大鹏生物点糖成金

我国首位“太空人”杨利伟在神舟五号飞船上饮食有的“航天复水饮料”及“航天保健利肠片”，均含有自己公司出产的水苏糖。这一消息给了高鹏意外的惊喜，也勾起了他更大的野心。这位西安大鹏生物科技股份有限公司董事长暗自对自己说，这还只是开始，今后的水苏糖市场前景无法估量。     

领导者控制职能：《韩非子》权术思想

一名擅长考核和薪酬设计的求职者应聘人力资源经理职务,初试时与总经理面谈,总经理感觉不错,但他对管理却知之甚少,于是就将该求职者推荐给公司的现任办公室主任的一名MBA,认为彼此对管理都比较＂在行＂,希望办公室主任能与求职者进行深层次交流,也希望通过办公室主任对求职者的实际能力进一步考察。当求职者与办公室主任会面时。     

领导者控制职能:《韩非子》权术思想

<正>一名擅长考核和薪酬设计的求职者应聘人力资源经理职务,初试时与总经理面谈,总经理感觉不错,但他对管理却知之甚少,于是就将该求职者推荐给公司的现任办公室主任的一名MBA,认为彼此对管理都比较"在行",希望办公室主任能与求职者进行深层次交流,也希望通过办公室主任对求职者的实际能力进一步考察。当求职者与办公室主任会面时,彼此在人力资源管理方面如考核薪酬等设计思想和方法等进行具体的交流,在求职者胸有成竹,     

闲话天津商业起源

燕王朱棣带兵南下跟他远在南京的侄子拼命时,天津还不是一座城市。也许是为了表示自己南征的决心,这位未来的皇帝给这个渡口取名天津,意为天子渡过之地。明建文二     

赵国栋:打造网上支付平台

他思维灵活而专注,而且,直到现在,还充满着创业的激情朴素而认真,赵国栋无甚爱好,除了工作。他的想法是,做一家最大的网上增值服务公司。从2005年想明白自己做的是一家金融增值公司而非互联网公司之后,这位27岁的年轻人明白了自己的目标。而此时,他的公司已经每月达到6000万元的流量,在同行中名列前茅。     

突破选人关：商贸公司有效管理的第一步

老板的选人困惑 我认识的一个食品商贸公司老板，每年要花几万元去培训员工，因为他想在公司树立一种创业文化。但是员工根本不买帐。而且还抱怨老板太武断，他们认为自己不需要培训。这位老板的出发点没有错，可是有没有想过，你选对员工了吗？你选什么样的人，就要匹配什么样的管理文化。经过内部访谈我们发现，在这个公司的人员构成中，35％以上是家庭主妇，     

管理在线

公司需要引进一位高管，已经通过猎头公司物色了一位合适的人选。但在待遇问题上，这位高管要求的薪酬，已经明显超越了公司其他同级别高管的薪酬水平。如果公司答应他的要求，其他高管知道后肯定会心里不平，给公司治理带来一些麻烦，但这个人选却比较合适。这种情况公司应该怎么处理？     

盖黎：微笑着走上人生峰巅

盖黎收到了一封信,这使他感到很意外。他根本没有想到,赫赫有名的纽约广告代理商会主席爱德华会给他写来这封亲笔信,他也根本没有想到,爱德华来信是邀请他去纽约的。爱德华在信上说,一切都安排好啦,只要他一到纽约,就安排他到一家著名的广告代理公司去参观。     

创造性带来的麻烦

某公司有一位员工很有才能,很有“个性”。有了他,公司解决了各种问题。这位员工每天工作10小时,大部分周末也不例外。虽然他是很有价值的员工,但他也常给工作带来麻烦。 他从不承认自己遇到了难题,他总是拒绝承认工作进展不下去了。因为他很能干,上司总分派他最难的工作。但问题是,当工作卡壳     

感受好作品的力量——访Grey上海及香港CEO莫熙慈

Danny Mok最近一次去戛纳已是八九年前的事，回想起当时的细枝末节，他还是意犹未尽，他说这个全球的“武林大会”给他最大的感触是：人外有人，天外有天，创意是没有尽头的。这位Grey广告公司上海及香港CEO，用他独特的视角，把原本精致的案例剖析得更加丝丝入扣。     

项兵：培养有全球视野的中国企业“司令”

