企业人才流失原因及对策思考

<正>人才是企业的第一资源。伴随经济全球化的快速发展,人才流失给企业带来的压力也逐渐增加。如何防范人才流失,以适应企业竞争对人才的需求,是企业改革发展过程中要不断思考和解     

国有企业人才流失现象的成因及其对策

随着全球化进程的加快,企业竞争尤其是人才竞争日趋激烈,选择并且留住高素质的人才,是企业生存与发展的基础。在经济全球化背景下,随着外资企业的进入,我国国有企业人才流失现象越来越严重,极大地阻碍了企业的健康发展。因此,如何留住人才备受企业重视。本文从全球化竞争、束缚企业发展的管理体制与机制、复杂的人际关系、员工自身因素及企业待遇等方面分析了造成国有企业人才流失现象的原因,并从环境、工作支持、员工发展、薪酬及福利待遇等方面提出了防止人才流失的策略。这对提高我国国有企业的国际国内竞争力,保证其健康发展具有重要的现实意义。     

浅谈国有企业人才流失问题

<正>在知识经济社会里,人才日益成为企业提升竞争力的宝贵资源。如何吸引和留住人才是所有企业都非常重视的问题。全球化趋势下外资企业大量涌人中国市场及国内企业的蓬勃发展使得中国人才竞争日益激烈,人才流动越来越频繁。人才流动是一种必然的趋势．但应控制在一定的范围之内。相比较而言,国有企业人才流失现象比较严重,人才流向呈现出向经济发达的大城市、待遇较高的外资合资企业、机制较灵活的民营企业、IT等高新技术产业流动的趋势。尤其以高素质、高层次的专业人才和复合型管理人才流失比例为高。人才流失给国有企业造成的损失是显而易见的。     

浅析高新技术企业人才流失的成因与对策

高新技术企业人才流失问题已经受到社会的普遍关注,而分析其流失的成因,是解决高新技术企业人才流失问题的前提。本文通过对高新技术企业人才流失现象的具体分析,从企业的社会环境影响因素、企业价值评价体系、企业人才特点等方面,剖析了人才流失的主要原因,并提出了企业管理者应注重人才的继续教育和培训,构建并完善薪酬体系,提供适合的工作内容和适当的发展空间,创建积极向上的企业文化等应对高新技术企业人才流失的具体对策。     

欠发达地区企业人才流失问题研究

人才资源已成为企业中的第一资源,有时也是最易出问题的资源,在改革开放的新形势下,欠发达地区企业出现了从规模到形式上前所未有的企业人才流失现象,对欠发达地区企业人才管理提出了新的挑战,文章通过对人才流失的分析,提出了解决欠发达地区企业人才流失问题的对策。     

国有企业高级人才流失的原因与对策研究

随着我国社会经济的不断发展和市场的逐渐开放,近年来国有企业人才流失现象较为严重。文章针对此种现象进行了分析研究,其中个人职业规划、年龄因素以及国有企业人才管理制度存在的弊端等因素对人才的流失现象有较大影响。面对日益激烈的人才竞争局面,国有企业必须采取相应的对策,才能有效缓解人才流失的现象,把握企业发展的主动权。     

人才为什么流失?

<正>改革开放以来,人才流动在我国成为有目共睹的现象。人才流动在一定程度上有助于人力资本的优化配置,激励人才创新,并影响社会生产力的全面发展。但是,当人才流动超出一定范围时就成为人才流失。我国的人才流失率正呈现逐步上升的趋势,美国Wyatt管理咨询公司在互联网上发布的数据指出我国四大城市的人才流失率分别达到:北京17.5%,上海13.3%,广州14.4%,深圳10.8%。中国最具竞争力的城市和企业人才流失都如此严重,那其他城市和企业人才流失的情况也就可想而知了。因此,深入分析我国人才流动的特点,解析     

浅谈国企人才的流失与对策

科学技术作第一生为产力在现代社会中起着越来越重要的作用.因此,谁拥有大量的掌握有现代科学技术和管理经验的人才,谁就会在激烈的竞争中立于不败之地.随着我国人才市场建设步伐的不断加快、人才流动现象的日益普遍,国有企业在人才的管理和使用方面存在的弊端日益显露出来,人才流失现象严重,这给国有企业的竞争力造成了严重的影响,人才流失成为制约企业发展的关键因素之一,如何留住人才已经成为国有企业改革面临的重要课题.本文针对国有企业人才流失的情况,从几个方面认真地分析了其产生的原因,提出了国有企业如何留住人才的具体措施,进而提出了如何搞好国企人力资源开发的问题,对进一步深化国有企业人力资源改革、增强企业活力具有一定的借鉴意义.     

