大数据环境下企业人力资源管理模式创新研究

随着大数据技术的日臻成熟，人类进入大数据时代。大数据是新一轮工业革命中最为活跃的技术创新要素。在大数据环境下，企业通过将大数据技术引入企业人力资源管理中，可以提升企业人力资源管理工作效率和工作质量，对发挥人力资源管理工作在企业管理与发展中的作用具有重要现实意义。在阐述大数据在企业人力资源管理创新中作用的基础上，提出应从创新人力资源管理理念、利用大数据技术优化人才招聘、加强培训环节中大数据技术的应用、加强人才分类管理中大数据技术的应用、加强绩效考核中大数据技术的应用以及加强员工全生命周期管理中大数据技术的应用等方面创新企业人力资源管理模式，提升企业人力资源管理质量与效率。     

战略管理会计在高校应用简析

高校的可持续发展依赖战略管理.战略管理会计通过对战略目标的监控,找寻有效路径,更好更快地实现高校愿景。本文针对战略管理会计在高校的应用现状及原因,展望高校的发展前景,认为战略管理会计在高校的预算管理、成本管理、投资管理、风险管理、人力资源管理以及绩效评价方面将大有作为。     

实践导向，打造企业培训新平台

<正>经过多年改革,我国企业已经初步实现了向现代化企业转型的目标。在高质量发展阶段,各大企业增强了培训基地管理平台建设,有效提升了人力资源水平,并为其进一步发展奠定了坚实基础。大数据技术借助前端展现工具、数据仓库工具、数据集市工具,能够实现对结构数据、半结构数据、非结构数据的规模化处理与分析。具体应用时,可以结合实际应用主体业务端采集到的数据,实现数据清洗→数据存储→数据分析→生成报表→报表应用。实践经验表明,该技术具有可视化分析、数据挖掘算法、预测性分析、语义引擎、数据质量与数据管理、数据存储、数据仓库等多种功能,根据应用主体的实际需求进行功能配置,可以较好达到预期的数据中心管理目标。     

从管理创新视角看大数据与高校科研管理

大数据技术给高校的发展带来了新的机遇和挑战。本文从学科建设、课题申报、人才培养、科研管理系统的建立和健全的科研管理制度等五个方面探讨了如何利用大数据技术实现高校科研管理的创新。最后为了保证大数据技术的顺利应用给出了对策和建议。     

大数据在企业人力资源部门的应用

目前大数据技术已广泛应用于医疗、金融等多个领域,企业人力资源部门也逐步引入大数据技术,实现从直觉经验到数据模型的转换,提高对人力资源管控的科学性和准确性。本文在阐述大数据特点及人力资源管理内容的基础上,总结了大数据技术给人力资源部门带来的机遇与挑战,并对未来的发展方向进行展望。     

大数据时代，创新企业人力资源管理

<正>随着大数据时代的到来,企业人力资源管理面临新的挑战和机遇。大数据技术为企业提供了更准确、实时的数据支持,使得人力资源管理可以更加科学和精确。本文通过探讨大数据时代对企业人力资源管理的影响,提出创新措施,以帮助企业实现人力资源管理的变革,并强调了数据安全和隐私保护的重要性。     

大数据赋能，创新医院绩效管理

<正>随着我国医疗行业数字化转型程度不断加深,医院人力资源绩效管理面临新的挑战和机遇。医院作为重要的公共服务机构,其人力资源绩效管理的质量对于医院能够提供的医疗服务的质量具有至关重要的影响。在大数据技术迅猛发展的背景下,医院可以借助大数据技术创新人力资源绩效管理模式,进一步挖掘管理价值、提高管理效率,实现绩效管理升级。大数据时代是一个信息技术高速发展、数字化程度不断提高,数据的规模庞大、多样性高、价值显著、处理技术先进,对隐私和安全提出更高要求的时代。医院人力资源绩效管理通过有效的管理和评估措施,对医院员工的工作表现、能力、成果进行量化、分析、评估,达到优化绩效、提高工作效率和工作质量的目的。大数据时代为医院人力资源绩效管理提供了创新途径,可以促进     

