新机制

企业家：确有层次之分 我们必须要承认企业家确实是分层次的。比如“第五级领导”就是一个典型．他已经完全与企业水乳交融了。他只有一种精神．就是奉献。至于他能从企业里拿多少钱和回报．已经不再是一个问题了，我认为．张瑞敏就已经到了这个层次，     

老范

认识老范是10多年前的事了。那时，我在松县挂职，任县委副书记。头天上任，来省城接我‘的就是老范．他是受县委宋书记和刘县长的委托专程来接我的。老范当时的职务是县办副主任。初次见面．他就给我留下了很热情的印象，这从他满脸的笑容、热烈的话语以及握手的力度和姿势上就能感觉出来。老范长得很壮实，四方脸，浓黑眉毛，五官的尺寸一律大号，有棱有角地刻在脸上，看上去就是一个标准的北方汉子。他的手也很大很厚．而且湿乎乎的。当时他就是用那双湿乎乎的又大又厚的手巴掌紧紧地握住我的手使劲地摇晃着，嘴里一口一个“李书记”地叫，叫得我倒有些不好意思了。我挂职前在省报新闻部任主任．全省各地到处跑，松县当然也去过，而且好几任书记和县长都陪我吃过饭，但老范还是第一次见到。据老范说。他先前一直在乡镇工作，去年调到县上。尽管是第一次见面．老范却是自来熟，和我没一点生疏的感觉，一路上总能找到话题，喋喋不休．仿佛有说不完的话。从谈话中我还惊讶地发现。他对我的情况一点也不陌生。他说李书记啊。我对你可是仰慕已久，早就知道您是省报的大笔杆子。我说哪里，哪里，不敢当，不敢当啊。嘴上谦虚着，心想这不过是客套话而已，可没想到老范接下去却具体谈起我写过的文章。如某篇某篇发在某报某刊，某篇某篇又被某报某刊转载，甚至有的文章发在某年某月某日第几版都记得清清楚楚。他还一再提到我写过的一篇关于全省抗洪救灾的通讯。这篇通讯载于《人民日报》，后来还获了全国新闻奖，是我的得意之作。     

公司如何用

在现在越来越激烈的竞争中，人才是最关键的一点，尤其是高科技公司。 在人才方面，微软有几个比较好的做法。一个是人才追踪。比如，徐峰雄博士加入微软，他原来是在IBM做深蓝的人，他是发明深蓝的人，他是我追踪了至少五年的人，我每年给他打电话．我也不认为自己有希望能够雇到他，但是我就是不放弃，在这种执着不被弃之下终于把他挖来了。     

维护即是可持续发展

Tony Feng先生与我是至交，他在二十年前移居瑞典。他现在是斯德哥尔摩大学工商管理专业一名教授．专长是研究商业中的文化差异。他经常去瑞典公司演讲．从而让他们更好地了解中国。     

如何应对员工“跳槽”

我是某通信设备公司人力资源部经理。最近，公司销售总监老张找到了人力资源部，向我诉说了一件困惑的事。他说：“今年我们部门提前超额完成了销售任务．正当筹划着如何组织员工庆祝时．却收到了得力干将王成的离职申请。看着他的离职申请，我感到很郁闷。王成从事销售工作已经三年多了，我对他一直很赏识，并且这两年给了他不少机会，薪水也保持着一定的增长，他却突然提出辞职．不知道问题出在哪里，怎样才能留住王成？”看到老张一筹莫展的样子．我一时也不知所措。当收到员工的离职申请时．企业的直线管理者与人力资源部门应当如何应对？希望得到咨询专家的建议。     

从汉楚相争到领导定位

汉高帝五年（公元前202年），刘邦在洛阳南宫举行酒宴，高帝说道：“各位列侯、各位将军，不要对联隐瞒，都来说说这个道理：我之所以能取得天下的原因是什么？项羽之所以失掉天下的原因又是什么呀广高起、王陵回答说：“陛下派人攻略地，攻占了城邑、土地就分封给他．与大家同享利益：项羽却不是这样．他对有功的人嫉恨，对贤能的人猜疑．这是他失去天下的原因。”高帝说：“你们是只知其一，不知其二啊。谈到运筹帷幄之中．决胜千里之外，我不如张良：镇守国家．安抚百姓．供给粮饷，保持运粮道路畅通无阻．我不如萧何：统率百万大军．战必胜．攻必克．我不如韩信。这三位都是人中豪杰，而我能任用他们．这就是我所以能取得天下的原因。项羽虽然有一个范增，却不能信任使用他，这便是项羽所以被我捕捉打败的原因了。”[第一段]     

我们的钱怎么花

我外婆去世得早，外公一直是个孤老头。他是个农民，唯一的生活来源，就是我母亲提供的每月八元人民币。上世纪八十年代初．他去世时，我们从他的褥子底下，发现了一个小包。包括毛票和分币在内，里面一共有三百多元钱。在当时，这是我一年的总收入。     

虚惊一场

“我是人民银行管理部的，找你们老总接个电话!”我硬着头皮瓮声瓮气地说。没办法。前几天就是因为说话太温扣了．我被老总批评了一通。他说．说话这么斯文，怎能约见到公司的老总。     

结婚八年房子就是共同财产吗?

