公立医院人力资源管理探索

根据卫生部《关于城镇医疗机构分类管理的实施意见》的有关规定,我国目前实施医疗机构分类管理,在全国范围内将医疗机构划分为非营利性与营利性两种类型,分别实行不同的管理制度。公立非营利性医院,是利用国有资产举办的,带有一定福利性质的社会公益事业,为社会公众利益服务。人力资源是公立医院卫生资源中最重要的资源,是卫生事业发展的关键,     

公立医院人力资源管理探索

根据卫生部《关于城镇医疗机构分类管理的实施意见》的有关规定,我国目前实施医疗机构分类管理,在全国范围内将医疗机构划分为非营利性与营利性两种类型,分别实行不同的管理制度。     

公立医院高质量发展下政府采购精细化管理探究

近年来,为适应国家管理的要求及自身发展的需要,公立医院的招标采购量日益增长,做好政府采购精细化管理建设及规范运行显得尤为重要。本文通过分析政府采购精细化管理的意义,从制度建设、流程把控、内部控制、有效监管等方面提出精细化管理的具体举措,为公立医院政府采购提供经验参考。     

实现公立医院高质量发展应加强考核管理

纵观全球经济的发展,我国经济已经进入高速发展的时代,完全有能力加速医疗卫生事业的发展,有力量扩大优质的医疗资源,来满足人民群众对身体健康的需求.随着医疗改革的不断深入,需要我们实现公立医院的高质量发展,从而满足人民群众的美好愿望.     

公立医院党建与高质量发展

习近平法治思想的提出,是新时代全面依法治国的最新理论成果,体现了人民群众对法治建设的热切期盼,为新时代党建工作指明了方向。公立医院在谋求高质量发展的路上离不开党建工作的支持,加强公立医院党建工作是推进全面依法治国战略实施的重要内容,是深化医改和公立医院改革、完善中国特色医疗卫生制度体系的重要保障,更是满足人民群众日益增长健康需求的必然要求。论文从实际需求出发,针对现阶段公立医院面临的党建工作困境,以习近平法治思想为指导,力求将法治思想贯穿医院工作的每个环节,得出公立医院工作法治化推进的具体路径。     

管理会计+DRGs绩效评价助力公立医院高质量发展

管理会计工作是会计工作的重要组成部分,全面深化管理会计应用是推动公立医院高质量发展的内在需要。2021年财政部印发《会计改革与发展“十四五”规划纲要》,提出了“推动会计职能对内拓展”的任务要求。国务院办公厅出台《关于推动公立医院高质量发展的意见》,要求“健全运营管理体系”。结合全国公立医院绩效考核、“经济管理年”“医保支付方式改革”等系列工作及改革要求,公立医院需审时度势,积极应对发展和改革新要求。要加强财会人员的培养,发挥管理会计在医院运营体系中的应用和能效;要强化业财融合,提高管理会计DRGs应用与评价能力,提升医院核心竞争力,助力医院可持续发展。     

发展民营经济 拓宽富民之路

近几年,进一步解放思想,更新观念,坚持以"三个有利于"为标准,实行政策放活、条件放宽、形式放开,积极鼓励民间投资,民营经济发展迅猛,一跃而成县域经济最具活力的增长点和速生点.     

新形势下公立医院人力资源管理的探讨

随着知识经济时代的到来和医学科技的飞速发展,人力资源管理的作用越来越重要,目前仍存在着诸多问题,现就目前公立医院人力资源管理的现状及建议做简要探讨。     

技能人才高质量发展之路

为促进我国现代大型养路机械事业的发展,各部门要做好人力资源开发工作,调整人才培育方式,明确阶段性人才培育战略,采取合理措施培育技能人才,消除影响技能人才高质量发展的负面因素,建立完善的重点培训机制,让职工主动学习各类实用性技能,以班组为单位开展小规模技能培训活动。     

职业教育的高质量发展之路

疫情影响了职业教育的发展,但是也为职业教育的变革提供了机遇.疫情期间,职业教育的应急举措促进了新的教育方法,教育模式,教学内容的产生.职业教育的远程化和在线化,建立职业教育的弹性教学模式,发展职业教育的虚拟环境教学,加强人工智能在职业教育中的应用以及建设国际化课程,成为职业教育的高质量发展之路.     

人才的高质量发展与人力资源管理的提升

我们正面临百年未遇的大变局时期,它既是数字化、智能化加速运用的新时代,也是国家“十四五”战略的规划期和实施期。在这样一个时代,中国企业面临着前所未有的挑战和压力,企业都在进行战略转型,都面临着组织的变革、人才机制的创新、组织与人的关系的重构等问题。     

如何实现企业人力资源管理的发展创新之路

企业之间的市场竞争,看起来是竞争产品和服务,归根结底是人才的竞争,人才在企业的发展中起着不可或缺的作用,企业的发展依赖于人才的发展,然而,企业人力资源管理的现状却并不乐观,因为企业人力资源管理体系还不成熟,仍然存在着这样或者那样的问题,所以本文就当前我国企业人力资源管理存在的问题进行分析,力争为企业人力资源管理体系谏言献策.     

人力资源管理在公立医院中的作用分析

人力资源管理工作的中心内容是负责引进和培育人才,为医院注入活力。在医院内部管理中,人力资源管理发挥着至关重要的作用。如何完善管理方案,推进公立医院人力资源管理是各部门需重点关注的内容。本文着重探究公立医院人力资源管理的应用情况,并针对相关问题提出合理对策,供医院借鉴。