大数据时代下供应链管理的研究

供应链成本管理一直是企业降本逐效的重要管理模式,本文通过研讨采购、生产、销售及售后等环节,分析了将大数据融入供应链的措施及其带来的影响效果。     

浅谈供应链下企业的采购管理

采购环节关系着整条供应链的运作效率,并对企业的生产过程及成本高低发挥着重要的作用,因此采购管理现已逐步成为多数企业实现其柔性化经营、提高竞争力的重要手段之一。本文首先介绍供应链管理模式,并对供应链管理模式下的采购管理特点进行探讨,最后对如何加强供应链下企业的采购管理提出几点建议。     

大数据在物资招标采购管理中的应用探析

大数据时代为各行各业的发展提供了极大的便利,物资招标采购管理应用大数据技术能够简化流程,提高效率.物资招标采购管理要向信息化发展,必须用好大数据技术.本文分析了传统物资招标采购管理中存在的问题,探讨了大数据在物资招标采购中的优势,进一步总结了大数据技术在物资招标采购管理过程中的应用,希望对大数据在物资招标采购管理中的推...     

浅谈供应链背景下的轨道交通运营采购管理

供应链采购不同于传统采购,它主要是指企业间已经形成了一条供应链,在这条链条上的企业间的采购.这条链上的企业之间不是单一竞争关系,而是一种战略合作关系,因此,供应链上企业间的采购是基于双方共同利益的基础上在友好合作的环境中进行的,所以采购的观念和采购的操作都发生了变化.供应链采购是一种更先进的,更有效的,能够为企业带来更多效益的采购方式.但是若在实际的工作中实施供应链采购,企业还面临着很多挑战.本文对供应链背景下的轨道交通运营采购管理进行了阐述.     

浅谈基于供应链的航空备件采购

文章介绍了采购的相关知识,分析了在供应链模式下航空备件采购的基本要求和流程,最后探讨了航空备件供应商评价和选择的有关方法.     

试论供应链管理环境下的JIT采购

供应链管理环境下。企业的采购方式发生了根本的转变。实现准时化采购战略,可以提高供应链对市场需求的响应速度,构筑整个供应链及各个节点企业的核心竞争力。     

工业大企业采购供应链管理模式研究

加入世界贸易组织之后,中国的物价以及各方面都发生了巨大的变化,许多企业因为不重视管理模式而单纯的依靠销量以及订单生存,所以被淘汰.文章通过研究工业大企业采购供应链管理模式,针对企业采购存在的关键问题提出了意见和解决方案,希望能够帮助企业提高收益.     

供应链环境下长客股份有限公司电子化采购管理研究

企业采购管理对降低企业的采购成本、提升企业的经营效益起着至关重要的作用。通过对长客轨道客车股份有限公司采购管理的现状与出现的问题进行实证分析,提出了基于供应链模式下的电子化采购的管理问题的对策,为促进我国企业尤其是制造型企业的健康、持续发展,提供参考与借鉴。     

供应链管理环境下的物资采购

在传统的采购模式中,采购的目的很简单,就是为了补充库存,即为库存而采购。在供应链管理模式下,物资采购是以订单驱动方式进行的,制造订单的产生是在用户需求订单的驱动下产生的,然后,制造订单驱动采购订单,采购订单再驱动供应商。这种准时化的订单驱动模式,使供应链系统得以准时响应用户的需求,从而降低了库存成本,提高了物流的速度和库存周转率。     

建设“采购与供应链管理专业”的必要性研究

进入2 1世纪,采购供应工作向着全球化采购、供应链管理方向发展,其复杂性及工作难度日益增加,这些变化对新世纪的采购职业人员提出了更高的要求。文章指出,我国当前采购职业人才的培养还处于几乎空白状态,严重制约了采购管理水平的提升。文章呼吁,高校建设面向全球化的国际采购与供应链管理专业势在必行。     

浅谈供应链条件下的汽车零部件采购管理

供应链是一系列的供应商、制造厂、仓库和分销渠道组织起来,获取原材料,将原材料转化为成品,并将这些产品分销给客户.在高度动态、动荡和竞争的商业环境中,竞争意味着从战略决策开始,在质量、时间和成本方面不断改进.本文论述了汽车零部件行业及其客户——汽车制造商,为满足内部稳定的新需求,而进行的供应链条件下的汽车零部件采购管理,...     

