“新零售”背景下校园零售市场调查分析与策略研究

以传统校园零售市场的现状和瓶颈为调查对象,结合广西高职院校实例进行校园零售市场的宏观和微观分析,解读"新零售"概念,提出在新零售背景下校园零售市场经济的发展对策建议。     

探索新零售时代跨境电商的发展

受到电商行业崛起的冲击,零售业正掀起一波倒闭潮,一边是传统零售苦苦挣扎,一边是在线零售抢滩登陆,虽然跨境电商市场拓荒时代已过去,竞争的卖家越来越多,但市场红利还远远没有消失殆尽,因为全球传统零售将面临转型升级,"跨境新零售"已成为一个大势所趋的选择。本文主要阐述了新零售时代跨境电商的发展现状,针对我国跨境电商发展过程中遇到的一些困难和问题进行分析,并提出新零售时代跨境电商的发展对策。     

浅析新零售背景下零售企业供应链整合创新机制

受第四次信息革命的影响,传统零售企业的营销模式受到了巨大的挑战,因此,作为零售企业,要打破传统的销售渠道,在新零售背景下,整合创新供应链,转变为线上线下一体化的运营模式是企业发展必然的需求。本文以新零售为背景,就零售企业供应链整合创新机制进行探讨分析,提出以下观点。     

新零售背景下广西传统零售业发展的困境及对策研究

在新零售背景下,网络消费逐渐兴起,实体行业在发展的过程中受到了极大的冲击,面临销售下滑或者亏损的现象。对比,是对店面进行及时止损,还是对店面进行适当的升级,逐渐成为传统零售业在发展过程中需要研究的重点问题。本文以广西地区为例,根据新零售背景下广西传统零售业发展的困境进行分析,并提出相应解决措施,希望相关措施的引导能够帮助广西传统零售业探索转型与自救之路,帮助零售实体业提高经济收益,减省经济成本,寻求更好的生存与发展。     

我国传统零售企业向“新零售”模式转型发展的对策探讨

随着互联网经济的不断发展,我国传统零售企业如何应对当前的消费需求变化以及市场变化,如何运用互联网技术进一步推动企业转型,实现零售业的突破,成为当前"新零售"背景下急需探讨的问题。本文从"新零售"的含义入手,提出当前"新零售"发展存在的多种问题,并探究我国传统零售企业在转型过程中可能会出现的困难,提出我国传统零售企业在"新零售"背景之下进行转型的相关策略。     

新零售环境下盒马生鲜零售运营模式分析

互联网发展到如今数字经济时代,传统的是电子商务已经不能满足市场发展和消费者的需求,新零售的出现让许多电商平台以及线下门店纷纷开始进行"线上+线下"的双渠道融合互通,而生鲜市场作为一个蓝海市场在新零售的背景下得到了快速发展。通过分析生鲜电商行业具有代表性的盒马鲜生,结合新零售,分析了盒马鲜生新零售的商业价值、运营模式存在的主要问题,提出了生鲜电商"新零售"环境下运营模式提升对策。     

“新零售”视域下的零售服务质量问题分析与对策研究

随着经济社会和互联网技术的进一步发展",互联网+"零售业日益增多",互联网+"零售市场也呈现出需求不同的形势,如高校寝室,就是一个零售潜力市场。与此同时,在"新零售"视域下,零售服务质量已经成为了人们关注的焦点。本文围绕"新零售"的定义与特征展开,在分析"新零售"视域下零售服务质量的维度的基础上,分析"新零售"视域下零售服务在质量方面所存在的问题,并探索有效解决对策,以有效维护消费者的合法权益。     

新零售环境下城市物流配送发展策略研究

电商行业的发展放缓,线上消费的疲乏,导致线上电商和线下门店结合的新零售模式应运而生。新模式下对城市物流配送体系的发展提出新的考验和要求。新零售环境对物流配送要求发生了转变,主要体现在无计划性、更小批量更多品种、信息化到大数据、机械化到智能化。因此,未来城市物流配送应面向线上线下集成网络,构建一体化的城市共同配送体系,搭载大数据分析的城配平台,以改善新零售模式下订单响应速度和用户体验。     

供应链视角下垂直电商新零售发展模式研究

在我国当前的零售模式中,电商模式已经逐渐占据更加重要的位置,且随着市场的不断发展,垂直电商开始涌现,并形成了电商的新的零售发展模式。对于垂直电商新零售发展而言,其必须基于供应链视角来调整发展策略,才能适应新时期对垂直电商零售提出的要求。本文是基于供应链视角,并以小米有品为实例,分析垂直电商新零售发展模式在供应链视角下的有效发展策略。     

后电商时代新零售模式的创新与发展策略研究

我国电商行业经历了多个发展阶段之后,现已进入高质量发展阶段,传统电商也迎来了向新电商蜕变的良好契机。后电商时代,“线上与线下一体化发展”的新零售业态成为驱动经济和相关行业发展的重要驱动力。基于后电商时代新零售模式的内涵和运营现状,本文从转变思想观念、优化新零售的运行模式、通过技术创新赋能产业升级、完善物流配送体系等层面提出了相关对策和建议,旨在为后电商时代新零售模式的高质量发展提供理论参考和实践依据。     

新零售模式下电子商务的现状及趋势进展

本文主要针对新零售模式下电子商务的现状和趋势进展展开深入研究,在零售模式下的电子商务现状中,主要包括多维型新零售模式、赋能型新零售模式、攀升型新零售模式、缩微型新零售模式等,然后论述了几点趋势进展,主要包括线上线下的高效整合、重构和改革供应链、新零售模式下的新物流等,最后结合义乌电商,总结了几点发展策略,主要包括"义乌购"平台健康发展、开拓发展跨境电商社交新零售、重构线下市场、开发新型技术等,旨在促进电子商务的健康发展和进步,顺应新零售模式的发展趋势,最大程度地满足消费经济的发展需求。     

