传统企业数字化转型的动因、路径与成效分析

我国数字技术的快速发展有力地促进了数字经济的增长，进一步促使企业通过数字化转型降本增效。数字化转型是企业利用数字技术进行组织重大变革的过程，是外部因素和内部因素共同作用下的必然产物。文章提出了传统企业数字化转型面临的问题，并在组织变革理论指导下，总结了组织适配的三阶段路径即试点期、拓展期和整合期，深入探讨数字化转型对企业绩效产生的影响，从国家战略、产业布局、企业运营三个层次提出传统企业数字转型的对策建议。     

基于数字经济建筑企业数字化转型存在的问题与对策

在数字经济发展背景下，产业数字化转型是各行业发展的必然趋势，建筑行业面临着数字化转型的机遇与挑战。基于此，建筑企业数字化转型已经成为建筑行业顺应数字经济时代发展规律和趋势，是实现高质量发展的必然选择。本文立足数字经济建筑行业数字化转型的现实背景，分析了建筑企业数字化转型的主要内容和关键方向，结合建筑企业数字化转型实际，总结了其在数字化转型过程中存在的问题，并提出了相应的解决措施，以期增强建筑企业在数字经济新发展格局下的生存、竞争和可持续发展能力。     

数字经济时代的企业管理转型

数字化技术、数字化服务、数字化数据共同驱动着企业管理转型。数字经济时代下,企业组织管理从科层化向扁平化变革,企业薪酬管理从刚性化向柔性化调整,企业经营管理从单目标向多目标发展;以数字化筑牢企业管理数字基础、驱动企业工作模式变革、提升企业人员管理水平,以政策化保障企业管理数字转型,是企业管理转型升级的可行对策。基于此,本文对数字经济时代的企业管理转型展开论述,并提出企业管理数字化转型的可行对策,以期能对企业的可持续增长提供一定的帮助。     

国有物流企业人力资源管理数字化转型研究

数字经济时代的到来，推动了我国市场经济的变革发展，传统的企业人力资源管理模式已经不能适应当前数字经济时代的发展需要。对于现代化企业而言，以数字化技术为基础，持续加大整合市场资源的力度，促进企业实现创新发展，积极进行数字化转型是必然趋势。在国有物流企业经营发展中，受数字经济时代的影响，物流市场竞争环境发生变化，推进国有物流企业人力资源管理数字化转型，提升人力资源管理水平，对国有物流企业提供人才保障至关重要。基于此，本文以国有物流企业为研究对象，分析数字经济时代下国有物流企业人力资源管理数字化转型发展，研究国有物流企业人力资源管理数字化转型的必要性和意义，阐述人力资源管理数字化转型的特点，挖掘国有物流企业人力资源数字化转型工作中存在的问题，并探索提出促进数字化转型的策略，为我国国有物流企业提供一些参考。     

浅谈数字经济时代下企业数字化转型的挑战

数字经济时代给传统企业带来了巨大的机遇和挑战,企业数字化转型是适应时代发展的必然选择,不仅能给企业带来经济效益,还能促进企业的可持续发展。目前我国企业数字化转型还处于初步探索阶段,存在许多问题。本文对数字经济和数字化转型的内涵进行了概述,分析了当前市场环境下企业数字化转型的问题,提出了相应建议,为企业数字化转型提供参考,以促进企业与数字经济的共同发展。     

集团企业管理会计的数字化转型路径

近年来,数字经济迅速发展,成为经济转型升级的核心驱动,以及改变全球竞争格局的要素力量。在政策、资金、技术等的多维赋能下,我国数字经济的正向驱动效能持续释放,在GDP中的比重不断提升,成为数字中国战略落地的根本支撑。在此背景下,集团企业必须抓住数字化转型的战略机遇,通过管理会计数字化转型,全面培育提升核心竞争力,提高对国内外市场环境的适应力。对此,文章在阐明管理会计数字化转型必要性的基础上,分析指出了集团企业管理会计数字化转型的现实困境,并针对性地提出了具体的转型路径,希望能为相关企业提供有益借鉴与指导。     