编辑同志：我和李某是初中同学．十年前，我不顾父母的反对嫁给了他，没想到噩梦便从此开始了。李某整天沉迷于赌博，还经常打我。我不但要打工养着他，还承担了大部分的家务。现在我想离婚，但是不知道我们现在住的房子，我有没有份？这套房子是他父母在我们结婚前给他买的．房产证上也是他的名字。我听剐人说结婚8年后，房子就转为夫妻共同财产，请问是不是这样的？     

追忆汪道涵

汪老乃一代宗师 我是在上世纪70年代与汪老相识的。随后有多年交往，直到他离开北京到上海当市长。其后．我与汪老的联系少了。可是，在他主持召开上海市发展战略研讨会时．他还约我到会．并约见我一谈。他务实认真、儒雅睿智的学者风范，以及他爱护学子时和蔼亲切、平易近人的温情期待，给我永久留下了深刻印象。     

邓涛 创自1984年的个人品牌

“我们换个地方谈吧。”见到邓涛是在东三环外的一间咖啡馆，周四的下午竟然人满为患。这个提议是明智的，在一家安静的小店里落座之后，对邓涛的采访正式开始。他声音低沉，语调平缓，像许多训练有素的职业经理人一样，言辞专业而谨慎。尤其当话题与前东家谷歌有关时，邓涛总是微笑着把话题引开。不过，他并不介意别人提到他的时候总是冠以前谷歌大中华区人力资源总监。“我就是我，这是我的经历，我的个人品牌。”邓涛说。     

“拾荒”背后的故事

我就是以此为职业的，收入还不错 白俊伟 35岁；某安徽“拾荒者” 我10多生前不定期北京，到北京来就跟着老乡一起捡破烂，到现在干了10多年了。在一般人眼里这活又脏又累又不体面，但我们就把这当作职业．就像说你是医生，他是司机，而我是一个“拾荒者”。刚开始干这活的少，收入真不错．现在也还可以，一个月1000多块不成问题，比在家种地强多了。     

什么性格的人适合做会计

在很多人眼里．财务、会计是一项适应性很广泛的工作，只要学的专业与经济相关，似乎都能做会计，只是有科班出身与半路出家之分，也就是会计专业出身与非会计专业出身之分罢了。其实，学什么专业做会计，我觉得并不是很重要的，过去有很多很优秀的财务人员学历只是高中甚至初中，但工作仍然做得相当出色。这里我们只想探讨一个问题：什么性格的人才适合做会计呢？     

如何向自己的人脉开口

老怪： 我的主管经常“教育”我说：人际关系就等于金钱和地位，人脉在职场上就等于是更高的薪水和更多的升迁。因此在职场上经营好自已的人际关系，比具备专业能力还重要。我老板就是一个很擅长“拉关系”的人，他经常参加各种聚会或者研讨会，每次拿回大堆的名片，并要求我们也要这样做，     

杨荣元：悠悠岁月“老兵”情怀

【序曲】 “我是梅州的，客家人，毕业于武汉华中理工大学动力机械专业，学制5年。1967年毕业后直接分到了国家重工业发展基地——沈阳，一待就是10年。呵呵，所以我太太是沈阳人，当时‘就地取材’的。”杨荣元十分幽默地开始了他的回忆。     

流动的红色韵律——嘉露饰品街店设计欣赏

商铺设计是一门应用性学问．有专业调查显示．经过专业设计的铺面．将引起顾客购物冲动，使生意额增加18％-30％。好的门面会令人印象难忘．顾客即使今天不买．当他有能力而又需要的时候．他仍会回头光顾这间商店。位于深圳华强北的“嘉露”街店就是个成功的案例。     

企业成与败的关键──推销人员的挑选

即使是慎重的经理，在为本机构招收和挑选推销人员时，也会犯错误．下面将一些最常见的错误以及如何纠正这些错误进行论述．经理们很容易选择一些与自己很相似的推用员，这是一种自然倾向，特别是当一位进行选择的经理本身就是一位成功的推用员时，更是如此．他们总是这样辩解：我成功了，为什么不找一位家我这样的人呢，他也会是一个成功者．然而，这些经理们没有认识到，使他们成功的因素是难以确定的，而且不可能100％地在候选人身上出现。实际上，有竞争力的人常常性格不同，气质各异，并不乘人们料想的那样大致相同。在选人过程中，经…     

激情如旧：扎根灵魂的环保之旅

身形高大威猛。再配一条拉风的头巾，这就是孙燕初给我的第一印象。略谈之下．才感觉到他性格温文，说话声音也很温和。强烈的对比让人对这位赛车摄影记者增添了几分兴趣。     

吴明华：事事难为事事为

吴明华是南昌市青山湖区审计局的局长。我第一次见到他是在主编的办公室，当时我进去，他正要离开。主编见到我，说正巧，便招呼着为我们作了引见。这次见面也就是礼貌性的问候，但由于知道他是我的下一个采访对象，只言片语间我对他自然很留意：他三十多岁，身材适中，言谈间语音温和，举止文雅，脸上总含着若有若无的笑意，给我一种“温文尔雅”的印象。     

永恒的微笑

一直以来，我认为只有蒙娜丽莎的微笑才能称为永恒的微笑。当我穿越了时空的隧道，来到了柬埔寨公元9世纪至15世纪。高棉一个强大政权的首都——吴哥，我看见到处都有一张始终微笑的脸。有人说他是高棉的国王、大梵天．我不知道他是谁，但离开吴哥，从柬埔寨回来，脑海里对那个神秘地方的记忆，就是那永恒微笑。