物流产业项目建设及发展政策

鼓励现代物流业发展政策 1．鼓励发展的方向。鼓励第三方物流企业、具有发展物流优势地位的工业企业的物流服务发展；鼓励传统运输企业、仓储企业和运输代理企业的服务转型；鼓励物流信息平台系统的建设和发展，     

传统运输企业向现代物流企业转变的分析与对策

分析物流的特点及其在国民经济及企业发展中的地位，分析传统运输企业向现代物流企业转化的客观市场条件，结合我国物流发展现状，讨论我国传统运输企业向现代物流企业转变的必要性与可行性，进而分析我国发展物流业存在的问题和机遇，并提出传统运输企业向现代物流企业发展的对策和建议。     

物流的移动跾化成为发展趋势

对中国物流业而言,居高不下的运营成本已经影响到企业的竞争力,严重制约着企业的快速发展。这其中最主要的成本负担就来源于物流运输过程。在此情况下,物流运输过程中的成本控制,就成了这些企业的头等大事。比如如何防范车辆被盗？如何减少车辆违规？如何控制油耗？如何降低车辆运营成本……移动信息化成趋势。要想真正实现降本增效的目的,就需要借助信息化的手段,将运输过程中的入、车、货管起来,这是目前许多物流企业的迫切需求。北京合众思壮科技股份有限公司恰逢其时,该公司是中国卫星导航定位领军企业,技术涵盖GPS、GLONASS、北斗及多系统组合导航定位,以GIS采集、高精度测量、系统工程、汽车导航、汽车信息技术、航海电子、航空电子、北斗及军工项目八大事业集群,服务于40多个国民经济基础领域。2012年7月26日,在合众思壮2012技术发布大会上,众多专家取得共识,物流企业迫切需要利用信息化手段对运输过程进行全方位管理。物流信息化已经不仅仅是内部的信息化,而是已经延伸到车船运输过程中的实时状态监控。物流企业对于运输过程中的车辆、司机以及贵重物品的管理和全程监控的需求非常迫切,包括行驶路线、人员定位、货物状态等,对油耗的控制也是其中重要的一项,这就是“移动信息化”,是现代物流企业管理信息化的根本性需求。     

面对WTO,现代物流企业客户满意战略探讨

由于物流内在的潜力和经济发展的需要，我国的物流业尤其是现代物流业发展迅速。物流企业数量的增加，势必导致物流企业之间的竞争加剧，甚至是白热化。从物流的客户满意战略角度讨论物流企业如何在竞争中导入先进营销理念，从顾客满意开始，进而转化为忠诚客户，甚至是伙伴。客户满意的前提是提供顾客价值，让客户让渡价值最大化。增加客户让渡价值可以通过增加客户总价值和降低客户总成本两个基本途径来实现。物流企业的客户满意主要从运输决策、仓储决策、信息技术决策和物流客户管理进行探讨。     

传统运输企业向现代物流业转型的思路及对策

近年来，我国经济持续快速发展，现代物流业在中国越来越受重视。一方面，政府部门致力于物流发展环境的不断完善。另一方面，中国企业E1益注重对物流这个“第三利润源泉”的挖掘。现代物流业在面临巨大发展空间的同时，传统运输业却遭受到了严重的威胁。为了更好的适应未来国民经济对运输的要求，传统运输企业必须尽快实现向现代物流业的转型，在发挥自身优势的基础上，不断拓展和延伸其它物流服务，逐步实现自身的转型。因此，在这样的背景下明确传统运输企业与现代物流业的区别，分析其自身的优劣势，探讨如何向现代物流转型具有重要的现实意义。     

第三方物流的社会资源整合

在中国现代物流业蓬勃发展的今天，传统运输企业正在或已经涉足第三方物流领域。这类企业如何更好地在第三方物流领域求得发展，需要相应的理论指导。传统运输企业应当立足于企业实际，利用好社会资源，完善第三方物流功能，真正为客户提供满意的服务，最终实现自身的发展。     

信息化促进道路运输企业向现代物流业转型

在对我国道路运输企业现状阐述的基础上,结合当前道路运输企业所处的信息技术大发展的背景下,总结分析出如何利用信息技术实现道路运输企业向现代物流业的成功转型。从而促进我国交通运输行业又好又快的发展。     

焦点论坛 物流的移动信息化成为发展趋势

对中国物流业而言,居高不下的运营成本已经影响到企业的竞争力,严重制约着企业的快速发展。这其中最主要的成本负担就来源于物流运输过程。在此情况下,物流运输过程中的成本控制,就成了这些企业的头等大事。比如如何防范车辆被盗?     

