相关多元化战略下的品牌策略选择研究

采用多案例研究方法,对10家企业进行分析发现,企业在相关多元化战略下可以选择品牌延伸策略、多品牌策略、主副品牌策略;品牌资产、产品相关性、市场特点、企业实力、产品特点等因素对企业选择不同品牌策略的影响程度不尽相同。     

北京大学研究生品牌教程《品牌学》之十九 品牌战略 品牌族群战略之单品牌与多品牌

族群,不是单一。许多企业将此作为品牌战略进行规划,少数企业会当作品牌策略去执行。品牌族群战略将涉及3个问题：单品牌和多品牌的战略;主品牌和副品牌的策略;主副复合品牌策略。     

基于消费者的经济型酒店品牌延伸绩效评价及策略选择——以汉庭连锁酒店为例

近年来,经济型酒店在激烈的竞争中呈现出品牌细分化的趋势,多数酒店集团在推出新产品时往往选择品牌延伸,以较低成本完成新产品的市场推广,但这也伴随着如何评估经济型酒店品牌延伸的绩效,如何提高其品牌延伸的效果等问题。以汉庭酒店为例,基于消费者评价视角,经济型酒店品牌延伸应保持延伸产品与原产品的关联性,依靠品质高的品牌进行延伸,提高延伸产品质量并降低成本,实施主副品牌策略。     

品牌化策略的基本类型及其发展趋势

在企业品牌化策略的基本类型中,存在着一个从单一品牌策略到多品多牌策略的连续变化区间。通过品牌延伸实行品牌集中和通过多品牌扩展实行品牌分散,日益成为当今企业品牌化策略的两大发展趋势。     

品牌化策略的基本类型及其发展趋势

在企业品牌化策略的基本类型中，存在着一个从单一品牌策略到多品多牌策略的连续变化区间。通过品牌延伸实行品牌集中和通过多品牌扩展实行品牌分散，日益成为当今企业品牌化策略的两大发展趋势。     

浅析品牌延伸如何在企业多品牌策略下有效实施

企业发展到一定程度,产品与服务的种类会增加。与此同时,随着市场经济的发展,消费者的品牌意识逐渐增强。因而企业会采取品牌延伸策略。至于选择统一品牌策略还是多品牌策略,取决于每个企业不同的实际情况。本文主要探讨品牌延伸如何在多品牌策略下有效实施。     

企业品牌经营策略之浅见

企业品牌的传播需要好广告的支持和公关活动;将边缘顾客“同化”、巩固、培养为忠诚顾客;对领导型品牌、挑战型品牌、追随型品牌和拾遗补缺型品牌应分别实施不同的品牌竞争策略;还应选择性地实施品牌延伸策略及多品牌策略。     

宝洁品牌策略对我国同类行业的启示

宝洁公司在品牌消费品制造商如何进行市场定位的策略设计方面是一个领先者,在积极和成功地进行高质量消费品的“世界级”开发与营销方面建立了美誉,它强调给消费者提供有良好价值的出色品牌产品。在今天这个以品牌战略为核心竞争力的发展时代,不研究品牌、不向品牌学习就不会有更大的成功。本文在剖析我国日化市场现状的基础上,重点分析宝洁的命名品牌策略、独特营销品牌策略、多品牌策略、延伸品牌策略、媒体品牌策略和革新品牌策略,并大胆总结宝洁“发展优势品牌”、“退一步海阔天空”和“有效退市”的策略价值,旨在使我国同类企业能借它山之石攻玉。     

成分品牌:推行条件与基本策略

成分品牌是同时面向终端消费者的一类B2B品牌,也是品牌联盟的一种特殊形式。恰当推行的成分品牌策略,可以产生供应商与其下游制造商"双赢"的结果。然而,成分品牌策略的运用需要一定的前提要求。本文在介绍Intel成功案例的基础上,分析了供应商推行成分品牌化的主要条件,并提出了成分品牌策略的若干实施要点。     

房地产企业品牌结构策略

品牌作用的发挥有赖于企业采用的品牌策略,本文通过常用的单一品牌策略、多品牌策略、副品牌策略三种策略的分析,探讨不同房地产企业适宜采用的品牌策略。     

品牌策略中论民牌与名牌

越来越多的企业已经意识到了品牌的重要性,品牌意识已经深入人心。品牌是把企业产品和消费者联系起来的无形力量。对于企业来说,品牌策略尤显得重要。品牌策略是指运用一系列的营销手段使消费者认识并认同企业产品。正确的品牌策略能够为企业树立良好的形象、促进产品销售和提高企业经济效益。企业的品牌不管是名牌还是民牌,都是一种策略。名牌即famous brand,是集较高美誉度、知名度和市场占有率为一体的品牌,名牌,简单说就是有品质和有品位的品牌。民牌是大众消费、以人民大众为归宿的品牌,是指深受人民喜爱和消费的产品品牌。     

