做好人力资源工作 促进企业发展

<正>人力资源是企业发展最重要的战略资源,企业的竞争归根到底是人才的竞争。现代企业要想在竞争激烈的市场上站稳脚根,就必须要有完备的人力资源。同时,人力资源工作对于提高企业管理水平、选拔各级管理人才、提高工作绩效、调动广大职     

浅谈员工培训在企业管理中的作用

市场竞争日益激烈,企业面临严峻挑战,企业竞争表现为人力资源的竞争,人力资源竞争成为焦点,企业要在激烈的竞争立于不败之地,并做大、做强,就必须充分发挥员工培训在企业管理中的作用,把员工培训作为提高人力资源储备和企业核心竞争力的重要手段。当前,许多企业已经认识到了员工培训的重要性,开始把员工培训工作作为人力资源开发、提高企业竞争力的重要方法。如何做好员工培训工作并充分发挥其在企业管理中的作用,是目前企业不得不面对的重要课题,本文就企业的员工培训状况、存在的问题、以及如何发挥作用,浅谈几点认识。     

创新国际工程承包企业人力资源管理模式

<正>近年来,国际工程承包行业竞争越来越激烈,而人才的竞争依然是其中最重要的部分,承包商要想获得竞争优势,人力资源管理方法手段创新是必要条件。与业务范围为国内的工程承包企业相比较,国际工程承包企业的人力资源管理有其专有特性,如管理的范围跨国别、跨行业;     

“三力”加持，助推业务决策

<正>设置企业内部专业的HR团队,不仅要考察HR专业、学历、经验等冰山模型中水面之上的能力,更要注重其水面下的素质。人力资源部门在企业面对外部激烈竞争的情况下,要辅助、配合、推动企业的业务决策,展现自身应有的能力。具体来讲,主要包括以下“三力”。     

浅析大数据时代建筑企业人力资源管理

随着"互联网+"的推进,大数据越来越多被运用到各行各业的管理中,大数据分析为企业带来机遇的同时也带来挑战.大数据时代要求企业人力资源管理打破传统模式,树立全新的数据管理模式,将大数据有效地运用到企业人力资源管理工作,提升企业在激烈的市场环境中的竞争力.习近平总书记在中共十九大报告中指出,要"推动互联网、大数据、人工智能...     

重视人力资源管理培育企业竞争优势

在全球经济一体化和知识经济时代,用"百舸争流千帆竞"来形容国家之间,地区之间,各行各业之间对于人才的激烈竞争一点也不为过。"人才资源是第一资源"这一理念已经成为众所周知的事实,对于人力资源的开发与管理更成为企业鏖战商场的必备武器。企业要获取竞争优势,就必须注重发挥并提升人力资源的潜能,重视人力资源的开发与管理。只有这样,企业才能在龙争虎斗,你拼我夺的商场中立于不败之地。     

关于大数据时代企业改革人力资源管理的研究

当前,大数据已经逐渐渗透到社会生产生活的各个方面。在大数据时代,数据资源利用上的竞争成为一个全新竞争领域。对于企业而言,谁能在数据竞争中占据先机,谁就将占据市场竞争优势。目前,许多企业都开始利用大数据对自身管理进行改革,尤其在人力资源管理改革方面,许多企业都展开了实践探索。文章以人力资源管理为研究方向,从人力资源规划、人才招聘与配置、职业生涯管理、绩效考核与薪酬激励5个方面研究了大数据下人力资源管理改革思路,并对其改革的现实策略进行了探讨。     

新时期企业关于做好人力资源管理工作的有益探索

现代企业面临着越来越激烈的竞争。企业竞争不再主要局限于企业的产品和规模竞争，人才的竞争成为企业竞争的一个关键因素。企业要想在竞争中立于不败之地，就必须加强人力资源的管理，创新人力资源管理模式，提高人力资源管理水平。本文主要分析目前企业人力资源管理工作中存在的问题，探索人力资源管理工作的创新举措。     

企业绩效考评体系的构建

在全球经济一体化和知识经济时代,用“百舸争流千帆竞”来形容国家之间,地区之间,各行各业之间对于人才的激烈竞争一点也不为过。“人才资源是第一资源”这一理念已经成为众所周知的事实,对于人力资源的管理更成为企业鏖战商场的必备武器。企业要获取竞争优势,就必须注重发挥并提升人力资源的潜能,重视人力资源的开发与管理。只有这样,企业才能在龙争虎斗,你拼我夺的商场中立于不败之地。     

新时期加强企业人力资源培训的思考

社会经济的快速发展,使得企业间的竞争日益激烈,要想在激烈的竞争中获取一席之地,就需要高素质的人才,因此,人力资源管理工作逐渐受到企业的关注和重视。人力资源管理工作是企业管理工作中的重要组成部分,而人力资源培训在人力资源管理中也发挥着重要的作用,加强企业人力资源培训能够更好地促进人才素质和能力的提高,从而为企业间的竞争贡献出更大的力量。本文就新时期加强企业人力资源培训的问题进行思考。     

