中国企业管理的十大弊病

WTO前总干事穆尔先生说，中国企业的管理相当于30年前的日本．相当于100年前的英国。导致中国企业的管理落后最要命的弊病有哪些呢？     

中国企业管理弊病一二三

WTO前总干事穆尔先生说,中国企业的管理相当于30 年前的日本,相当于100年前的英国。导致中国企业管理落后最 要命的弊病有哪些呢? 管理意识失衡 中国企业的员工往往认为管理是少数人的事情,与企业的 其他人员无关。实际上管理是组织、决策、控制、领导、激励等基 本职能,与预测、调研、计划、策划、咨询、协调、沟通、指导、执行、 制度、监督、考评、培训、任用、选拔及竞争、公关、广告、营销等主     

历数中国企业管理十大问题

WTO前总干事穆尔先生说，中国企业的管理相当于30年前的日本，相当于100年前的英国。导致中国企业管理落后最要命的弊病有哪些呢？     

质量管理要以人为本

说起质量管理,首先想到了前WTO总干事穆尔先生说过的一句话."中国的质量管理水平,相当于30年前的日本,100年前的英国."初听这句话,总觉得有夸大的成分.不过,就算给它打个八折,那也有80年的差距.这个数字难免让人触目惊心.     

中国企业：狠抓管理 从容“入世”

中国加入世界贸易组织的日子一天天临近了，这一天的到来意味着中国企业与外国企业特别是跨国公司的竞争将更加激烈、残酷。怎样迎接这场严峻的挑战，正是当前所有中国企业家和有识之士必须思考、解决的问题。一、提高管理水平是迎接入世挑战最重要最核心的任务　　现在有这样一种思潮，认为当今的中国企业只要产权明晰了，政企分开了，就一定能搞好，一定能与外国企业一较高低。这种思潮对中国企业是弊多利少。因为这将误导企业家只把注意力集中在产权如何明晰、政企如何分开上，从而忽视了自身企业管理水平的提高、改进与重构，而最终使产…     

影响中国企业的十大管理实践

“核心竞争力”这一术语首次出现于1990年，由美国管理专家c．K．Prahalad和Gary Hamel提出。它指的是企业组织中的积累性知识，尤其是关于如何协调不同生产技能和整合多种技术的知识和技能，并据此获得超越其他竞争对手的独特能力。     

中国企业文化弊病

很多企业开始重视起企业文化来了，大张旗鼓地学习先进的企业文化，开始招聘企业文化专员，专门负责企业文化方面的工作，这是好事，但大部分的企业似乎在毫无章法地进行着所谓的学习先进文化，这个问题似乎不能怪企业，而是大环境所致。 中国五千年文化延续不断，中国古代的先进文化被外国人学去不少，而自命不凡的天朝大国鄙视蛮夷小邦     

企业管理创新10大趋势

既能独立自主创造，又能自由地将各种外部精华为我所用的“零度创新”，在金融危机横扫全球之时，被中国企业不断践行，并取得了丰硕成果。那么在未来，中国企业的管理创新何去何从？     

影响中国企业的十大管理实践

“核心竞争力”这一术语首次出现于1990年，由美国管理专家C．K．PrahMad和GaryHamel提出。它指的是企业组织中的积累性知识，尤其是关于如何协调不同生产技能和整合多种技术的知识和技能，并据此获得超越其他竞争对手的独特能力。     

2006生影响中国企业管理的10大团购图书

北京万卷图书咨询机构联合我国经济管理界专家、传媒记者和部分企业读者代表,在浩若烟海的财经(经管)图书中遴选出“2006影响中国企业管理的10大团购图书”。遴选的标准是:(一)所选图书能为中国企业提供先进、正确的理念;(二)切合当前中国企业的实际,拿来即可用;(三)已经显现或具有潜在的巨大影响力,对中国企业管理正在产生和将要产生巨大影响;(四)适合所有员工阅读,适合团购,以期扩大影响面,惠及更多的企业和员工。《航天精神》(梁小虹著中国纺织出版)本书从中国航天事业发展的点滴出发,总结了中国航天人身上具备的32种行为准则,立足企业员…     

影响中国企业未来的9大管理理念

未来就在脚下。全球领先企业正在以最佳管理实践创造未来。以下9大管理理念将为中国企业带来巨大影响。     

中国加入WTO后的企业改革和企业竞争力

加入WTO要做很多事情，其中政府要做很多事情。但归根结底是由众多的企业作出正确的决策，来应对WTO的机遇和挑战。因此，企业的竞争力是至关重要的。从中国证监会的角度来看，中国证监会负责监督一千多家上市公司的信息披露。     

民营企业与现代企业管理

当前,随着世界经济的一体化发展,我国的经济体制改革和经济发展也进入了更深更高的层次.其中,民营企业对我国经济发展做出了很大贡献,但其中存在的很多问题也不容忽视,尤其是他们的管理状况更值得去研究思考,以推动民营企业健康发展.     

现代企业管理五招

我国加入WTO后，企业之间的竞争越来越激烈，一个企业的兴衰，关键在于经营的成败。因此，笔者认为，现代企业经营者必须掌握企业管理五招。     

西方管理玩不转中国企业

中国文化是根深蒂固很难改变的，完全拿西方那套理念和办法，一定是玩不转的。