对盐城物流企业成本及社会负担的初步分析

一、市物流企业呈发展势头 近几年，盐城市物流业总体呈现了较快的发展势头。截止2013年底，盐城市共有物流企业300余家，从业人员2万多人．自有仓储面积600万平方米．装卸设备800多台，运输船舶1500多艘，货运车辆近2000辆。其中，民营企业超八成。运输型企业为主体。系统管理成趋势。目前，盐城越来越多的物流企业采用现代物流信息和管理系统，其中，11家企业采用了ERP企业资源计划，45家企业装备了GPS车辆监控调度系统，28家企业采用了物流业专用运输管理系统，另有许多企业装备和采用了EOS电子订货、CAPS电子辅助分拣货系统和GIS地理信息系统等。信息技术的应用，先进设备的投入．极大地助推了全市物流业企业的快速发展。2013年全年开展物流业务收入约为120亿元，较上年增长18．5％。     

物流业的发展与产业结构的优化

近年来，“物流”的概念在国内渗透，引起有关部门的重视。什么是“物流”，“物流”包含哪些内容，“物流业”的发展将会对经济发展带来什么样的影响，本文想讨论一下这一问题，并就笔者在日资物流企业的工作实践，谈谈初浅的体会。１“物流”由运输、仓储、配送、信息四...     

中国物流企业运输成本控制浅析

运输是物流体系的核心部分,运输的合理化对物流起着至关重要的作用。如何能够有效降低企业运输成本,增强企业的竞争力,这需要从当代物流发展的实际状况出发,分析影响运输成本的因素,从而采取有效措施来合理组织运输,进而实现降低运输成本,提高物流效益的目的。     

安徽物流发展现状分析与思路拓展

安徽物流发展现状 传统运输业向物流业的转型初显成效 安徽迅捷物流有限责任公司、滁州汽车运输总公司、阜阳汽车运输集团有限公司、马鞍山汽运总公司等企业，在政府和行业管理部门的引导和推动下，抓住运输和仓储这两个物流中心环节，发展了各具特色的物流业务。     

干线运输的赢利模式

对于以运输为主的企业来说,干线运输的赢利模式实际上决定着这个企业的赢利能力。在从量的扩张向质的提升跨越之时,货运企业需要向管理要效益,从粗放到精细,从感性到科学。货运企业需要思考的是,货运企业赢利模式该如何创新？信息化建设对货运企业意味着什么？车型将如何选择？如何提高技术和装备的水平为企业发展创造先机？运输如何实现安全低碳？运输效率如何提高？     

港口物流战略发展的思路

<正>随着市场经济的逐步发展与完善,被称作"第三利润源泉"的物流业引起了普遍的重视与关注。在综合物流系统中,港口是多种运输方式的连接点,是物流服务的关键一环。作为物流服务提供者的港口企业如何适应物流系统的发展,如何为顾客提供更好的服务成为港口管理者认真研究的课题。本文主要论述了港口企业如何抓住机会,通过引入物流战略,来实现港口战略目标。     

转型类物流企业联盟合作战略问题研究

在物流业迅速发展中,许多运输、仓储、道路企业向现代物流企业转型,这类企业没有任何物流公司的背景,如何成功向现代物流企业过渡成为该类企业核心问题。本文针对这种现象,提出了合作联盟战略方式,对转型类物流企业提供一定的借鉴作用。     

企业运输服务交易电子化研究

我国物流业整体水平比较落后，企业物流成本高，效率低，已经制约了我国经济的发展。根据企业物流运作的实际情况，建立全国统一的运输服务交易所，不仅能实现企业运输服务交易电子化，而且能汇聚全国范围内优质运输资源形成覆盖全国各地的完整运输网络，以减少空载，降低企业运输成本，提高运输效率。     

公路物流：从“应对”转向“适应”

随着燃油价格的上涨，我国物流业已经备感压力。“油价上涨对各类物流企业都会有影响。”而目前在各种运输方式中，公路运输占到了70％。     

物流经理人职业忠诚多少度？

物流企业的稳步成长离不开人才尤其是中高级人才的支撑，而物流业人才的发展也同样离不开企业土壤的培养。如今，物流业作为国家振兴产业之一，是否已经形成了成熟、稳定的人才培养环境？物流经理人是否获得了理想的职业发展空间？他们的职业、行业忠诚度如何？     

国家发改委经济运行调节局公布第四批物流税收试点备选企业名单

为进一步落实国家发展改革委等九部门《关于促进我国现代物流业发展的意见》和国家税务总局《关于试点物流企业有关税收政策问题的通知》的有关政策，在有关方面推荐、专家评审、税务部门再确认的基础上，第四批物流税收试点备选企业名单，在国家发展和改革委员会网站《网上公示及调查》栏目，9月22日起开始公示。在181家企业作为第四批物流企业税收试点备选企业中，上海有新杰货运、经贸山九储运、东铁货运代理、中储上海大场、金山石化物流、大航国际货运、上海中石化物流、纺织运输、康芸物流、万创危险品物流、新金桥国际物流、云峰集团物流、航空国际货物运输、东陆物流等14家．     

第三方物流信息化企业赢在起跑线

运输、仓储、装卸……，时下传统的人工式物流作业边际收益无限趋同，国内第三方物流企业遭遇发展瓶颈，如何突破这一疲软阶段？在寻求解决方法之前，追溯第三方物流的根源，或许能帮助困惑中的思考者找到答案。[第一段]