“互联网+”与现代企业人力资源网络化管理

随着互联网时代的到来,网络化对企业人力资源管理产生很大影响。对151家企业人力资源部门网络化管理应用程度进行问卷调查,分别从网络资源的获取方式、现阶段应用程度以及在发展战略中的规划等方面进行研究,发现企业领导对人力资源网络化管理重视程度不足,多数企业主要依赖于购买的方式获取网络资源,且目前网络化管理仍停留在取代简单人事作业阶段。因此,应加强领导者的重视、合理选取技术供应商,对网络资源深度挖掘,利用大数据、移动互联网实现企业人力资源部门人性化、智能化的管理。     

大数据时代企业人力资源管理变革思路分析

<正>在大数据时代,大多数企业为了能够更好地满足自身的发展需求,追求更高的经济效益,往往积极转变人力资源管理的思维模式,顺应大环境下的人力资源变革,以更好地发挥出大数据技术在其中的价值和应用方式。从长远的眼光来看,企业人力资源的数量、质量以及配置制度等对于企业的长远稳定发展和经济效益的持续增长具有非常重要的作用。为此,本文从人力资源管理变革的重要意义出发,     

基于大数据时代探究企业人力资源管理变革

分析企业在实际发展中如何有效地运用大数据改革创新其人力资源管理工作,并且提升人力资源管理质量,成为企业人力资源管理工作面临的主要问题。论文从大数据时代下企业人力资源管理的现状、大数据在企业人力资源管理中应用的优势、大数据在企业人力资源管理变革中的应用方面,简要分析了基于大数据时代的企业人力资源管理变革。     

新形势下高校财务治理实施的问题与对策研究

在构建新发展格局的形势下,高校预算管理、成本计量、绩效管理、院(系)财务分级管理、信息化管理等方面存在的一些突出问题,制约着高校财务治理的效果.高校应构建财务治理决策、协调、执行和监督的完整体系,通过财务资源和预算、会计、成本、绩效等信息的流动与交换,提高财务治理水平.建议将学校财经工作咨询机构定位为学校财务治理的协调机构,提升其作用;建立预算与成本管理的激励相容制度,形成全过程的治理流程;推动绩效管理立体化实施,实现绩效评价结果应用的闭环管理;丰富"智慧财务"建设的内涵,为财务治理提供大数据支持.     

企业人力资源管理在大数据时代的创新思考

随着大数据时代的到来,企业人力资源管理迎来了新的机遇和挑战。文章通过分析企业人力资源管理数据的类型,对大数据在人力资源管理中的各项创新应用提出了思考和建议,并针对大数据背景下人力资源管理面临的问题进行了分析,提供了解决措施,对企业人力资源管理具有一定的参考和借鉴意义。     

大数据时代企业人力资源管理变革的影响及创新措施探讨

随着我国社会经济和文明不断发展，人们对工作和生活的物质需要和精神需要不断提高且日益复杂，这就促使企业越来越重视企业内部的人力资源管理。当今社会正处于大数据时代，目前我国的科学技术在飞速发展，从而带动大数据技术高速发展，使得众多行业都在应用大数据技术来提高企业的竞争力。企业通过对未来发展的规划以及对市场环境的了解，利用大数据技术对企业人力资源管理进行变革。本文主要是探究了大数据时代背景下企业人力资源管理的变革，将大数据技术应用到企业人力资源管理中不仅有利于提高企业的竞争力、凝聚力以及发展动力，还会影响企业人力资源管理体系的建设以及企业将来发展方向。除此之外大数据技术还可以推动企业人力资源管理的网络化建设，为企业人力资源管理提供量化参考，构建完善的企业人力资源管理体系，进而推动企业的稳定发展。     