新时期企业人力资源管理的具体途径

新时期我国企业面临着巨大挑战,在市场日益激烈的形势下,要想使自己的企业得到持续稳定的发展,必须重视人力资源管理。现代企业之间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争。因此,作为市场主体的企业必须高度重视人力资源管理,应顺应时代发展的趋势,利用自身的优势,并通过各种有利途径不断进行人力资源管理的完善与创新。只有这样,企业才能不断提高效益,在竞争激烈的市场中处于不败之地。     

领导力素质模型在企业中的应用

全球化、信息化以及市场需求的多样性与多变性,使得企业之间的竞争日益激烈.目前,越来越多的研究和实践表明,企业要想获取竞争优势必须高度重视人力资源.     

现代人力资源管理对国有企业的影响

随着社会经济的不断发展与进步,企业之间的竞争也越来越激烈。国有企业在我国社会主义市场经济发展中起到重要的支撑作用,其有效的缓解了社会就业所带来的压力,维护了我国社会的稳定。企业之间的竞争也是人力资源的竞争,要想提高国有企业的经济效益,增强企业竞争力,必须要提高人力资源管理的能力。本文简要分析了国有企业人力资源管理现状以及现代人力资源管理对国有企业的影响。     

发达国家人才培训对我国国企人才培训的启示

人力资源是企业生存与发展的基础资源,企业的发展离不开人力资源的支持。面对竞争激烈的市场,国有企业要做大做强,实现其战略目标,不可避免地要加强人才的培训。本文在借鉴西方发达国家人才培训理论与实践的基础上,提出要实现国有企业发展与人才培训的良好匹配,必须要搭建国有企业人才培训的平台,通过这个平台满足国有企业对人才的需求。     

基于市场营销理论的招聘研究

面对激烈的市场竞争、人才竞争,企业人力资源管理显得日益重要。本文将市场营销的部分理论贯穿到人力资源招聘中,研究市场营销理论对于招聘的应用,探讨人力资源专业人才如何在竞争激烈的人力资源市场中谋得生存与发展,形成自身的核心竞争力和促进企业人力资源的管理。     

企业人力资源管理的创新发展对策研究

随着市场经济的发展,各个企业之间的竞争越来越激烈,企业要想在激烈的竞争中处于不败之地,必须根据自身实际的发展状况创新和优化人力资源和管理模式。目前,人力资源管理工作在企业经营发展中的作用越来越突出,创新人力资源管理模式有利于提高企业的市场竞争力。我国企业人力资源管理工作中仍然存在着很多不足之处。为了提高企业活力,促进企业进一步发展,相关人员必须制定解决问题的相应策略。     

我国现代企业人力资源管理的现状分析

经济全球化加剧了人力资源市场的竞争.人力资源开发与管理对企业经营管理的作用越来越大.人力资源是企业在物力、财力资源中的第一资源,也是企业在竞争激烈的市场经济体制下制胜的关键性因素.文章以此为出发点,首先,对我国现代企业人力资源管理的现状与特点进行了概括总结,其次,分析了企业人力资源问题形成的原因,最后,针对性的提出了六点对策与建议,旨在促进我国现代化的人力资源管理进程,并为企业人力资源管理给予理论指导.     

人才测评技术在企业招聘中的应用探析

尊重和理解人性、科学人才测评技术的应用是现代企业招聘中需要遵循的两大原则。当前市场上企业之间具有越来越激烈的竞争,企业要想在激烈的竞争中占据有利地位,需要对有创造力和有价值的人力资源进行获取,从而可以将企业人力资本的优势充分发挥出来。因此本文主要是对企业招聘中人才测评技术的应用进行了具体的研究。     

大数据时代，创新企业人力资源管理

<正>随着大数据时代的到来,企业人力资源管理面临新的挑战和机遇。大数据技术为企业提供了更准确、实时的数据支持,使得人力资源管理可以更加科学和精确。本文通过探讨大数据时代对企业人力资源管理的影响,提出创新措施,以帮助企业实现人力资源管理的变革,并强调了数据安全和隐私保护的重要性。     

浅析企业人力资源绩效管理面临困境及出路

随着市场经济的发展和企业竞争的日益激烈,我国很多企业面临着非常大的考验。如何提高企业的竞争实力和积累市场经验,又该如何面对经济危机带来的挑战,成为当前企业发展过程中急需要解决的问题。在企业运行的过程中,要想更好地提高企业的实力、增强企业经济效益,就必须要提高人力资源管理的水平。本文首先对企业人力资源绩效管理的基本理论进行了分析,进而指出了当前绩效管理面临的困境,最后从三个方面入手提出了优化企业人力资源绩效管理的出路。