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当当网,成立于1999年11月,是一家以图书和音像商品为主业、兼营各种百货的综合网络企业.短短不到10年的时间里已被称为全球最大的中文网上商城。 相似文献
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大荣百货是日本一家属超级市场经营方式的公司,在运用CI战略选择企业理念时,没有契合时代的变化,而导致失败。大荣百货在推进第二个3年计划以“综合生活文化资讯的企业集团”为理念。大荣百货的中内社长不仅提出‘便 相似文献
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《福建质量技术监督》2012,(11):40
福建鑫成扬集团有限公司是一家多元化经营的企业,经营范围涵盖工业制造,包括电子厂,发电机配件厂、纸制品厂、万亩生态茶园、食品加工厂、合金塑料电缆桥架厂;商业包括商超百货、连锁酒店、进出口贸易、房地产和金融等领域。成为横跨闽苏两地拥有多家子分公司,集团工业园总占地450多亩,销售网络覆盖全国的大中型企业。 相似文献
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近几年,我国企业体制转型明显快于文化构建,很多企业文化重塑跟不上体制改革的速度,致使改革预期大打折扣,这已成为企业当前亟待解决的一个问题。笔者回顾了经盛国际咨询与广州友谊商店股份有限公司的一次合作过程,或许可对解决这个问题提供一些借鉴。广州友谊的文化沿革广州友谊商店股份有限公司是一家大型综合性商业上市企业,是广东省商业同行中的先进企业,经济效益、服务水平、企业管理均居省内百货零售企业的前列,是中国最大的百货零售企业之一。广州友谊的企业文化紧随企业的诞生、成长、发展的漫漫长路,历经几度演变,渐渐形成了自己独… 相似文献
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《楼市》2015,(Z1):29
万达宣布全国关闭10家百货店节选于微信公共号:中国房地产总裁战略家严重亏损百货,并压缩25家经营不善百货楼层。此信息得到了品牌商户的部分证实,并补充了所在广场的级别和开业日期,如下:关闭10家严重亏损百货涉及城市:宁波、沈阳、东莞、宜兴、太仓、温州、青岛、芜湖、晋江压缩25家经营不善百货楼层涉及城市:上海、青岛、无锡、厦门、重庆、哈尔滨、烟台、佛山、银川、徐州、蚌埠、抚顺、长春、莆田、漳州、泉州、江阴、宁德、常州、大庆、廊坊、宜昌、襄阳根据万达集团官网显示,万达百货成立于2007年,已在北京、上海、武汉、成都等地开业99家店,是中国最大的连锁百货企业之一。 相似文献
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永城煤电(集团)先帅百货有限责任公司始建于1997年11月25日,是一家集综合百货,超市连锁,酒店餐饮,劳保制衣,矿用物资为一体的多元化发展的现代商业企业,几年来,公司始终遵循“服务社会,创造美好”的经营理念,秉持“追求完美,永无止境”的企业精神,建立了独具特色的企业文化管理体系, 相似文献
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武汉中百集团股份有限公司是1997年5月19日在深圳证券交易所上市的一家商业零售企业。5年多来,资产总额从1996年的2.46亿元增长到17.15亿元,净资产从1.14亿元增至7.89亿元,公司总股本亦由上市前的5008万股,扩张到2.095亿股。2001年,公司被国家经贸委评为全国连锁经营20强企业中的第19名。目前,公司拥有3家百货连锁店,8家电器专卖店,10家大型仓储超市和127家社区便民超市,营业面积达20万平方米,经营商品多达15万种。 相似文献
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林甸县第二百货商店是国有零售企业,营业面积1500平方米,固定资产48万元,自有流动资金11万元,现有职工176人。随着改革开放的不断深入,流通领域中国有商业的“独家经营”已被“多家竞争”所取代,许多国有商业出现了活力不足,职工积极性不高,经济效益逐渐下滑现象。林甸县百货二商店从1990年开始销售额以20%的速度下降,到1992年3月末,企业已累计亏损24.5万元(其中1990年亏损10万元,1991年亏损11万元,1992年1-3月份亏损3.5万元),被银行定为三类户停止贷款,资金危困,经营难以为继。在这种形势下,如果不采取有效措施,企业很快就会倒闭,企业要生存,要发展,要振兴,必须走改革之路。为此,自1992年5月份起,该商店实行了国有民营改革。 相似文献
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近儿年,国内百货业的下行趋势十分明显,为了应对这一趋势我国各大百货企业都开始了自己的摸索,而近期最大的新闻也正好来自于我国最知名的一家老牌百货集团——王府井百货,因为这个最老牌的百货店开始做了一件最时髦的事——O2O改造。 相似文献
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上海金力泰化工股份有限公司成立于1993年,是中高端工业涂料领域的自主品牌领军企业,也是以此为主营业务的唯一一家国内上市公司。金力泰年涂料生产能力超过10万吨,汽车涂料和阴极电泳涂料产销量位居国内市场前列,尤其是在商用车细分市场份额居于绝对领先地位。公司荣获2010年度"上海市质量金奖"。金力泰从规模上来讲是一家中小型企业。中小型企业一般历史较短,管理成熟度低,并且面临的竞争环境复杂,生存与发展的压力大,因此推行卓越绩效体系的难度要远远高于其他大型企业,但一旦推行成功对企业 相似文献
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在一个人口达300余万的城市,一家以青年女装生产和销售为经营项目的服装企业,该企业已存活了近十年时间,老板自己觉得产品款式和质量都不错,在当地的大型百货卖场有5个专柜,街上也有3间专卖店,在外地有数十个服装店的代销点,此外就是在当地批发市场上给批发商供货。 相似文献
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重庆百货大楼股份有限公司(简称“重百公司”)始建于1950年,是重庆市最早的国有商业企业和唯一的商业上市公司。60多年来,重庆百货大楼发展成为以百货、超市、电器三大业态为主业,涉足食品,电子器材、劳保等经营领域的一家大型区域性商业零售连锁企业。在西部零售市场继续雄踞前列。尤其是1993年股份制改制以来, 相似文献
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近几年,随着消费品内需市场的持续发展,传统百货企业大多完成了国有企业改革的进程,摆脱了沉重的国有员工负担。民营股份制百货企业崛起,外资百货企业更带来较高的品牌商品定位。百货业一定程度摆脱了低迷发展,销售额取得了稳步的增长。随着百货业市场竞争的加剧,重新定位、经营方式创新也成为百货行业的发展关键。 相似文献
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近几年来,多种零售业态如雨后春笋般出现,我国大型百货零售企业面临着严峻的挑战。目前,大型百货零售企业总体保持了稳定增长的态势,在我国消费品零售市场中仍占据主导地位。但是,现阶段大型百货零售企业在商品销售过程中还存在着很多问题,如业态生命呈老化,价格竞争无优势等。这些问题的存在,与大型百货零售企业不重视心理营销是分不开的。因为大型百货零售企业的定位已由过去的"商品短缺"过渡到"顾客短缺",所以需要心理营销的扶持;同时,不同性别、年龄的消费者群体有着不同的心理特点,也需要心理营销。因此,大型百货零售企业必须从消费者心理出发,满足顾客心理,增强企业竞争力,寻求更大发展。 相似文献