培育三核文化打造核心竞争力

十年来,秦山三核在取得工程建设和电站运行良好业绩的同时,始终坚持思想领先,弘扬优秀的核工业文化,不断加强和创新党建思想政治工作,培育具有核电特色的企业文化,基本形成以核安全文化为核心的、与生产经营管理互相渗透并良性互动的三核文化,总结提炼出“一个硬道理,两个永远,三化运作,四个创造,五星级管理,六个期望”的企业文化哲学体系,为引领员工进步和公司发展提供了强大的动力。     

三大工作落实主体文化

最近,集团公司党组新确定了集团公司的核心价值观、使命和愿景,这些与已有的企业精神、经营理念一起,系统回答了"中国核建"的存在意义、发展目标、实现方法和价值评判标准等基本问题,标志着"中国核建"的主体文化的进一步完善。为推动"中国核建"主体文化的"落地生根",今年集团公司企业文化建设     

企业文化奏响转型乐章

文化成就信仰,江苏华建提出并践行的"三个热忱欢迎""三个共同体""三个有利于"的特色企业文化,是企业成长和成功背后的文化动因。提出"三个热忱欢迎"——以开放包容的姿态广纳优秀人才2008年,华建提出"热忱欢迎先进理念的渗透与同化,热忱欢迎优秀人才的竞争与挑战,热忱欢迎外来资本的富集与激活。""三个热忱欢迎"所体现的是华建面向市场、面向社会的开放包容心态,也为华建广纳人才敞开了大门。这种局面源于企业管理文化中的三个核心理念。"分得清楚,合得愉快"。华建围绕"为谁办企业、干完了怎么分"这一命题,强调与有本事独当一面的人分名、     

康日新荣获“全国企业文化管理创新十大楷模”称号

2003年12月27日,由中国企业文化建设促进会等单位共同评选的2003年度"全国企业文化建设先进单位"和中国企业文化管理创新奖颁奖仪式在北京人民大会堂举行。在这次颁奖大会上,秦山第三核电有限公司荣获2003年度"全国企业文化建设先进单位"称号和中国企业文化管理创新奖;中国核     

供电企业的制度文化建设

黑龙江省尚志市电业局通过把"制度文化"融入企业管理,达到规范企业一切活动和全体员工的行为,使企业从思想、意识到行动做到上下统一,各个环节配合默契,运转自如,实现一流管理,创造一流效益。我局制度文化涵盖管理体制、管理制度与管理理念三个方面内容。     

努力打造包头供水特色文化

随着我国公用事业市场逐步开放,行业竞争日益加剧,提高企业核心竞争力,打造特色企业文化势在必行,本文就包头供水以建设"一个体系",保证"两个到位",创新"三个特色",加强"四个结合"开展企业文化建设为例,探讨了打造特色企业文化的方法和途径。     

加快文化融合 促进企业发展

上海发电设备成套设计研究院加入国家核电以来,实施文化融合,并坚持以文化引领思想、引领行动、引领转变,将"三和文化"渗透到企业经营管理的方方面面,为企业的第三次创业和发展提供了强大的精神动力,加快了第三次创业的步伐和节奏,拓展了业务领域,站上了更高的平台,承担起了新的历史使命,为实现国家核电梦做出了应有的贡献。     

品牌文化与企业文化的嫁接

管理的概念可以说是层出不穷,品牌文化是最近业界谈得比较多的一个概念。品牌文化和企业文化都有"文化"。品牌文化与企业文化都是文化的一种表现形式,都是一种亚文化现象。企业文化与品牌文化都脱离不了文化,它们的形式和内容与文化都密切相关。企业文化的塑造可分成三个层次,核心理念、制度与行为、文化群体;品牌文化也包括品牌精神、品牌传播、目标消费者三个方面,可以说正是对企业文     

感悟核文化理念——学习中核集团公司价值理念的体会

<正>今年以来,中核集团公司在企业文化建设方面又迈开了新的步伐。在这几年广为宣传和实践的"兴核强国"企业宗旨和"四个一切"核工业精神的基础上,进一步充实、完善了"企业愿景"、"企业经     

以企业文化建设为载体 创新企业党建思想政治工作

近年来,秦山第三核电有限公司党委按照"融入中心做工作,发展创新强党建,思想领先育文化,强化责任带队伍,以人为本促和谐"的思路,坚持企业党建思想政治工作与企业文化建设的有机融合,把企业文化建设作为创新企业党建思想政治工作的有效途径,围绕"提高人"和"凝聚人",不断强化队伍建设,不断提高员工职业素质,不断凝聚员工士气和公司人气,努力把企业党组织的政治优势转化为推动安全发电、经营管理、科学发展的核心竞争力.     