国有企业高级人才流失的原因与对策研究

随着我国社会经济的不断发展和市场的逐渐开放，近年来国有企业人才流失现象较为严重。文章针对此种现象进行了分析研究，其中个人职业规划、年龄因素以及国有企业人才管理制度存在的弊端等因素对人才的流失现象有较大影响。面对日益激烈的人才竞争局面，国有企业必须采取相应的对策，才能有效缓解人才流失的现象，把握企业发展的主动权。     

企业人才流失原因分析与对策探研

人力资源是企业的第一资源，人才是企业核心竞争能力的主要创造者，也是企业争夺最激烈的重要的资源，企业之间的竞争归根到底就是人才的竞争。对于水电施工企业来说，能否吸引和留住人才，有效地减少人才流失直接关系到企业的生存和发展。文章就人才流失对企业造成的危害、企业人才流失的原因及如何有效地减少人才流失等问题进行阐述，并从企业人才的流入、保留、流出3个方面提出相应的对策。     

石油企业人才流失应对浅析

石油企业是技术密集、高风险的行业,掌握专门技能的人才是企业的核心资源,面对复杂的市场竞争,人才流失成为企业人力资源管理的常见现象,如果给予足够重视将会给企业带来不可估量的损失。企业领导要正确分析人才流失原因,树立现代人才观和科学的人才价值观,加强与人才的沟通和交流,采取积极的对策来关心人才、留住人才。     

探讨国企人才流失的原因及对策

<正> 市场竞争归根结底是人才竞争。得人才者得市场,得生存,得发展。然而,从80年代的"孔雀东南飞"到90年代优秀人才成批流向"三资"、民营等其他经济性质企业,日益严重的人才流失现象,使国企的生存正受到威胁。并且,随着中国加入WTO,威胁必将继续加大。因而,研究如何科学有效地激励人才,合理使用人才,使其积极性和创造才智得到充分发挥,达到防止人才继续流失,进而吸纳新的人才的目的,是国企当前面临的首要问题。一、对造成人才流失原因的剖析(一)国企的传统优势已不复存在随着改革逐步深入和开放日益扩大,在对人的吸引力方面,国企与其他经济性质企业正在发生此消彼涨的变化。这是因为,国企为适应市场竞争日益激烈的经济环境,相继打破了传统的"铁饭碗"、"铁工资",从而使     

高新技术企业人才流失问题研究

我国高新技术企业人才流失现象非常普遍,成为其在国际竞争条件下生存和发展所要亟待解决的问题之一。文章从高新技术企业人才流失的现状出发,挖掘人才流失的原因,并对高新技术企业如何留住人才问题进行了深入探讨。     

企业人才流失现状与对策

21世纪的知识经济时代,一个企业要想在激烈的市场竞争中处于有利地位,就必须重视人才的力量。当前我国企业存在着严重的人才流失现象,一些企业甚至出现了＂用工荒＂,＂用工难＂的情况。本文主要针对当前我国企业人才流失的现状进行分析,并对如何解决企业人才流失提出了一些看法与建议。     

浅谈企业在竞争中如何做好留人才工作

在现代企业中,人才的流动与竞争已经是一种常见的现象,如何在这种情况下留住现有人才,并吸引有创造能力的人才加入企业,已经成为企业的重中之重。本文从人才流动、人才流失、留才措施等方面探讨了企业留住人才工作的重要意义。     

西部民族地区企业人才流失问题研究

企业的发展是推动经济发展的重要支柱,人才是促进企业进步的关键力量,因此做好企业的人才管理工作十分重要。由于深受自然地理环境和历史等因素的影响,人才流失现象在西部民族地区显得十分突出,成为严重困扰该地区发展的瓶颈。为有效缓解当前企业大量人才流失的现状,西部民族地区的企业必须切实革新传统的思想观念,提高人才管理意识,加强对企业内部人才资源的管理,做好相关人才流失防范工作。     

解读国企转型期人力资源管理四组“关键词”

<正>随着我国新经济体制改革的不断深化,传统国有企业人力资源管理模式存在系统化建设不足,人力资源管理效率低、成本高,高端人才难以引进、留用等一系列问题,导致人力资源管理无法与转型期的国有企业战略发展相匹配。近几年,国内外市场竞争日益加剧,国有企业三项制度改革更是国有企业在发展中面临的新挑战。然而,国有企业中高素质人才流失现象日趋严重,给国有企业带来了严重损失。     

浅谈高校后勤企业人才流失的原因与对策

企业之间的竞争,国家之间的竞争,归根结底还是人才的竞争。人才优势和人才竞争是企业间竞争中最为本质的内容,面对目前高校后勤企业普遍存在的人才流失的现象,文章从人才流失的原因入手,讨论了人才流失对企业的影响,并提出了应对的策略。     

构建高新技术企业人才流失预警系统

本文分析了我国高新技术企业人才流失的现状及危机,针对人才危机管理的识别与防范阶段,提出了建立高新技术企业人才流失预警系统的具体思路,并从系统建设目标设置、系统开发技术流程、系统的功能设置和组织结构等方面,给出了建立高新技术企业人才流失预警系统的实施方案。     

“人才流失”企业的发展之殇——老油田人力资源管理现状调查分析

人才是企业发展的核心。随着经济的发展,企业人才流失的现象越来越普遍。本文结合油田实际,积极探索分析人才流失的原因和对企业的影响,研究提出了解决人才流失的对策。