数字化转型、专业化分工与服务业企业生产率——破解“生产率悖论”之谜

在数字经济与实体经济深度融合的推动下，数字化转型与服务业企业生产率之间是否存在悖论?首先，从理论上阐释数字化转型对服务业企业生产率的影响，并分析了专业化分工在这一过程中的作用；其次，采用2011—2019年中国服务业上市企业数据，实证检验数字化转型对企业生产率的影响、异质性冲击以及作用机制。研究发现，服务业企业的数字化转型可以显著提升其生产率。异质性分析表明：数字化转型对服务业企业生产率的影响更偏向于大型企业以及行业数字化转型程度较高的企业；数字化转型对服务业企业生产率的积极影响不会因企业性质的不同而发生根本性变化；数字化转型对生产性和生活性服务业企业生产率均存在显著提升效应。机制检验结果表明，专业化分工是服务业企业突破“生产率悖论”的可行性路径。     

数字经济时代企业数字化转型的创新策略

当前,数字经济已成为引领各国经济发展的新引擎。在此背景下,越来越多的企业走上了数字化转型之路,在数字技术与业务运营、职能管控的融合等方面做出了积极探索与大量实践。但是在企业的数字化转型过程中仍面临诸多的痛点、难点,包括整体战略不明、服务能力不强、数据质量不高、模式创新不足等,还需要企业立足自身发展实际,创新数字化发展模式,提高数字化发展质量,并最终顺利实现数字化转型。基于此,本文在分析企业数字化转型背景、数字化转型痛点难点的基础上,对企业数字化转型创新路径与策略展开积极探索。     

企业财务数字化转型的理论逻辑与实现路径

数字经济时代,企业数字化转型是顺应经济发展的必然趋势,财务转型是企业数字化转型的重要组成部分。财务数字化转型以数字技术为载体,用数据驱动企业价值创造,赋能企业高质量发展。本文通过分析企业财务数字化转型的动因、理论逻辑,分析财务数字化转型的方向,提出实现财务数字化转型的路径,以解决当前企业财务数字化转型面临的挑战,发挥财务在企业数字化转型中的引领作用。     

农业企业的数字化转型路径和价值创造效果研究——以富邦股份为例

结合农业企业数字化转型的现实背景，文章以富邦股份这一传统农业化肥助剂龙头企业为例，研究公司数字化转型的动因、转型路径，以及数字化转型的价值创造机制和效果。研究发现富邦股份通过内部探索和外部合作的方式推进供应与生产数字化、管理体系信息化和组织结构调整，提升了公司的市场价值和销售净利率，但总资产周转率下降给公司业绩带来了短期的不利影响。在数字技术发展和农业现代化的背景下，数字化转型是提高企业竞争力和盈利能力的必然选择，本研究对于其他农业企业数字化转型具有一定的借鉴意义。     

企业数字化程度对企业社会责任影响的实证研究——基于流通行业的视角

随着新时代科技革命的迅猛发展,数字经济的发展深刻影响着世界经济的发展进程和发展形式,各国政府在相关政策中对数字化的重视程度不断提高,企业数字化转型规模持续扩大,转型速度不断加快,数字化对企业运营的生产、销售、服务、管理、监督等环节的影响愈加明显。数字化因素不仅显著关联企业经济相关表现,还对企业非经济相关绩效具有不容忽视的潜在影响。现阶段,数字化程度对企业非经济绩效影响的相关研究较为欠缺。随着双碳目标和绿色运营在国民经济发展中的重要性日益提升,企业社会责任的履行日益成为其发展的重要目标,企业数字化程度对企业社会责任表现的相关影响研究不仅对企业的发展进步具有重要意义,还对我国经济社会的发展具有重要的现实意义。     

数字化转型对企业投资的影响研究

在数字经济时代,数字化转型有助于实现企业的“降本增效”,对企业投资也具有重要的推动作用。本文首先阐述了我国数字化转型与企业投资的发展状况、数字化转型对企业投资的影响机理,其次使用双向固定效应模型进行实证检验,实证结果发现：数字化转型对企业投资具有正向促进作用。选取企业价值、创新投入和人力资本变量进行传导机制检验,实证结果表明：数字化转型通过企业价值、创新投入和人力资本对企业投资起到正向促进作用。基于此,管理部门应当通过积极改革为数字化转型创造良好的氛围,企业应当积极重视数字化转型对企业投资带来的促进作用,以及企业应当重视在数字化转型中中介变量的影响作用。     