品牌延伸需谨慎

在品牌日益被注重的今天，品牌延伸策略正自觉或不自觉地被一些企业所利用。而品牌延伸本身也是一把双刃刀。品牌延伸是指企业在一个成功的品牌后不断推出新产品，也即企业对产品组合中全部产品项目采用同一个品牌名称（包括品牌标记），又称统一品牌策略或“家族品牌名称”策略。品牌和品牌定位的最佳模式是：一个品牌=一个产品=一个定位。     

品牌延伸、多元化与核心竞争力

通过品牌延伸实施多元化是企业发展的一条"快车道",但是,如果把握不好,就会掉入品牌延伸的陷阱.那么,什么样的品牌延伸才更有可能取得成功呢?为此,要把握两条几本准则首先,基于核心竞争力的多元化战略是品牌延伸成功的基石;其次,品牌核心价值的单一性是品牌延伸成功的保障.     

展显个性、锁定目标消费群—一类产品多品牌策略的魅力

一类产品多品牌策略指的是企业对同类产品使用两个或两个以上的品牌，简称“一品多牌”，如宝洁公司的洗衣水有潘婷，飘柔，海飞丝，沙宣４个品牌，通用汽车公司有凯迪拉克，别克，奥斯摩比尔，雪佛莱，庞蒂克等品牌，上海白猫公司的洗衣机粉既有白猫牌双有佳美牌。     

多品牌策略中的品牌关系管理研究

在个性化与多样化的消费潮流里,单一品牌已难以满足消费者的需求,实施多品牌策略成为众多企业竞争市场的重要手段。本文探讨了多品牌策略中品牌关系的管理,通过分析欧莱雅的多品牌经营策略,提出了如何有效实施品牌关系管理的建议。     

品牌延伸动因分析

品牌延伸是许多企业曾经的选择,有成功的,也有失败的,更有尴尬者,新品抢去了主品牌的市场份额,进而削弱了主品牌的地位和形象。不管过去品牌延伸战略成功与否,现在很多企业都在酝酿实行品牌延伸。本文通过对曾经和正在实行品牌延伸的企业的研究,对企业实行品牌延伸战略的动因进行分析。     

品牌延伸的二维视角

品牌是一种承诺,是一种认知,品牌延伸是一种被众多知名品牌所青睐的一种品牌策略。但是,并不是所有的品牌延伸都能获得理想的效果。本文根据影响品牌延伸的两个关键因素,借鉴管理方格理论的思想,将品牌延伸分为四种类型,并就此提出了品牌延伸空间和品牌延伸边界的概念,试图通过对二者的分析给企业的品牌延伸决策提供一些建议。此外,文章结尾还对这一研究的局限性进行了探讨,给出了进一步研究的思路。     

品牌延伸动因分析

品牌延伸是许多企业曾经的选择,有成功的,也有失败的,更有尴尬者,新品抢去了主品牌的市场份额,进而削弱了主品牌的地位和形象.不管过去品牌延伸战略成功与否,现在很多企业都在酝酿实行品牌延伸.本文通过对曾经和正在实行品牌延伸的企业的研究,对企业实行品牌延伸战略的动因进行分析.     

技术品牌开发的若干对策

技术产品具有与传统消费品不同的特征,技术品牌的有效开发需要注意这些特征,切实构建品牌的个性特征,抉择合理的技术品牌开发策略,对技术产品生命周期的不同阶段中实施不同的品牌策略,并有效实施各项创牌策略,尽快实现中国高新技术企业走向国际市场的战略目标。     

品牌延伸面面观

品牌延伸是指已经确立品牌地位的基础上,将原有品牌运用到新的产品或服务中,从而期望减少新产品进入市场的风险,以更少的营销成本获得更大的市场回报的品牌策略。品牌延伸作为一种品版经营策略,在国外发达国家市场已经十分盛行,并取得了很大的成功,充分利用已有的品牌名称和品牌资产,通过延伸转移到新的产品或服务,降低新产品进入市场的壁垒,是在开拓新产品时,产品进入市场的主要途径。