业财融合模式下高校财务报销路径探究

智能时代计算机技术发展迅猛,但各行各业信息化水平却参差不齐。高校财务管理的信息化水平尤其在报销方面的智能化已经无法满足高校各方面的发展需要。以分析高校财务报销现状为出发点,找到高校财务报销难的原因,力求以新的思路,探索业财融合模式下高校如何进行财务报销管理,提出优化高校财务报销的具体措施,即引入业财融合思路,做好各部门协调工作;强化制度建设,构建规范长效机制;加强业财融合,提高财务预决算编制水平;优化网上报销系统,完善财务报销流程,提高财务信息化水平。     

优化高校财务报销流程的思考

高校财务报账是一个政策性和服务性很强的工作,也是高校财务管理重要组成部分。优化财务报账流程,解决现行报销流程问题,对提高高校财务报销的工作效率,更好地服务于广大师生具有重要意义。文章通过对高校财务报销流程现状的分析,指出目前财务报销流程存在的问题,并提出了相应的治理对策。     

财务报销在事业单位经济管理中的问题与建议

财务报销对事业单位整体会计核算有较大的影响,一旦出现问题,将会使单位财务出现问题.虽然财务报销有着如此重要的作用,但是在很多事业单位中仍然存在着种种问题.笔者将在下文中就财务报销在事业单位经济管理中的问题与建议做探究.     

事业单位如何加强财务管理

随着经济改革的不断深化,作为社会重要组成部分的事业单位,由于缺少正常的会计监督、缺乏相应的财务管理知识和意识、缺乏切实有效的监督机制,存在着会计核算不规范,账务处理不严谨,财务手续不健全、货币资金管理不完善,费用开支不透明、固定资产管理不规范等主要问题.本论文在介绍事业单位财务管理相关内容的基础上,集中分析了事业单位财务管理存在的问题,并围绕产生这些问题的原因进行了初步研究,提出了完善事业单位财务管理的对策及建议.     

事业单位财务管理问题及对策分析

事业单位的财务管理是根据国家有关法律、法规、政策、方针和财务制度等的规定,统筹管理事业单位财务,对事业单位资金计划、管理和使用。规范事业单位财务管理,对财务活动进行全过程监督和控制,关系到事业单位各项经济活动的顺利进行,是实现社会主义市场经济的重要保障。     

论科学事业单位财务管理的持续创新

随着国家对科技投入的不断增加，科学事业单位内部财务管理机制落后、预算编制不科学、固定资产管理不严格、对外投资管理不规范、财务分析不够精确等问题日益突出。科学事业单位在财务管理中必须运用创新方法，采取有效措施，使科研经费科学化、管理规范化、成本效益化，以不断减少财务风险，提高科研经费的使用效能。     

事业单位财务管理内控制度创新的建议

随着社会的发展,我国的大部分事业单位为了满足新形势下的新要求,不断增强事业单位内部的控制度,加强创新程度,从而使事业单位的管理水平不断提高。但是事业单位财务管理部门在对财务进行管理的过程中还存在着诸多问题,主要表现在事业单位内部的财务管理相关体系不够完善,事业管理内控意识比较淡薄,相关人员的整体素质不高等方面。由于这些因素导致了事业单位进行财务管理的过程中出现了许多难以解决的问题。要想将事业单位的财务管理工作不断推进,就需要对财务管理内控制度进行创新,在创新中促进财务管理内控制度得以落实,提高事业单位的影响力。文章针对事业单位财务管理的相关问题进行了分析。     

关于完善事业单位财务管理问题的探讨

本文用现代契约经济学理论对事业单位财务管理政策选择进行了全新的分析。并试图从在我国经济转轨、社会转型角度来分析行政事业单位财务管理存在的经费不足、法制意识不强、管理不规范等方面的问题。并提出要加强事业单位的财务管理，从源头上预防和治理腐败，建立健全机制是前提，规范财务分配行为是关键，严格监控和打击是保障。     

事业单位做好财务细化管理的思考

财务细化管理是市场经济发展与财政体制改革对我国事业单位发展的客观要求.通过财务细化管理,对财务管理的各项要素进行分析与有针对性的改进,以实现最低成本而获得最大的经济与社会效益.做好事业单位的细化管理,可以使上级主管部门和本单位领导对事业单位的财务状况、生产情况进行充分了解,把握各类风险,做好事前与事中的监督与控制,拓展管理内容,优化管理手段,推动事业单位体制改革,促进事业单位健康可持续发展.     

转企改制背景下的文化事业单位财务管理模式——以陕西省文化事业单位为例

在会计体系快速发展的进程中,作为我国事业单位的重要组成部分──文化事业单位一直处于财务管理的边缘地带,如何有效管理好文化事业单位的财务一直是困扰各级政府的一大难题。本文通过对事业单位财务管理存在的问题及财务管理机制创新流程的分析,结合陕西省文化事业单位发展的现状,对文化事业单位转企改制中财务管理模式进行探索。     

事业单位财务内控制度问题与对策探讨

随着我国财政体制改革的不断深入以及新政府会计制度的实施,对事业单位财务工作的要求也变得越来越高,事业单位财务工作压力也越来越大,事业单位财务风险也相对较高,这需要引起事业单位的重视。为了有效应对财务管理的新变化、财务风险的新特征,事业单位对财务管理工作实施内部控制已经迫在眉睫。通过对财务管理实施内部控制,有利于进一步规范事业单位的财务行为与过程,从而提高事业单位财务规范性与科学性。但当前很多事业单位在开展财务内控时,还存在一定的问题与漏洞,从而导致事业单位财务内控制度缺少科学性与全面性,导致内控在财务管理中得不到落实。为此,文章将着重探析事业单位财务内控制度建设中存在的常见问题与完善对策,希望对广大事业单位构建财务内控制度有所启发与帮助。     

