关于内部控制融入现代企业制度的思考

当前,我国已经构建了现代企业制度,内部控制成为现代企业关注的一个焦点,在各个部门中得到了贯穿和渗透,为了保证企业的发展,必须要实现内部控制和现代企业制度之间的有效融合.本文首先对现代企业制度以及内部控制进行了简要介绍,然后对内部控制的局限进行了分析,并提出几点融合措施.     

加强企业内部控制的思考

内部控制是企业为实现既定目标,保证会计信息真实、准确反映企业信息,在企业内部建立并实施的对各项经济活动进行系统监督、检查和调整的一种制约机制。内部控制对企业的发展,管理的规范,资产的完整,企业的战略实施有重要作用。     

加强现代企业内部控制时效性的思考

在改革开放的推进和市场经济的作用下,我国的经济贸易发展迅猛,越来越多的企业也如雨后春笋一般出现,民营企业不断壮大,带动了我国经济的发展。但随着公司的发展需求,渐渐出现了内部控制设计这一手段,系统、严谨、可行性强的内部控制可以让公司在运营中减少很多风险,提升和完善企业的核心竞争力,是基于企业发展更快更好的一种方式。本文分析了企业内部控制的实质内容和和遵循原则,强调了企业内部控制实效性的意义,研究了提高企业内部控制实效性的基本途径,并且提出了几点科学控制企业内部的方法。希望通过本文的分析,让企业在内部控制发挥其实效性,为企业运转保驾护航,提高企业的竞争力。     

如何加强企业内部控制审计

内部控制审计是企业改善经营管理、提高经济效益的重要手段。本文基于企业内部控制审计的重要性,在分析企业内部控制审计的现状及问题的基础上,对如何加强企业内部控制审计提出思考。     

如何加强企业内部控制审计

内部控制审计是企业改善经营管理、提高经济效益的重要手段。本文基于企业内部控制审计的重要性,在分析企业内部控制审计的现状及问题的基础上,对如何加强企业内部控制审计提出思考。     

浅议如何加强企业内部控制

一、建立内部控制机制的重要性 建立内部控制机制,防范风险隐患,正在成为当代企业管理者实现管理目标的关键技能,和企业走向成功的核心竞争力。现代企业的内部控制已经从传统的“就事论事”式的被动管理,过渡到现代企业的“风险预警”式的主动管理模式。本文拟从企业内部控制的一般原理和基本构成要素及内部控制所要达到的目标出发,浅议如何建立对我国企业有效的内部控制制度,形成从内部牵制到制约机制再到控制体系的一系列内部控制制度。     

如何加强企业内部控制

<正>财政部、证监会、审计署、银监会、保监会于2008年6月28日联合发布了我国第一部《企业内部控制基本规范》,被称为中国版的"萨班斯法案"于2009年7月1日起正式施行,为企业内部控制提供了纲领性的指导意见,这是我国继实施与国际接轨的企业会计准则和审计准则之后,在会计审计领域推出的又一与国际接轨的重大改革。内部控制概述和目标(一)内部控制的涵义《企业内部控制基本规范》中把内     

对企业内部控制制度的思考

随着国家经济的发展,内部控制制度在企业经营管理活动中的重要性日益突出,科学合理的制度给企业竞争注入了活力,但在目前发展阶段,企业内部控制制度还存在诸多问题,需要我们认真思考加以完善。     

关于粮食仓储企业加强内部控制的思考

粮食仓储是国家为了预防自然灾害、调节粮油市场供求关系变化而形成的战略物资准备,是国民经济发展的保障。对于粮食仓储企业来说,加强企业内部控制管理可以实现企业的社会效益和经济效益两者的协调发展。本文在阐述粮食仓储企业加强内部控制必要性的基础上,分析粮食仓储企业内部控制管理中存在的问题,并针对内部控制的应用和优化提出有效的建议。     

加强内部控制 促进现代企业制度的建立

健全的内部控制是完善公司治理结构和建立现代企业制度的重要保证。本文分析了我国企业内部控制的现状,指出存在的问题,并分别从政府和企业两个角度,提出完善我国企业内部控制的措施。     

试论现代企业制度的内部控制

现代企业制度是与社会主义市场经济和规模经济相适应的企业组织形式。现代企业制度不仅要求企业面向市场，建立健全的经营机制，并且要求建立强有力的内部制约、内部控制机制来监督和保障企业经营管理的正常运行。一、内部的管理控制管理内控制度在企业经营管理中处于十分重要的地位。内部控制系统是否健全，对于企业的生产经营能否高效、有序地进行，经营目标能否实现，具有十分重要的青义。企业管理系统是由各专业管理子系统构成的，企业管理系统体现着整体效应。任何一个系统，其管理手段都必须构成一个连续封闭的循环，才能保证信息反馈…     

如何加强企业内部控制管理的相关思考

主要针对目前我国企业中进行内部控制管理中存在的问题以及具有针对性的提出一些解决方法,旨在为企业进行内部控制工作提供一定的理论基础.     

加强企业存货内部控制管理的思考

存货作为企业资产管理的主要内容,其内部控制管理好坏直接决定了企业资产管理总体水平。基于此,本文对企业存货内部控制管理中存在的主要问题进行了分析,并结合问题提出了改进对策。     

浅谈如何强化企业内部控制

企业内部控制在企业管理中尤为重要,但是对于我国多数企业来说,内部控制制度仍然处于初级阶段,时常出现各种问题,需要进一步改进和完善.     

现代企业内部控制的相关研究

企业内部管理工作和控制工作的进展直接关系到了企业的运营情况,并且在社会经济水平不断提高的形势下,各个企业在内部管理和控制工作中投入的精力和资金也在逐渐增多.为此,本文从现代企业内部控制工作内容出发,分析了现代企业内部控制中的问题,以及完善控制工作的方式,旨在为企业内部控制效率的提高提供参考意见.     

对企业内部控制环境的思考

本文首先论述了企业内部控制环境的内容,进而论述了我国企业内部控制环境存在的主要问题,最后提出了完善我国企业内部控制环境的相关措施。