“以人为本”视角下事业单位人力资源管理探究

人力资源管理是事业单位内部管理的重要环节,因此,加强事业单位的人力资源管理有助于事业单位达成目标任务,推动事业单位工作高效运行。本文从事业单位人力资源管理的重要作用出发,探讨了以人本理念在事业单位人力资源管理中的意义作用以及相适应的发展路径,提高事业单位人力资源的管理水平。     

关于事业单位人力资源管理创新的具体分析

事业单位人力资源管理工作关系到事业单位服务职能的发挥、关系到事业单位人才的培养与管理。在现代事业单位体制改革背景下,事业单位传统人力资源管理方式方法已经不能适应现代事业发展的需求。针对现代事业单位人力资源管理需求,事业单位人力资源管理工作应加快管理模式及管理理念的改革与创新,以此满足现代事业单位发展需求、满足事业单位人事管理工作需求。本文就事业单位人力资源管理创新进行了简要论述与分析。     

试论如何运用柔性管理提高行政事业单位人力资源管理效率

随着社会生产力的进步和知识经济的到来,传统人力资源管理模式已经不能适应新形势发展要求,更加符合时代发展的管理模式在时代的要求背景下产生了,那就是柔性管理模式。文章论述了如何运用柔性管理提高行政事业单位人力资源管理效率。     

事业单位人力资源管理及开发分析

事业单位人力资源管理有其特殊性,当前我国的事业单位人力资源管理存在着许多问题,主要有管理理念、管理手段、管理机制、开发培训、基础工作方面的缺失,造成了事业单位人力资源不能得到优化资源配置和合理开发.本文主要分析了以上这些问题出现的原因,并且给出了提高事业单位人力资源管理开发水平的建议.     

浅谈事业单位的人力资源规划

人力资源规划是人力资源管理的基础,如何制定符合单位实际情况的人力资源规划,为人力资源管理提供科学的预测和分析,是我们需要解决的问题.文章结合本单位的人力资源规划,分析了事业单位人力资源规划的含义和作用,人力资源规划的程序和内容,理论联系实际,具有可操作性,实现人力资源管理的规范化和现代化.     

浅析事业单位如何做好人力资源管理工作

人力资源的管理对事业单位来说有着很重要的作用,越来越多的事业单位都认识到了人力资源的管理对促进行政效率的提高有着重要的作用,企业应该树立一个“以人为本”的人力资源管理理念,要重视人才,重视对人才的全方位培养,对人力资源合理地配置,使得人力资源能够发挥最大的优势,从而使得事业单位的行政服务水平得到大幅的提高。本文就针对事业单位如何提高人力资源的管理工作进行分析,提高事业单位的人力资源管理工作。     

推行人力资源柔性管理应注重的几个问题

现代企业人力资源管理柔性特征其本质是“以人为本”。要求用柔性的方式去管理、开发人力资源,产生巨大向心力和自发调制力。柔性管理内涵蕴存倍增繁殖性,外延体现整体功能持续性协调力。推行人力资源柔性管理,首先要转变管理理念,把握人才使用技巧,营造良好用人平台,以遇才、知才、用才、励才、爱才、容才管理方法作为开发人力资源的重心。     

以人为本视角下事业单位人力资源管理分析

进入"十三五"时期,人力资源管理成为新常态下事业单位改革和创新的重要议题。在当今知识、技术大爆炸的时代,人才成为事业单位锐意改革、科学发展、持续创新的中坚力量,以人为本的人力资源管理理念已备受推崇,对于事业单位的人力资源管理工作意义重大。然而,事业单位人力资源管理并非一蹴而就,需要经历一个爬坡过坎、化蛹成蝶的过程,以推动人力资源管理又好又快地开展。     

事业单位人力资源价值计量模型探讨

目前关于人力资源价值计量的研究均是围绕企业展开,而对于事业单位的人力资源价值计量领域的研究甚少。究其原因,一方面,我国事业单位改革还不够深入,人力资源管理问题还未受到应有的重视;另一方面,现有的人力资源价值计量方法和模型对于事业单位的适用性较差。本文试图针对事业单位自身特性,为其设计计量模型,以便于更好地开展事业单位人力资源管理工作。     

弹性管理在事业单位人力资源管理中的应用

通过对事业单位人力资源管理中在弹性管理应用方面的研究,并优化事业单位人力资源管理中在弹性管理方面的方案,对事业单位人力资源管理在弹性管理方面的顺利实践发挥着至关重要的作用,同时也为事业单位人力资源管理技术的未来长远发展奠定了基础。     