数字经济时代企业数字化转型的探究

在数字经济时代背景下,企业进行数字化转型是提升竞争力和效率,满足客户需求,促进创新增长,以及应对政策环境和市场变化的必要途径。然而,企业在转型过程中也面临着诸如技术更新、人才培训、数据安全等方面的挑战。本文围绕数字经济时代企业进行数字化转型展开讨论,提出了明确战略目标,构建技术能力,培养人才,加强数据安全,调整组织结构和文化,创新业务模式以及寻求合作与伙伴关系等一系列策略。     

加快财务数字化转型，助力企业高质量发展

现阶段,各行业领先企业纷纷加快部署财务数字化建设,以响应国家政策要求,同时为自身管理变革奠定坚实基础。然而,整体来看,大多数企业财务数字化转型还存在问题。基于对财务数字化转型问题的把握,采取针对性措施改善财务管理转型现状,构建完善的财务数字化转型体系对企业而言至关重要。文章首先对财务数字化的内涵及特征进行了简单介绍,并讨论了企业财务数字化转型的内外动因,其次从制度与组织建设、信息化基础建设、流程再造、数据治理、人资管理等方面讨论了当前企业财务数字化转型过程中的问题,最后站在高质量发展的视角下结合其问题提出了几点加强财务数字化转型的策略,希望为企业的财务数字化转型实现高质量发展提供有价值的参考。     

企业数字化管理实践探究

为了适应数字经济时代对企业管理所提出的各种要求,企业有必要在内部管理上做出突破和转变,实施数字化管理。本文以企业数字化管理实践为研究对象,在总结数字化管理、数字化转型的基本概念,以及其对企业发展建设重要意义的基础上,从多个角度对这一话题进行论述,以期相关研究内容为企业内部的管理人员带来一定的参考和启示。     

数字化转型下市场营销教改创新研究

受经济全球化和信息技术革命的影响,数字经济已成为全球经济增长的新动能,企业纷纷向数字化转型。本文从数字化转型下市场营销发展现状出发,分析当前市场营销教学中所存在的问题,提出数字化转型下市场营销教学改革的创新策略,即强化数字技术学科的交叉融合、拓展在线数字营销课程、加强数字化教学设施建设、开展校内数字化营销实践和推进校企合作的数字化转型,希望藉此更好地培养出符合企业数字化转型要求的高质量数字营销人才。     

试论风险矩阵在企业数字化转型中的应用

在数字经济成为社会经济发展趋势的今天，数字化转型将成为我国企业在数字经济时代所做出的必然选择。但在企业数字化转型的过程中，风险与机遇并存。本文引入风险矩阵这一管理会计工具，在遵循全面性、融合性和重要性原则的基础上，将其运用到企业数字化转型的过程中，并对识别出来的风险提出相应的防范建议。     

数字化转型趋势下的管理变革

数字经济时代已经来临,数字化成为实现高质量发展的基本要素,数字化能力逐渐成为衡量世界一流企业的重要标准.党的十九届五中全会提出,"发展数字经济,推进数字产业化和产业数字化,推动数字经济和实体经济深度融合",在国家改革发展的宏观背景下,各行各业摩拳擦掌,积极转型,拥抱数字时代.企业管理如何适应数字化转型的需求,成为企业转...     

数字化转型能提高企业的风险承担水平吗?

数字化转型作为数字经济时代下企业谋求竞争优势的战略选择,在拓宽企业资源获取渠道和提高企业信息使用程度等方面发挥着积极作用,对企业的行为决策有着重要影响。本文以2010—2019年沪深两市A股上市公司为研究样本,利用Python技术检验了数字化转型对企业风险承担的影响及其内在机理。结果显示,数字化转型显著提升了企业风险承担水平。异质性分析发现,在小型企业、处于成长期和成熟期的企业以及民营企业中,数字化转型对企业风险承担的提升作用更为明显。机制检验发现,数字化转型通过缓解融资约束和降低代理成本两条渠道带动提升企业风险承担水平。本文丰富了企业数字化转型的经济后果研究与企业风险承担的影响因素研究,对国家数字化政策的落实和企业风险决策的实施具有重要借鉴意义。     

数字经济背景下企业数字化转型的问题研究

数字经济发展的时代背景下,企业的发展理念、组织结构、运营管理模式都发生了一定的变化。数字化在企业的现代化建设与转型升级中发挥了关键性的作用,企业要紧跟时代发展步伐,与数字化技术紧密融合,面对未来即将到来的机遇与挑战。基于此,本文将围绕数字经济背景下企业数字化转型的问题展开研究。