会计师事务所人力资源管理问题及对策探讨

一、引言人力资源是会计师事务所发展最重要的战略性资源。虽然近年来在国家和政府的重视和支持下,注册会计师行业得到了快速的发展,但与知识密集型服务业中的其他行业或者和国外同行相比,无论是行业的整体成熟度,还是单个事务所的内部管理,都存在着较大的差距。目前,无论对注册会计师行业还是会计师事务所来说,人才的培养和发展都是需要重点关注的问题。对于会计师事务所人力资源管理存在的问题,已经有不少的学者和实务工作者进行了分析,普遍认为目前我国会计师事务所的人力资源管理还缺乏一套完整的战略思想和管理体系。从人力资源管理的各个环节来看,也存在着各种问题,如:会计师事务所人才流失严重,执业队伍不稳定,人才流动频繁;招聘的盲目性,激励机制滞后,缺乏有效的激励约束机制;绩效评价的非标准化,奖惩片面,只注重盈利等。而不同规模的会计师事务所,其人力资源管理的问题也会存在一定差异,如中小型会计师事务所人员的招聘、录用、留用、解聘基本上都是几个合伙人作决定,没有正规的程序,对人力资源缺乏有效管理,导致了对于员工任用的盲目性。我国会计师事务所普遍历史不长,规模也不大,人力资源管理中存在的问题体现了事务所内部管理的粗放性,事务所重点关注的是...     

略论中小企业文化建设

目前,我国中小企业管理水平较低,企业竞争力不强,其中一个重要原因是不重视企业文化建设。无论是从解决中小企业发展面临的困境来看,还是从入世后我国中小企业所面临的压力来看,无论是从企业各类资源的结构看,还是从管理层级管理幅度看,无论是从中小企业所处的市场形势看,还是从未来发展看,中小企业建设企业文化都是非常必要的,而且也是完全有可能的。     

民企老板的两大“人事”误区

这场被称为“中国餐饮第一案”的官司,可以引起我们对当前民营企业人力资源管理问题的高度警醒。 从案情的表面来看,这是一场由“忘恩负义”者发动,由法院最终“伸张正义”的人事纠纷官司。但是,如果从案情的结果分析,无论是董事长曾海明,还是技术总监吴林;无论是集团董事会还是集体失踪的33名厨师长,官司打完了,大家都愤愤然,大家都成了受害者。     

高绩效工作系统

人力资源管理在企业成长和发展中的作用似乎是一个人所共知的事实:人力资源管理是企业的核心竞争力。国内的人力资源管理热可以在一定程度上说明这一点。因此,很多企业在人力资源管理上投入了很大的人力、财力和物力,试图建设一个所谓先进的或科学的人力资源管理体系。但是,在这股热潮的背后,还存在一些基本问题没有明确答案,无论在理论还是在实践的层面,都没有人能给出科学的解释。第一,如何理解和解释人力资源管理对于一个组织的作用和意义,如果纯粹从财务指标来看,目前无论是理论上,还是实践中都还不能充分解释人力资源管理对组织的贡献,…     

我国限制开发区域分类的政策研究

限制开发区域是指资源环境承载能力较弱、大规模集聚经济和人口条件不够好、关系到全国或较大区域范围生态安全的区域.要坚持保护优先、适度开发、点状开发,因地制宜地发展资源环境可承载的特色产业,加强生态修复和环境保护,引导超载人口逐步有序转移,使限制开发区域逐步成为全国或区域性的重要生态功能区.     

中小企业人力资源管理中的信息不对称现象分析

随着企业竞争的日益激烈,人力资源已经成为企业获取竞争优势的决定性因素.而人力资源作用的发挥取决于完善而优化的人力资源管理.从我国目前中小企业人力资源管理现状来看,无论是在程序流程上,还是在操作上都存在着一定的问题.许多中小企业就是因为没有合理的选拔、使用人才而导致失去竞争优势.本文将从信息经济学理论出发,对因信息不对称所导致的中小企业人力资源招聘、使用中的风险进行分析,并提出相应防范对策.     

试论企业人力资源管理的几个关键环节

<正>在现代企业管理中,越来越重视人才的开发与使用。有人把原子能、空间技术和人工智能列为新世纪的三大技术,而这三大技术的开发,都离不开人力资源的开发。因此无论是国家、社会还是企业要进步、要发展,归跟结底还是人在其中起到决定性的作用。本文即是从企业的角度对人力资源开发、使用与管理的几个关键环节进行浅显论述。一、选好人、选准人是人力资源管理的前提和基础     

论战略性人力资源管理的变革方向

人力资源管理从产生至今。经过近一个世纪的发展。早已超越了原来仅对培训、选拔、绩效管理、薪酬设计的单个功能的人事管理，分析，演化成为目前为保持组织持久竞争力而进行的一种开发人的活的资源的管理体系，无论是从观念还是实践活动方面都表现出战略性特征。现代管理学认为。     

国企人力资源开发与管理探究

人力资源是企业中重要的资源,是企业立足于市场的重要支柱。随着社会主义现代化进程的加快,我国国有企业人力资源开发与管理也进行了一系列改革,并取得了一定的成绩。但是,从我国国企人力资源开发与管理的现状来看,还存在着一些重要的问题。因此,进行国企人力资源开发与管理的探究是摆在我们面前的重要课题。本文从国企人力资源开发与管理的作用入手,分析了我国国企人力资源开发与管理存在的主要问题,提出了加强国企人力资源开发与管理的相关建议。     