项兵穿着艳丽的“Ash—worth”高尔夫球背心，激情澎湃地要大力推广他的“新洋务运动”。20多年前的一次日本之行，让工科出身的项兵立志改学管理，虽然那个时候他还分不清管理学和经济学的区别。现在，这位长江商学院院长给自己的任务是改变中国企业领袖的思维，为中国培养具有全球化视野的企业“司令”，并计划在商学院的教育领域上演欧、美、亚的全球“新三国演义”。     

泰康人寿的CIO之治

虽然已经离开台湾丰泰保险公司近两年了,前同事仍不时打电话、发邮件给王道南,告诉他新近的事情,仿佛王仍然和他们一起工作,与他们分享各种喜怒哀乐。 这位泰康人寿保险公司的首席信息官(CIO)认为自己是个“感性”的人,他的业务水平和协调能力使他在台湾做到了公司副     

浅谈求职技巧

要从激烈的求职竞争中脱颖而出，求职者必须使出浑身解数，在面试官面前展现自己最好的一面。学历、证书是求职的敲门砖，但在激烈的就业环境中，光有文凭还不行。求职者不仅要具备专业技能，更要具备明确的工作目标，强烈的责任心，在工作中以饱满的热情，踏实的态度，高效的去完成自己的本职工作。     

体育经纪人的风险与诱惑

经纪人市场缺乏 严肃的游戏规则 近日，在三里屯一间咖啡厅，记者约见了一位不愿透露姓名的体育经纪人。其实这位经纪人干了许多在体育界闻名的事情，有的干得很好，有的却翻船了。不知这位老兄为什么不愿透露姓名，按他的话说：他的许多感想，私人说说可以；公开说，弄不好体育总局会找麻烦。 追问体育总局会找什么麻烦。他说自己的感想其实是对政府主管部门的一种期待，期待在加强行业监管的同时，给我们不要设卡太多，要多给我们空间，让这块新兴的产业茁壮成长。 “您感到经纪人行业现在发展的空间不好吗？”记者追问。他若有所思地摇摇…     

破解关键员工管理困境

<正> 案例:A.一家网络公司,一个和老板一起创业的关键员工向老板提出,希望公司能给他一定的股份,这样才有归宿感。虽然他此时的年薪已经非常丰厚了。除了老板,他的收入是全公司最高的。老板不想给他股份,但老板知道,要是不给,这位员工可能会辞职,那么,无论他自己创业还是跳槽到竞争对手那里,对公司都会形成强大的压力。老板不知道该怎样处理此事。B.某 IT 研发高技术企业,有两个高级研发经理,对老板来说都是不可多得的人才,就像华为的李一男这样的人     

裘德道：三年再造一个新“道远”

裘德道的“首相一号”飞机从2008年11月7日开始就不飞了，现已经抵押给了北京债主。这位萧山人还能再把自己的私人飞机开上蓝天吗？     

求职不标价 出马便成功

<正> 哈尔滨市人才市场最近出了一位济南市求职者叫齐景坤。他以"无标价"求职方式反寻"伯乐",愿以3项发明专利技术给招聘企业使用,并承担技术风险,用自己名下的两室一厅住房作抵押,保证3年内使专利产品产值达1亿元。至于个人收益,他表示愿为企业创出效益     

用人所长的经营艺术

一千万美元的学费美国商业机器公司曾有一位高级负责人，由于工作严重失误造成了1000万美元的巨额损失，这位负责人为此心里非常紧张。许多人向董事长提出要对他革职开除，而董事长却认为一时的失败是企业家精神的一种“副产品”。如果给他继续工作的机会，他的进取心和才智有可能超过未受过挫折的正常人。     

辛苦心不累——访瑞星刘旭

一身兼二职见到刘旭时,这位瑞星公司的总经理兼总工程师虽然仍带着他特有的笑容,却掩不住一脸的倦意与疲惫。他告诉我的第一句话是:三天只睡了不到十个小时。这样的忙碌,是他的工作或者说是他的头衔所决定的。很多计算机软件公司中程序员出身的老总们,都恋恋不舍地与自己编程的经历告别。而刘旭却身兼二职,一边管理着公司的日常经营事务,一边还在电脑前与计算机程序打着交道。经营与搞研究简直是水火对立的两件事,需要用不同的思维,不同的方法。而刘旭坦言,对二者自己都很     

学巴菲特什么--评《巴菲特致股东的信》

巴菲特当然没有写过什么书，但他每年都要在伯克希尔&#183;哈撒韦的年报中给股东写一封信，拜读过的读者已经从中接受了课堂中所没有的教育。这些信用平直的语言提炼出了商业实践的所有基本原理，从挑选经理、选择投资目标、评估公司、到有效益地使用金融信息。