通信企业财务内部控制体系探究

随着我国市场经济体系的不断完善,通信企业面临的竞争压力越来越大,尤其是通信企业重组后,竞争进入了白炽化,通信企业面临着前所未有的考验。如何扩大企业经营规模,寻求企业的稳定发展成为了通信企业管理人员研究的重要方向。而完善企业的财务内部控制体系可以有效降低企业经营风险的同时,还可以有效提升企业的发展空间。因此,加强财务内部控制已然成为通信企业的必然选择。笔者主要分析了财务内部控制的相关概念,并分析了我国通信企业面临的财务内部控制问题,最后针对性的提出了建立健全财务内部控制体系的对策。     

积极心理学在企业员工管理中的运用探究

积极心理学在企业员工管理中有重要的作用,合理运用积极心理学能调动员工的工作积极性,使员工在心情愉悦中超额完成工作量,提高公司收益。本文分析了积极心理学对员工管理的意义,阐述了企业员工管理中存在的问题,进而提出合理运用积极心理学解决企业员工管理的应对策略。     

“博士蛙需要先做强，后做大”

NCC：博士蛙这两年发展速度非常快，人才配置的问题怎么解决？ 钟政用：目前我们已经在广泛网罗人才，集结行业精英，为博士蛙所用。 但人才问题根本要靠内部解决，所以目前以及今后一段时间，管理人员仍然会以内部培养为主。我们目前的管理团队，都是在企业做了十几二十年，     

浅谈形象心理学

形象心理学重视心理问题的预防。因为心理问题的普遍性,人人都有独特的内部世界又生存在身外的客观世界,处在两者既一致与矛盾的状态之中,所以哪个人都可能存在心理问题。那该如何防患于未然?教学应走在发展的前面,运用到心理问题的预防,更理当如此。例如,团队咨询,做好发展性咨询,来帮助人们胜利地度过人生的各个阶段。形象心理学认为:心理问题预防为主;要重视研究提高心理素质的方式方法,像心理上的扬长避短;只要我们坚信人本人性,积极地建设人生成长记录系统——勇于"亮剑",能助绝大多数人走上自我实现。     

万福生科公司内部控制失效研究

近年来国内外上市公司层出不穷的会计丑闻和频繁发生的企业高层管理人员舞弊案件,不仅造成了企业和股东的巨大经济损失,对国内外资本市场的发展也产生了重大冲击和深远影响。究其根源,内部控制失灵主要因素之一。内部控制是企业自我调节和自我约束的内在机制。本文首先对内部控制理论综述,其次,从我国的国情出发,指出了当前上市公司内部控制存在的主要问题;以万福生科高层舞弊案为例,深入分析案件发生原因,指出万福生科内部控制环境存在的不足和缺陷;最后,在分析研究的基础上,对如何完善我国上市公司内部控制提出自己的意见和见解,以供借鉴。     

工程项目管理团队建设

团队建设是影响工程项目顺利进行的关键因素。一个高效的团队会给项目带来巨大的成功,所以优秀的团队是企业的宝贵财富,其团队精神也会对企业的管理产生积极影响。项目团队是按照一定制度、体系而组成的具有凝聚力的团体,并通过团队中每个人的共同努力,来实现项目的共同目标。主要对工程项目管理中的团队建设的原则及特点进行分析,并给出了提高团队建设高效性的方法。     

如何预防和化解企业基层矛盾

当前,随着改革力度的不断加大和市场经济条件下利益格局的不断调整,企业基层的矛盾明显增多,这对预防和化解基层矛盾工作提出了新的课题。作为企业基层管理人员,工作中我们经常会遇到各种矛盾。这些矛盾处理得好就会增进团队的凝聚力,促进工作的顺利开展。在基层这些矛盾一般表现为员工与员工之间的矛盾、管理者与员工之间的矛盾以及领导班子成员之间的矛盾。及早预防和化解这些矛盾是企业基层管理人员的职责。     

基于员工积极心理的快乐管理研究

自从Seligman（1998）正式提出“积极心理学”这一概念以后,越来越多的学者加入了这一研究领域,心理学也朝着一个新的方向发展。积极心理学的发展证明,由于积极心理与消极心理呈负相关,不仅可以通过前者,诸如爱、乐观、坚韧、希望等积极心理对后者的缓冲,达到预防的作用,而且可以通过前者对后者的替代,在治疗上产生更好的效果。不同于传统心理学,积极心理学除了针对消极心理提出预防的思想外,还针对积极心理提出了新的使命,即让所有人生活得更加充实并有意义,鉴别并培养有高才能的人。     

未来企业管理四误区

国外有关机构预测,到2004年,将有70％的企业因忽视员工满意度而导致企业服务水平、产品质量等的下降,继而在法律事务与公共关系等方面,面临诸多问题,尤其是在那些承担巨大市场压力,以技术和知识为运作基础的企业中,更应开始关注、加强对员工的管理,从而改善企业的内部及外部环境。“如果高级决策层和各级管理人员继续漠视乃致忽视雇员管理和企业发展之间的关系,那么对该企业的员工、顾客、合作伙伴来讲,都可以算是一种冒险”。资深专家戴安·莫罗(Diane·Morello)如是说。     

对汽车销售服务公司内部控制建设的思考

经济全球化正促使着现代商业环境经历着巨大的变化，这种变化也不断地促使着现代企业管理人员重新思考成功企业管理的内涵。而内部控制制度作为现代企业内部管理的重要组成部分，在当今经济全球化背景下可以为企业争取更为广阔的发展空间和巨大的盈利机会。为此，本文结合在厦门信达汽车销售服务有限公司的工作经验，首先分析了汽车销售服务企业加强内部控制建设的意义，然后对厦门信达汽车销售服务有限公司在内部控制方面取得的成功经验进行了总结并提出了一些启示，以期为我国汽车销售服务企业建立和完善内部控制制度提供可借鉴的经验。     