新业态背景下即时零售的现状及发展路径分析

即时零售作为一种新型的零售模式,并且大范围和大规模地影响着人们的生活。本文从即时零售目前的发展现状介绍其产业链结构、市场规模和现有的竞争格局。同时,本文将分析即时零售的经营模式和独特的运作特点,从多个维度展现该新零售模式在整个供应链中的价值。即时零售作为一种发展前景广阔的模式,应该聚焦于需求端、供给端和政策端多方发展,朝全品类、全客群、全地域、全场景方向发展,进一步拓宽服务深度和广度。     

新时代下传统零售与新零售的融合升级

过去的十年是中国零售业快速变化的十年,是传统零售不断向新零售升级蜕变的十年,伴随着中国经济的高速崛起,人们的物质生活水平不断提升,越来越多的新鲜事物涌入平常的生活中,互联网技术的广泛应用对传统零售的模式提出了现实的挑战,同时也为新零售的发展插上了腾飞的翅膀。传统零售的传统是相对于新零售的新而言的,本质上没有好坏的区别,在面对新课题、新的市场环境下,传统零售向新零售的升级,是一个不断创新的过程,即面对挑战,也将收获机遇。     

探析新零售背景下品类管理如何驱动零售企业发展

新零售的在线化、数字化、智能化,将为品类管理插上了腾飞的翅膀,帮助零售企业的供应链实现前所未有的连接能力,进而为顾客带来无缝的消费体验。谁最先将品类管理与新零售技术完美融合,谁就将是零售业新的王者。本文将以新零售背景下,分析品类管理如何与新零售模式相结合,推动新零售企业发展。     

基于五力模型的广西医药零售企业竞争战略研究

随着医药体制改革和医药市场对外开放程度的加深,广西医药零售企业在抓住机遇发展的同时,面临着规模小、市场定位同质化、经营成本高等问题。本文用波特五力模型分析广西医药零售产业竞争态势,找出广西医药零售企业在激烈竞争环境下,提升企业竞争力的具体策略,促进广西医药零售业健康快速发展。     

新零售背景下生鲜超市的商业模式研究

近年来,新零售概念日趋火爆,其主要强调的是重构传统超市空间,从而整合多元业态,提升消费者的购物体验。新零售背景下,阿里巴巴、京东等互联网巨头先后强势入局生鲜电商,诞生了一系列创新商业模式。以盒马鲜生、超级物种为代表的新零售生鲜超市,开启线上线下一体化模式,从运作模式、产品定位等方面进行不同程度的创新,牢牢占据行业第一梯队。本文从新零售的特点出发,分析新零售环境下生鲜超市的商业模式,并指出存在的不足,探讨其优化发展路径。     

铜陵市“淘鲜达”新零售模式的模糊综合评价

随着互联网的快速发展,居民消费主体的购物方式从一开始的完全实体化购物逐渐转变为线上线下一体化购物方式。在此背景下,新零售模式应运而生。以铜陵市"淘鲜达"新零售模式为研究对象,通过调查了解消费者对于这种模式的态度和感受。并运用简单的方法初步了解铜陵市淘鲜达发展状况,在此基础上,通过模糊综合评价法分析市场中存在的问题并提出解决措施,从而推动新零售模式在互联网时代下健康有效的发展。     

“新零售”下特许经营单店盈利模式探析

自马云提出"新零售"概念以来,无人便利店、无人值守便利架、新型便利店、改造型便利店、生鲜超市等零售业态新概念层出不穷。众多传统零售品牌企业纷纷改造升级,线上线下忙得不亦乐乎。甚至多个品牌快递公司、互联网科技公司都进军零售,力求在零售市场中分得一杯羹。随着大数据与智能革命对商业的巨大推动,特许经营作为最具增长潜力的连锁经营形式,应该结合智能化数字科技以及高效物流,提升单店盈利模式。本文研究智能革命带来的新零售商业模式的变化,从顾客定位、选址模型、商品/服务组合、关键经营策略四个方面对连锁特许经营单店盈利模式进行改造升级,从而为特许经营体系在新零售商业模式下的竞争与发展提出建议。     

数字化转型中卷烟零售终端的新零售应用探讨

本文通过对新零售含义、特点、与传统零售区别及发展背景阐释,介绍新零售的提出和发展,分析传统卷烟零售终端面临的挑战,并在企业数字化转型背景下针对性探讨新零售在卷烟零售终端的应用,提出要应用互联网、大数据、人工智能等先进技术,对零售、采购、物流等环节进行优化改造,促进线上线下融合,提升消费体验,着重从智联终端、智变网络、智慧门店和智能烟柜四个方面着手开展探索,以此推进卷烟新零售建设取得新突破的工作思考。     

新零售背景下传统零售企业转型策略研究

近年来,虽然我国整体经济发展迅速,但是市场的改革和变化过程中,实体零售行业遭遇了业绩和竞争力下降的困境。为此,传统零售从业者和具备新思维和创新能力的相关人士开始致力于产业转型,打造"新零售"市场。如今,国内已经出现了一批新零售产业和经营模式的先行者,包括盒马鲜生、苏宁小店在内的相关案例给予这个市场的变革很强的信心。本文主要对我国传统零售企业面临的挑战和机遇入手分析,再结合实际案例探讨新零售背景下传统零售企业转型的相关策略和方法,希望能够给予相关从业者提供参考。