新形势下事业单位财务管理

2012年以来,财政部陆续出台了新的《事业单位财务规则》、《事业单位会计准则》,一系列新制度实施两年多来,对加强事业单位财务管理起到了巨大的作用,事业单位财务管理的制度和管理更为严格和规范,但由于体制、意识以及制度等方面的原因,事业单位财务管理工作在预算管理、资产管理、绩效管理以及内部控制和监督等方面也存在一些“老大难”的问题。     

事业单位财务管理创新策略探讨

随着我国事业单位管理体制改革的不断深入,面对不断出现的各种新问题、新情况,既有的财务管理模式弊端不断凸显,这客观上要求事业单位应加强财务管理创新,根据内外环境的变化不断调整,才能够为事业单位的健康发展奠定财务基础。本文通过对事业单位财务管理创新的背景进行了阐述,结合事业单位财务管理现存的问题,提出了具体的策略,以期为事业单位财务管理水平的不断提升准入更多的能量。     

论新会计制度下事业单位财会工作的新方向

随着我国社会经济的不断发展,事业单位财务工作逐渐受到社会的高度关注.为进一步规范事业单位财务工作,国家相关部门在原有事业单位会计制度的基础上,结合事业单位财务工作新形势,出台了新的事业单位会计制度（以下简称“新会计制度”）.新会计制度相比于原有的会计制度,更符合当前事业单位财务工作的具体情况,可以为事业单位做好财务工作提供有效制度与详细参考.然而在实施新会计制度时,事业单位财务工作也出现了一些新的问题.对此,本文重点探讨了新会计制度实施环境下事业单位财会工作发展的新方向.     

科技战“疫”下高校财务智能报销流程优化的几点设想

新型冠状病毒肺炎疫情的突然来袭,改变了我们正常的生活、工作和学习轨迹,也影响了社会经济的运行。然而,在"战疫"的同时,生活、工作等还需继续,一手抓疫情防控,一手抓经济发展,在这个过程中,基于"互联网+"平台经济发挥出了其特有的功能。远程医疗、远程办公、在线教育等各类平台,使得我们在看病、工作、学习等各方面仍正常运行,平台高效有序地组织了社会各类资源,进行协作分工。财务报销作为高校财务管理工作中与师生接触频率最高的工作,也是高校财务管理与服务中最基础、最重要的工作,亟需向远程报销,无纸化报销趋势发展。本文以S大学为例,阐述了高校在疫情期间财务报销的现状、分析了传统高校财务报销流程在疫情面前的挑战和冲击,结合实际工作,充分利用信息化提出了未来高校智能财务报销流程的几点设想,以构建智能化报销系统、创新报销方式、提高服务质量,满足高校师生需求,为高校教育事业发展提供良好的财务运行环境。     

试论行政事业单位财务预算管理与控制

财务预算是日常财务管理工作中的重点工作,如何完善目前行政事业单位的财务预算管理,是所有财务工作人员都必须考虑的问题。本文就行政事业单位财务预算管理存在的问题进行了分析,同时提出了具体的控制策略。对于加强和改进规范财务主体的行为,堵塞漏洞,节约财政资金,提高经济运行质量都有着极其重要的意义。     

分析事业单位财务风险和防控管理

为了完善事业单位自身管理,使其更好的为人民群众服务,在其经营和管理工作中就需要加强对财务风险防控的管理.事业单位加强财务管理工作,并使单位经济损失降到最低的同时,也实现单位更好地发展.文中对事业单位财务管理中所存在的主要风险进行了简单介绍,对事业单位财务风险防控管理现存的主要问题进行了详细分析,并提出了加强事业单位财务风险防控管理的有效措施.     

新的财务制度下事业单位如何强化财务内控

随着我国经济的不断发展和社会形势的多变,财务管理对于整个经济的正常运行越来越重要,良好的财务内控才能保证整个单位的稳定运行。但是许多事业单位在这方面的工作存在着不足之处,影响了事业单位管理效率和发展潜力。本文就我国事业单位在财务内控管理方面存在的问题进行分析,并就事业单位如何在新财务制度下进行财务内控制度的加强和优化提出自己的意见和看法,以期提高事业单位财务工作的水平和效率。     

浅析高校财务“报销难”问题

高校财务“报销难”问题严重困扰着高校财务管理水平的提高.本文就目前对高校经费总量不断扩大,报销审批手续的复杂、报销流程的不合理、财务审核人员的配备不足、岗位配置不科学等现状进行剖析探讨,并就如何有效解决“报销难”问题提出对策和方法.     

行政事业单位财务管理中常见的问题与应对策略分析

财务管理作为财务活动的监督管理工作,能够充分发挥财务处理效用,提高资产利用经济性,包括预算管理、固定资产管理、财务决策、经济活动合理性与科学性评价、考核、激励以及预测等多个内容。文章对此展开探究,重点阐述了医院财务管理的特征,并分析了当前行政事业单位财务管理存在的问题,围绕这些问题,最终提出了优化财务管理的策略,以期为行政事业单位加强财务管理提供依据。