大数据时代企业人力资源管理的数字化转型

<正>随着信息技术的迅速发展和应用,传统的人力资源管理方式已经无法满足大数据时代企业对高效、精确、快捷的人力资源管理需求。数字化人力资源管理通过有效的信息化手段,将各个环节的人力资源活动进行数字化处理,实现信息的快速流通和共享,提高管理效率和决策水平,促进企业的可持续发展。一、人力资源管理数字化的内涵人力资源管理数字化是指利用信息技术手段对人力资源管理活动进行全面的数字化处理和管理。人力资源管理数字化的内涵主要包括以下几个方面。     

大数据背景下人力资源管理模式创新

<正>随着大数据技术的不断发展,该技术在医院人力资源管理领域的应用越来越广泛。医院由于自身承担的社会职责,确保高效运营对其来说极其重要,而人力资源管理则能够对医院的运营效率和医疗质量起到重要影响。医院可基于大数据技术创新人力资源管理模式,提高医院运营效率和医疗质量。     

基层科研单位基于大数据分析的人才培养体系建立

大数据与人力资源管理结合,是人力资源管理的一场革命,将从根本上对人力资源管理进行改革,管理更科学、效率更高、更客观。本文中笔者将大数据技术应用到基层科研单位的人才培养中的继续教育、招聘、人才分析等各个环节中。首先,进行数据采集工作,笔者针对目前的人才评价指标按照不同类型不同层次进行了补充;其次,基础数据预处理,以人才培养目标进行指标筛选,对关键性指标进行相关性分析;最后,建立人才培养体系,以提高人才发展关键性指标为目的,从核心素质、通用能力、专业能力三个方面绘制人才培养地图,从而形成人才培养体系。     

绩效评价与企业人力资源开发

绩效评价是企业人力资源管理中的一个不可或缺的部分,科学的绩效评价有助于企业做出各项人力资源决策和充分调动企业员工的工作积极性。在对员工进行绩效评价时,如何做到评价的目标具体化,方法科学化,方式透明化,这不仅关系到绩效评价能否最终实现其应有的目的,也直接与企业的人力资源开发和管理有关。本文从与绩效评价有关的几个因素阐释绩效评价的必要性,绩效评价中的误区,以及绩效评价与人力资源开发的关系。     

大数据背景下企业内部控制体系的重构策略分析

随着大数据技术不断深入，推动企业内控管理模式转型，内控环境、监管、业务活动等方面都产生了较大的变化。在大数据促进下，企业日常生产活动、业务、经营等方面管理实现了统一化，可知大数据技术对企业开展内控管理工作具有重要意义。本文从大数据在企业内控管理工作中应用意义出发，分析了大数据技术对企业内控体系产生的影响，在此基础上对大数据形势下企业内控体系重构策略进行探讨，旨在为企业提高内控体系管理质量提供帮助。     

基于大数据时代对人力资源管理的思考

大数据时代的到来,给世界带来了很大的冲击,大数据以及云计算处理技术目前在全球已经被运用到各个领域,人力资源管理也不例外。大数据对人力资源管理的影响是多方面的,其对招聘、绩效薪酬、培训开发等方面都将带来很大的改变,甚至对管理的思维都将带来革命性的变革。     

企业员工绩效评价实证分析

人力资源是企业实现生产经营目标的决定性因素之一,是社会实现经济发展和人类进步的重要力量。科学合理的绩效评价体系是企业制定人力资源战略和有效实施人力资源管理的重要基础。利用问卷调查法并参照相关文献,总结了一个具有代表性的员工绩效评价指标体系,对济南、德州、淄博等地的20家企业进行了实际调查,运用SPSS中的因子分析法对这些因素进行了分析,把影响员工绩效的诸多因素简化成几个综合成分,从而为企业进行人力资源开发与管理提供一个简单有价值的方法。