企业管理人员培训工作探究

经济高速发展的轨道上,企业内部竞争愈加激烈,人力资源也成为焦点之一。企业中管理人员作为内部的坚实力量,在运营过程起着极其重要的作用,它是企业正常运转的沟通桥梁,担负着企业各个层级的良好交流互助的重任。管理观念及技能的提升与转变,知识的补充与企业的发展,所有相关内容都在管理人员的职责之内。所以管理人员通过培训来不断得到提高是关键的步骤,通过培训完善管理能力,学习更多的知识去服务企业的发展。目前企业管理人员的培训作为开发领域的一个热点,众多学术界关于此方面问题做了深入研究,也已取得很多成就。本论文通过众多研究报告进行了培训现状的统计与分析,从长远性、可操作性、策略性的角度提出了培训过程遇到的相关问题及有效的解决措施,提供了有效的培训思路,对我国企业管理人员有着重要的借鉴作用。     

将积极心理学引入大学生思想政治教育

目前,积极心理学成为心理学界的新的研究领域,它主要致力于研究人的美德和经济力量。积极心理学对大学生思想政治教育的发展具有重要的借鉴价值,可以纠正传统思想政治教育工作中的消极取向。首先,本文从积极心理学角度分析大学生思想政治教育存在的问题。然后,基于以上问题,阐述了积极心理学对大学生思想政治教育的启示。     

高素质销售团队与防范销售风险的关系

企业的稳定发展必须建立一支从上到下素质过硬的销售团队。团队的建设关键取决于发挥团队的协同效应,体现团队的凝聚力和向心力。而在变化的市场环境下,企业在运营中风险随时都可能发生,因而建立风险机构如同建立营销机构一样重要。这就需要:建班子、定目标、带队伍、讲信用;提高管理人员综合素质;加强团队成员的协调沟通。     

利用双因素理论对员工实施有效激励

随着市场经济的不断完善,企业间的竞争愈来愈激烈.为增强企业在市场中的生存能力,各单位都在不断挖掘内部潜力、提高效率、降低成本、保证质量、提高市场竞争力、扩大市场份额,而这一切的核心是如何调动员工的积极性,这成为企业发展的关键因素.要想调动员工的积极性,就需要实施有效的激励,由此可以说,激励运用好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素,如何运用好激励也就成为各个组织面临的一个十分重要的问题.     

行为科学在现代企业管理中的应用

随着社会经济的迅速发展,行为科学理论被广泛应用到现代企业管理中。面对日益激烈的市场竞争,如何激发企业员工的工作积极性、改善管理人员与员工间的关系、提高企业的市场竞争力,已成为当前企业发展中急需解决的问题。行为科学理论的应用,为企业管理提供了可靠的理论基础,对其管理有着积极的指导作用。     

行为科学在现代企业管理中的应用

随着社会经济的迅速发展,行为科学理论被广泛应用到现代企业管理中.面对日益激烈的市场竞争,如何激发企业员工的工作积极性、改善管理人员与员工间的关系、提高企业的市场竞争力,已成为当前企业发展中急需解决的问题.行为科学理论的应用,为企业管理提供了可靠的理论基础,对其管理有着积极的指导作用.     

营造"人人成为超越者"团队文化初探

营造“人人成为超越者”团队文化,是企业适应市场经济的发展,在企业内部中倡导“超越观”,将文化力与竞争力相结合,支撑企业持续发展的有效途径。团队文化作为企业在新形势下加强思想政治工作的有力抓手,同样对推动企业经济发展和员工素质提高将起到积极的促进作用。     

科学评估，防范外包风险

<正>对于中小企业,人力资源管理外包可以让企业很容易地拥有专业性较强的人力资源管理团队的协助;而对于大型企业,可以让企业内部人力资源团队全身心投入高层建设,协助企业战略性人才建设储备发展,完善企业人力资源体系。但是,外包的内容是无形的,边界是模糊的,潜在风险需要在时间轴上积累到一定程度才会显现。此外,人力资源管理外包具有的异质性、敏感性、易逝性特点,使得其外包的复杂性和风险度会比传统技术类外包要高,并且这些特点还对风险类型产生影响。因此,人力资源管理外包风险造成的损失有很多,例如经济损失、信息损失、人员损失等等,每种损失类型都有对应的普遍风险和特殊风险。     

劳动定额在工资分配中的作用探讨

随着社会经济的迅速发展,企业也在进行着内部结构的优化升级。现阶段,为了调动企业员工的工作积极性,企业管理人员要更加重视劳动定额在工资分配中的积极作用。作为企业对职工劳动量考核的重要方式与手段,劳动定额是职工获得劳动收入与企业进行工资分配的主要依据。目前,科学有效的发挥劳动定额在工资分配中的积极作用,已经成为企业人力资源管理部门工作的重点。笔者根据自身的经验对劳动定额在工资分配中的作用进行详细的探讨。     

企业员工内部激励研究

企业发展动力问题既是一个传统问题,也是一个现实问题。尤其在企业平均寿命不断缩小的情况下,研究这一问题更显重要。除了来自于企业外部的动力之外,企业内部自身的动力对企业发展更具有决定意义。企业内部动力产生或提高的基础是企业员工,包括企业家、管理人员、研究开发人员、生产销售人员等等。如果企业内每一位员工都有强劲的冲动、向上的意识和欲望去学习、工作,那么企业内部就会充满生机与活力。达到这一目的应该采取的措施就是实施有效的内部激励。