基于供应链的采购模式与传统采购模式之比较

一、供应链管理下企业采购与传统采购的区别 在供应链管理下，采购处于与供应商的连接界面，它在供应链上的企业之间，为原材料、半成品和产成品的生产合作交流架起一座桥梁，沟通生产需求和物资供应的联系，是实现供应链系统的无缝连接，提高供应链上企业同步化运作效率的关键环节。     

供应链管理环境下的高校伙食采购管理

采购是高校伙食的源头,采购管理直接关系到高校伙食是否稳定。在供应链条件下,高校伙食采购的整体运作效率得到提高,给高校伙食提供了一个高效优化的操作方式。伙食原材料采购的有效管理,为高校伙食的又好又快发展奠定了良好的基础。     

浅谈供应链管理模式下采购管理地位的变化

采购代表人类文明发展的一个阶段,它使人们通过贸易交换而不是征服、掠夺或占据的方式来获得想要的东西。这是一种古老的商业行为。在中东EI-RashShamra发掘的公元前2800年左右的楔形文字瓦片上,有一段记载,译文大致如下：HST（供方）在AS（首领）统治期间（从第一天起）每i5天运送50罐添加香料的润滑油。作为回报,他将得到600dx计量单位的谷子。此订单将无限延续,直至采购方或其子嗣取消订购为止。但高效采购的重要性在20世纪中叶后才得到广泛承认,与强调运作相对立的采购战略目标更是在更晚些时候才获得承认。     

基于供应链管理思想探讨民营快递与电子商务共赢合作

随着电子商务的飞速发展,电子商务对快递物流的需求越来越多,然而由于民营快递自身的服务水平不高、实力规模有限,电子商务和民营快递物流之间的合作存在诸多问题亟待解决。鉴于此,本文从供应链管理的思想出发,为电子商务和民营快递物流的共赢发展提出了基本思路和具体操作,以期为电子商务和民营快递的共赢合作提供相应的指导。     

浅析供应链模式下的企业采购管理

文章阐述了供应链管理的概念,供应链管理与传统管理模式的区别,探讨了供应链管理模式下的采购管理,同时提出了准时采购的相关策略。     

工业大企业采购供应链管理系统创新分析

本文介绍了采购供应链管理系统的基本内容,分别简单阐述了供应链、供应链管理、集成供应链的概念,通过介绍这些概念来辅助介绍采购供应链管理系统这种管理模式,基本内容还介绍了这种采购供应链管理系统的产生缘由以及发展状况.本文更重要的是介绍了采购供应链管理系统在工业大企业的商业利益和产业结构中的重要作用,从商业利益方面来说,通过对采购供应链的出现以及出现之前的老式生产模式的比较来分析这种新的采购管理模式的特点和创新点,通过对采购供应链管理系统在企业资源计划中所发挥的作用和产生的影响来分析它的重要性、实用性、高效性.本文的最后将是表述采购供应链管理系统在工业大企业中的未来前景,管理体系中占据的地位将会越来越重要,依据观测现在企业对管理系统要求越来越整体化、高效化、统一化的发展趋势,我们有理由相信,这种采购供应链管理系统的新兴管理系统将会发展得越来越快.     

基于供应链的本钢集团采购与库存管理研究

钢铁行业作为国家基础产业,为中国经济的快速发展做出了重要贡献.本文主要探讨本钢集团如何通过供应链管理,降低物流成本,以持续提高集团的竞争力.     

基于供应链的本钢集团采购与库存管理研究

钢铁行业作为国家基础产业,为中国经济的快速发展做出了重要贡献。本文主要探讨本钢集团如何通过供应链管理,降低物流成本,以持续提高集团的竞争力。     

供应链环境下采购管理的竞争优势探讨

企业要想在机遇和挑战并存的时代立于不败之地,就要面对不断变化的市场需求、及时交货、提高质量、降低成本、改进服务等的种种压力。将供应链管理引入到采购管理中,为采购管理带来了新的特性和内容,有助于企业在市场竞争中获取竞争优势。