对完善财政性教育支出问题的分析

十七大报告指出教育是"民族振兴的基石",提出"优先发展教育,建设人力资源强国"的任务。尽管近些年来我国财政性教育支出在绝对量上有很大增加,但是依然存在诸多问题。无论是从教育自身的外部性,还是从社会公平与效率的要求来看,完善财政性教育支出,对促进我国教育事业的发展和社会进步都有着重要意义。     

民族地区特色经济发展与特色人力资源开发研究——以武陵民族地区为例

特色经济发展是民族地区经济社会发展的必然选择,而特色人力资源开发是特色经济发展的有效途径。因此,民族地区应坚持以特色经济为平台,通过强化特色人力资源开发规划、优化区域教育结构、依托特色产业项目实现人才聚集、建立科学合理的人才保障机制等建立特色人力资源开发的新机制。     

武装自己,HR该从哪儿做起?

11月——HR培训与认证的又一个高峰,无论是国内的还是国外的,无论是政府组织的还是民间组织的,无论是冠以"国家职业标准"的还是冠以"注册国际标准"的,一个个HR认证堪称"乱花渐欲迷人眼",而想通过认证"武装"自己的HR们又该怎样选择呢?我国现代意义上的人力资源管理也是近些年才发展起来的,尽管从政府到学校,从咨询公司到培训机构,为推动人力资源的发展都投入了很大的精力,但无论是课程内容开发还是师资能力水平,在整体上都还远远没有达到成熟的地步,甚至可以说差强人意。因此,此类认证或培训对于很多HR从业者来说就成了"鸡肋",诟病之声不绝于耳;HR取得的证书在很多情况下也不被企业看重。在目前的HR培训和认证市场上,既然无论怎样选择都会存在无可避免的缺憾,那么HR是否应该放下"如何选择"的问题,换个角度看待"如何武装自己"。     

从《孙子兵法》看企业管理

《孙子兵法》作为一部经典兵书,其思想精髓与战略战术方法不仅对军事领域有重大贡献,它对于一个企业的发展与管理同样具有指导意义。无论是从企业战略的管理来看,还是领导的能力提升还是人力资源管理等,《孙子兵法》都体现出了它在企业管理中的适用性和指导性。     

知识经济与我国生产力发展的关系浅析

正在生产领域掀起一场技术革命,把我们带入知识经济,并酝酿着一个知识经济时代的到来.从这次技术革命的核心技术来看,它是一场增强、扩展、延伸人脑功能的智能革命.正因为如此,它对社会生产力的变革作用甚至超过工业革命.技术进步改造着生产力,而技术进步的源泉,正是作为生产力要素之一的人力资源.无论是研究与开发的进行,还是技术刨新和创新的扩散,都越来越取决于劳动力素质,即人力资源的素质.本文从我国生产力发展的角度论述了,知识经济对我国生产力发展的促进作用.     

市场经济与教育人力资源配置

计划或市场都是配置资源的方式和手段。市场经济是通过市场来配置社会资源,教育人力资源是社会资源的一部分。因此,积极开发和充分利用有限的教育人力资源,提高其利用率,培养更多的专门人才,无论是对教育的进     

谈现代企业如何开发人力资源

随着知识经济的迅速兴起和全球经济一体化的快速发展,人力资源作为知识和技术的载体,越来越成为企业发展的核心力量,人力资源开发也成为企业的战略问题。无论是跨国公司、国有企业还是民营企业,都希望通过人力资源的开发,提升企业的核心竞争力。但是在目前总体人才市场供过于求的情况下,中小企业仍无法摆脱人力资源匮乏的现状。     

现代企业如何开发人力资源

随着知识经济的迅速兴起和全球经济一体化的快速发展,人力资源作为知识和技术的载体,越来越成为企业发展的核心力量,人力资源开发也成为企业的战略问题。无论是跨国公司、国有企业还是民营企业,都希望通过人力资源的开发,提升企业的核心竞争力。但是在目前总体人才市场供过于求的情况下,多数企业仍无法摆脱人力资源匮乏的现状。     

HRM,“外脑”走俏

随着企业间竞争日益加剧,无论是外企、国企还是私营企业的经营者,都愈来愈意识到人力资源开发与管理的重要性,许多企业一方面重新调整组织结构,提升人力资源管理(HRM)在企业中的地位;另一方面,聘请学有所长、术有专攻的"外脑"人才来加盟企业的人力资源管理已成越来越多企业的共识。     

从绩效考核角度谈企业薪酬激励机制的设计

人力资源是企业发展所必需的核心资源,人力资源的开发程度直接影响到企业其他资源的利用效率,优秀的员工能够使得企业的资源发挥更大的价值,形成更高的使用效益。因此,人力资源开发成为企业所必须关注的核心工作,企业需要通过科学完善的薪酬激励机制促进员工发挥自己的才能,在工作岗位上创造价值,但从目前大多数企业的薪酬激励情况来看,企业的薪酬激励机制并不完善,依旧存在一些问题需要优化。     

谈现代企业如何开发人力资源

随着知识经济的迅速兴起和全球经济一体化的快速发展,人力资源作为知识和技术的载体,越来越成为企业发展的核心力量,人力资源开发也成为企业的战略问题.无论是跨国公司、国有企业还是民营企业,都希望通过人力资源的开发,提升企业的核心竞争力.但是在目前总体人才市场供过于求的情况下,中小企业仍无法摆脱人力资源匮乏的现状.