事业单位人力资源规划存在的问题及对策

我国的事业单位是出于政府和社会公众之间的公益性组织,是两者之间沟通的桥梁。为了适应社会发展的需要,人力资源规划在事业单位中扮演的角色越来越重要。在进行人力资源过程中,要从自身单位出发,确保人力资源规划的结果能够更好地服务于单位战略目标的实现。但目前我国部门事业单位没有意识到人力资源规划对单位的重要性,导致在人力资源方面存在诸多问题,影响事业单位的发展。鉴于此,文章分析了事业单位人力资源规划存在的问题,进而提出针对性的建议,为事业单位的人力资源规划提供参考。     

事业单位人力资源管理中绩效考核的应用

随着时代的发展,事业单位呈现出良好的发展趋势,由于事业单位属于国家机关编制,担负着服务于社会、服务于人民的职责,加强人力资源管理对事业单位职能的发挥至关重要。将绩效考核应用到事业单位人力资源管理中可使员工工作热情得以激发,进一步提升人力资源管理水平。另外事业单位在绩效考核制度构建过程中应对科学管理流程进行确立,确保制度的可行性。本文将对事业单位人力资源管理中绩效考核的应用展开分析,为事业单位的发展提出几点建议。     

激励机制在事业单位人力资源管理中的作用及应用分析

本文介绍了激励机制的涵义,分析了激励机制在事业单位人力资源管理中的作用,探讨了激励机制在人力资源管理中存在的问题,在此基础上分析了激励机制在事业单位人力资源管理中的应用,希望以此能够为事业单位人力资源管理提供必要的帮助.     

浅析事业单位人力资源管理信息化的价值及实施策略

进入21世纪,传统的经营理念与方式已不适合我国事业单位的人力资源管理,如何在今后的人力资源管理工作中选拔人才、培养人才、激励人才已经成为了我国很多事业单位面临的问题。如何提高人力资源管理效能并且实现科学化精细化管理,对我国事业单位提出了新的挑战。     

事业单位人力资源管理创新的管理理念探讨

在新时期下,事业单位的发展迎来机遇的同时,也面临着极大的挑战,事业单位必须要认识到人力资源管理的重要性,并充分地发挥各方面的优势在人力资源管理中的价值,实现人才的优化配置,为事业单位的发展注入新活力,进一步完善事业单位的各项制度.但是目前我国事业单位在人力资源管理方面还存在许多的问题,要解决这些问题就要加强创新人力资源...     

采用激励制度提升事业单位人力资源管理质量

事业单位作为我国重要的办公机构,对于现代社会群体的日常生活起着关键性作用,因此在现阶段的时代背景下,事业单位的人力资源管理进行创新和改革能够有效地促进管理质量的提升,提高事业单位的办公效率和信誉,而在当前的事业单位人力资源管理过程中,激励制度的应用成为了当下比较流行和成熟的管理机制。在文章的阐述中,对事业单位的特殊性质做简要的概述,分析激励机制的概念和对事业单位的作用,之后分析当前在事业单位人力资源管理中激励机制应用存在的部分问题,并针对性地提出相应的策略,促进事业单位的人力资源管理质量的提升。     

浅析人事档案在机关事业单位人力资源管理中的作用

人事档案管理一直以来都是机关事业单位人力资源管理的关键部分之一,对提升人力资源管理工作质量具有十分重要的意义.以当前人事档案在机关事业单位人力资源管理中的应用情况为基础,结合近年来的工作经验,提出人事档案在机关事业单位人力资源管理中的作用,为后续工作的开展提供参考.     

公益类事业单位人力资源管理中的绩效考核探究

随着我国事业单位分类改革有序推进,有一部分转为公益一类、二类事业单位,人力资源管理是事业单位重点研究的问题,而绩效考核管理机制也已经不断应用在单位人力资源管理上。本文就公益类事业单位目前在人力资源管理和绩效考核的现实背景下及存在的问题进行分析并提出一些解决对策。     

浅谈事业单位人力资源管理中的绩效考核

当今人力资源价值凸显,人力作为资源的一种生产要素,其地位不断提高,并且知识已经成为组织实现目标的核心要素。事业单位人力资源中的绩效考核,指的是组织人事部门按照一定的组织原则和工作绩效测量标准,对所属单位的工作人员在工作成果、行为能力以及政治素质等各个方面,进行全面综合的考核管理活动。文章通过对当前事业单位人力资源管理存在问题进行深入分析,提出事业单位人力资源管理与考核建立考核指标体系具体化、实行分类评估,健全评估反馈体系,加强交流与沟通等的改革思路。同时也提出建立事业单位人力资源管理战略薪酬体系配套措施,以期对当前的事业单位人力资源管理提供有益的思考和方向。     

浅谈事业单位人力资源的培训开发

文章对事业单位中人事部门存在的一些弊端,诸如缺少现代化的人力资源管理方法与理念、人员无法展现个人能力、人力资源培训形式僵化,内容呆板、人力资源培训效果不理想、培训机构培训与开发水平较低等方面提出了一些有用的建议,从而改善事业单位部门间人员调配,优化事业单位部门组织框架,提高事业单位人事部门的培训能力。