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你的行业需要差异化吗?你是从什么时候开始考虑这个问题的?
徐薇:非常需要。会所这样的服务行业,是难以突出有形产品之间的差别的,那么我们拼什么?成功的关键就是,在服务的数量与质量上追求差异化。也许星公馆的服务方式并没有特别标新立异,但是在细节的把握上,我们会有质的追求和创新。我一直坚持认为,只有不断创新,企业才会有生命力。从我来到星公馆的第一天起,追求差异化这个念头就不曾消停过,而且越来越“折磨”我。 相似文献
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如果有人问:日常生活中听到最多的一句服务问候语是什么?我敢肯定就是:“请问有什么可以帮您呢?”从大公司的顾客呼叫中心到小餐厅的服务员.从大商场的导购小姐到时装店的售货员.见到顾客进门的第一句问候语.清一色都是“有什么可以帮您”。天哪!顾客初次进入贵店.他只知道自己需要更好的服务.哪里会知道你有什么可以帮他呢?你这不是把顾客当作“赶考的秀才”,强人所难吗? 相似文献
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在商海拼搏数十年,辛苦付出之后也取得了充盈的财富、骄人的成绩和社会的认可。而同时,时光催白了鬓边的风霜,岁月染重了曾经的华年。人生的旅途拥有了与众不同的经历和感触,似乎该到了享受的时节。但是,忙碌的商旅奔波间有你的足迹;与员工的日夜奋战中有你的身影;经济环境的变迁中有你深殚竭虑的思索;引领地区经济奋进中有你壮志不老的豪情;社会公益事业一掷千金的背后,却是你个人生活的返朴归真。你在看重什么?你在追求什么?你又在渴望什么?[编者按] 相似文献
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在商海拼搏数十年。辛苦付出之后也取得了充盈的财富、骄人的成绩和社会的认可。而同时,时光催白了鬓边的风霜,岁月染重了曾经的华年。人生的旅途拥有了与众不同的经历和感触,似乎到了该享受的时节。但是,忙碌的商旅奔波间有你的足迹;与员工的日夜备战中有你的身影;经济环境的变迁中有你深殚竭虑的思索;引领地区经济奋进中有你壮志不老的豪情;社会公益事业一掷千金的背后,却是你个人生活的返朴归真。你在看重什么?你在追求什么?你又在渴望什么?加入互动平台,视界因你精彩。[编者按] 相似文献
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校园文化是什么?是生活。它“生”在校园的土壤中,“活”在学校的成长里,表现在学校的各种活动上。简单地说,校园文化之生活就是校园的行为习惯、品牌服务、价值追求、信仰信念等。 相似文献
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校园文化是什么?是生活。它“生”在校园的土壤中,“活”在学校的成长里,表现在学校的各种活动上。简单地说,校园文化之生活就是校园的行为习惯、品牌服务、价值追求、信仰信念等。 相似文献
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品牌策划遵循的原则是品牌的4S表达方式:
1、差异化表达(difference show)。品牌的核心力量是差异化。我曾经在北京的街头对年轻人做了一个调查,我问一个正在喝可乐的女孩,你正在喝什么?这个女孩说是可乐。我又问,可乐是什么?那个女孩就会很诧异地看着我,觉得我在不知所云。但是可乐其实就是碳酸汽水。这就是可口可乐公司高明的地方,他把自己生产的黑“汽水”叫做“可乐”,橙“汽水”叫做“芬达”,白“汽水”叫做“雪碧”,并且让全世界的人都记住了这些名字, 相似文献
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笔者曾在人民日报海外版工作。那天碰到一朋友,问:“老詹,你们报纸到底是千什么的呀?为什么在国内看不到?”我说:“‘海外版’嘛,顾名思义,是专门办给海外华人华侨和留学生看的,你既不住在海外,又不经常出国,当然看不到我们报纸啦!”朋友哈哈一乐:“开玩笑呢,不过。我倒真想向你请教一问题,你说咱中国这么多外宣媒体,包括你们人民日报海外版、中国国际广播电台、中国日报等,整天忙碌辛苦,到底在忙什么?办报目的是什么?”为回答问题,我讲了个故事:延安时期,毛泽东曾问胡耀邦,你说说,什么叫军事?胡引经据典,说了一通。 相似文献
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一位著名企业家在做报告,一位听众问:“你在事业上取得了巨大的成功,请问,对你来说,最重要的是什么?”企业家没有直接回答,他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,只是并没有画圆满,留下一个缺口。他反问道:“这是什么?” 相似文献
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众所周知,随着市场竞争程度的加剧,每家企业都在冥想苦思,立足企业现实,根据产品的异同点诉求独具特色的经营模式。有的求同存异,有的追求创新,有的猛炒概念,有的广散广告,有的力求整合终端资源……… 一言以蔽之,大家都希望在日益缩小的份额中攫取一块丰腴的"肥肉",抓住绝佳时机。在这种大环境下,差异化市场理念逐渐被众多企业家信奉为救世主,但是究竟如何来实现差异化营销?差异化市场理念如何做到有所为,有所不为?什么境况下实行,何时何地实行……这些细节都是值得坐下来仔细探讨的重大事情,也是营销实现差异化进而最大化创造价值的根本。 相似文献
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我去过一些公司的办公室,墙壁上往往贴着一些大字,最多的是这些词:严谨、求是、开放、创新、变革、追求卓越…一我问那些公司的领导,贴这些标语有什么作用?他们会自豪地告诉我:这是我们公司的价值观,是指导我们员工行为的准则。后来我私下问公司的员工,你们会遵守这些价值观么?他们笑着回答我:领导喜欢搞这些东西,这又不是规章制度,怎么遵循啊?! 相似文献