营。中智关爱通以入选“科改示范企业”“国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业”为契机,深入实施“国企改革三年行动”,打出机制创新、业务创新、技术创新、     

哪吒科技混改浴火重生

<正>哪吒港航智慧科技（上海）有限公司（简称哪吒科技）是上海市国资委及上海国际港务（集团）股份有限公司（简称上港集团）在“国企改革三年行动”中重点推动的混改项目之一,即将上港集团全资子企业上海海勃物流软件有限公司（简称海勃软件）市场化程度高的港口物流软件业务及研发团队拆分出来,成立全新的科技型企业——哪吒科技。     

“超额利润分享机制操作指引”的四大亮点与两点遗憾

2021年1月26日,国务院国有企业改革领导小组办公室印发了《“双百企业”和“科改示范企业”超额利润分享机制操作指引》(以下简称《操作指引》),自22号文提出国有企业“可以采取多种方式探索完善中长期激励机制”,到此次超额利润分享机制重磅落地,预示着国企改革已经进入了加速落地期。     

国企改革贯穿“突破”举措三年行动方案撬动更深层次混改

岁未年初,回看2019年国资国企改革的推进脉络,"突破"一词贯穿始终。政策面上,从改革国有资本授权经营体制到授权放权清单的出台,再到混改操作指引以及央企控股上市公司股权激励等文件的落地,无不为企业深化改革指明方向;具体到微观层面,从混改试点、"双百行动"持续扩围,到区域性国资国企综改试验"圈出"三地排头兵;从重点领域改革不断推进,到大体量央企重组整合好戏连台,可以看出,政策面的利好正助力国资国企改革走向更深层次。     

努力加快广西国有产权改革和改制

一、自治区国有企业改革改制的情况截至2003年底,已改制的国有企业有1458家,未改制国有企业1163家,改制面为55.6%。从改制企业的股权结构看,国有股比例偏大。已改制的国有企业中,改为国有独资的有179户,占改制企业总数的12.2%;国有控股的有110户,占改制企业总数的7.5%,国有参股106户,占改制企业总数的7.2%。一批国有骨干企业通过规范上市、扩     

市场

<正> 北京百余国企向外资、民资敞开大门 为积极推进新型工业化进程,北京推出“北京工业百户国企与外资、民间资本并购重组行动”,决定拿出104家市属国有及国有控股大中型企业,面向外资与民资寻求并购重组。 北京市经委负责人介绍说,按照新的企业划型标准,北京共有260户国有及国有控股大中型工业企业,其     

保利文化激活发展新动能

<正>作为国资央企中唯一以文化艺术经营为主业的企业集团,保利文化集团股份有限公司（简称保利文化）贯彻落实国务院国资委和保利集团“国企改革三年行动”工作部署,以入选“双百企业”为契机,通过深耕传统主业、厚植科技创新优势、分类处置“两资”、稳妥推进混合所有制改革,激活高质量发展新动能。2021年,保利文化克服疫情影响,实现营业收入31.7亿元,同比增长36.4%。截至2022年8月,保利文化“国企改革三年行动”8大类、     

我省国有商业中小型零售企业实行“国有民营”改革的运行情况、存在的问题及其对策

我省国有商业中小型零售企业实行“国有民营”改革的运行情况、存在的问题及其对策孙国际在不断深化和完善国有商业企业改革过程中，“国有民营”已成为国有商业中小型零售企业转换经营机制，进一步把企业推向市场的有效途径。截止到今年五月末，我省已有４２１户国有商业...     

对完善国营商业“民营”改革的几点建议

对完善国营商业“民营”改革的几点建议李福目前，牡丹江市已有６５户国营商业中小型企业推行了“国有民营”改革，从改革的进程和情况看，“国有民营”的改革虽然在增强企业活力，帮助企业摆脱困境等方面起了一定的积极作用，但也存在着许多问题。如不及时加以解决，势必...     

以党业融合推动国有科创型企业高质量发展

<正>习近平总书记在党的二十大报告中强调，坚定不移全面从严治党，深入推进新时代党的建设新的伟大工程。作为国有科创型企业，广西交科集团有限公司（以下简称：交科集团）党委立足科技创新和人才优势，推动党建工作与生产经营工作深度融合，持续打造国有科创型企业党建工作新高地，以高质量党建引领国有科创型企业高质量发展。     

“1+3+N”机制畅通办事流程 打造政务服务新高地

<正>厦门市思明区实有经济户数18.37万户，其中企业11.7万户，占比主体总数超过60%，区属登记企业数量之多、密度之大居全市首位。为进一步支持市场主体高质量发展，让企业享受政策改革带来的红利，厦门市思明区市场监管局以畅通政企沟通渠道为任务，以打造政务服务新高地为目标，聚焦企业登记审批办理中的“痛点”“堵点”，创新“1+3+N”机制提高企业办事便捷度，不断为市场主体松绑减负，厚植发展壮大的土壤。     

国有科技型企业股权激励实施策略研究

在新发展格局下,国有科技型企业需要不断提高科技和创新领域的发展能力,实施股权激励激发关键技术和管理人员的积极性和创造性,实现企业的可持续健康发展。本文从外部宏观环境和企业自身特点出发,分析了国有科技型企业实施股权激励的有利条件,从定性和定量角度探讨了构建股权激励体系的支撑条件和评价指标设计,最后基于案例分析了国有科技型企业股权激励的实施过程,以期推动企业实现高质量发展。     

产权一天地宽变

我们常德市３３７户国有中小企业，在进行产权制度改革以前，很多已陷入经营困境，其多年来积累的资产已不能创造应有的经济和社会效益。仅市属６４户工交企业，资产负债率大于１００％的就有５０户，其中大于２００％的有３０户。企业运转困难，债务包袱沉重，职工大量下岗，成为市委、市政府最头疼的事。从２０００年４月开始，我们根据中央“抓大放小”、“有进有退”的精神，对全市国有中小企业稳步推行产权制度改革。到目前为止，市直１３４户国有企业，除１２户暂缓实施改革外，其余１２２户已全部进入改革程序，已经完成改革任务的达…