构建企业的特色执行文化

为深入贯彻中国国电集团公司"155"发展战略,紧紧围绕安全生产、经营管理、环保治理、价值创造、持续盈利、和谐企业创建等主线,国电兰州范坪热电有限公司以"优规"为法,"正品"为核,"明道"为纲,形成了"强执行、明荣辱,振士气、促一流"的特色执行文化,以文化人,进一步统一干部员工的思想、行动,形成合力,为打造区域一流热电联产企业提供了精神动力和智力支持。     

以文化之力铸发展之魂

<正>企业文化是企业核心竞争力的构成要素,是立企之本、兴企之魂。长庆油田第二输油处"以文化之力铸发展之魂"为引导,构建完善"价值引导、文化实践、教育示范"三大文化体系,形成"攻坚克难的执行文化、尊崇标准的工作文化、持续改进的创新文化、经验共享的学习文化、通力协作的团队文化"等五种企业文化,为企业科学发展和谐发展提供了强有力的思想政治保证和精神文化动力。1.培植文化理念,于"心"开始,育情操。企业文化是一项"人心"工程,"人"是企业中的核心要素,既是管理的     

浅谈企业思想政治工作和企业文化的合力效能

本文从企业思想政治工作的性质和特点、企业文化的特征和功能、企业思想政治工作和企业文化相结合三个方面,探讨了新形势下企业思想政治工作与企业文化的合力效能,对发挥思想政治工作的优势、坚持以人为本的指导思想、深入开展职工思想政治工作、大力塑造先进的企业文化、提升企业的凝聚力和社会声誉等方面起到的不可估量的作用。将思想政治工作与企业文化相结合,是做好各项工作的有效途径。     

落实“三个代表”重要思想 大力发展企业文化力

江泽民总书记提出的"三个代表"的重要思想,从根本上回答了我们要建设一个什么样的党和怎样建设党的问题,其中关于党始终代表中国先进文化前进方向的要求,是我们面向新世纪企业文化建设的重要指导思想。本文从理论和实践的结合上谈一些认识和体会。一、转变观念,把企业文化提高到生产力的高度来认识长期以来,我国一些企业对文化建设重视不够,一个重要原因,是思想观念落后造成的。一是对企业文化概念定义偏窄,认为主要是娱乐活动;二是对企业文化的作用定位偏低,认为主要是丰富职工业余生活;三是对企业文化建设的投入偏少,无论是人力财力上的投入均不足。我厂在学习落实"三个代表"重要思想的实践中,大力转变观念,把企业文化提高到生产力的高度来认识,认为企业文化实质上是一种文化力。企业文化力是企业综合力的重要组成部分,是企业生产力中的文化价值成分,是推动企业生产经营发展的动力之源。实践证明,企业文化力主要包含以下几个方面的内容:     

执行力开创文化建设新境界

##正##建设统一的优秀企业文化是国家电网公司全面加强"三个建设"、加快推进"两个转变"的重要举措。如何结合实际加以宣贯落实,充分发挥统一优秀企业文化在凝心聚力、规范行为、提升综合管理水平、全面增强核     

建设“家”文化

企业"家"文化是企业文化建设与中国传统文化相结合的产物。它根源于优秀的传统家文化理论,以现代企业"家"文化思想为核心,以先进的企业制度建设为基础,结合企业管理实际,通过丰富的文化活动,服务于企业的改     

当好企业文化的传播者和企业形象的塑造者

正发展思路2017年,中国核建党群工作部将当好职工群众的"暖心人"、思想舆论的引领者、企业文化的传播者和企业形象的塑造者。一是坚持不懈地抓好思想政治工作。进一步规范中心组学习,推进规范化制度化建设。结合"两学一做"学习教育常态化长效化,坚持读原著、学原     

管道企业文化建设浅谈

管道企业正处于深化改革、加快发展的关键时期,员工思想的独立性、选择性、多变性、差异性明显增加,正确的思想和错误的思想相互交织,进步的观念和落后的观念相互碰撞,先进的文化和腐朽的文化相互激荡。越是深化改革,越是加快发展,越要重视思想政治工作,越要加强企业文化建设。通过思想政治工作和企业文化建设的同步推进,引导广大干部职工树立市场的观念、效益的观念、竞争的观念、诚信的观念、学习的观念。当前,企业思想政治工作的重点是要围绕学习贯彻十六大精神和”三个代     

弘扬廉洁文化主旋律

国网河北藁城市供电公司以特色廉洁文化为载体,以增强拒腐防变能力教育为重点,以制度建设为保证,以实现教育效果为目的,明确廉洁文化建设的指导思想、工作内容、工作步骤、工作措施和工作目标,做到有计划,有安排,任务明确,责任落实。通过构建"三大"机制、围绕"三个"主题,实施"三项"措施,积极培育具有历史文化积淀和地域文化特征的廉洁文化教育基地,不断提高教育的针对性和有效性,使廉洁文化与企业文化更好地融合,不断升     

以文化建设引领思想政治工作

随着市场经济的不断发展,人民物质生活水平得到极大提高,在文化领域,共享信息速度加快,范围扩大,人们思想空前活跃,眼界更为开阔,意识形态领域呈现出许多新特点。在这种形势下,思想政治工作单纯依靠枯燥的理论说教,难以适应时代发展变化的要求,不能产生更好的效果。实践证明,以企业文化建设作为思想政治工作的有力支撑,寓思想政治工作于企业文化建设之中,将"经验管人、制度管人向文化管人的管理理念演进,是农电企业做好思想政治工作,激发全员创业热情,增强企业凝聚力,实现三个文明建设大发展的有效途径。