中小民营企业资金管理存在的问题及对策探析

随着经济全球化的迅速发展,各类企业无论是数量还是规模都实现了飞速增长。中小民营企业作为我国国民经济的重要组成部分,为国家经济的发展、社会的稳定做出了不可小觑的贡献。然而这些企业通常规模较小,资金供求不平衡,融资困难,因此资金管理的作用显的尤为重要。本文阐述了中小民营企业生产经营中资金管理的重要性,浅析了资金管理存在的一些问题,并针对这些问题提出了相应的对策建议,希望有益于提高中小民营企业资金管理的能力。     

中小民营企业资金管理存在的问题与对策

随着市场经济的逐步成熟,我国中小民营企业得到迅猛发展,在市场经济体制中发挥的作用也越来越大,与此同时,中小民营企业所面临的市场竞争压力也在不断增加.要实现持续发展和健康成长,中小民营企业离不开规范的资金管理.本文阐述了中小民营企业加强资金管理的重要性,分析了目前企业资金管理过程中存在的主要问题,并针对性地提出了加强我国...     

中小民营企业资金管理存在的问题及对策

自我国实行改革开放这短短三十多年以来,中小民营企业经济蓬勃发展,早已成为我国重要的经济支柱,促进了国民经济的飞速发展.在发展的同时,也产生了很多问题,这些问题中最重要的便是企业的资金管理问题.笔者立足于中小民营企业,深入分析其发展情况,有针对性的探究企业资金管理控制、预算规则、监督体系等问题,并对这些问题提出了相应的解决方案,让企业在正确有效的资金管理方法的指导下,得到持续高速的发展.     

浅谈改善中小民营企业运营资金管理及对策

当前,在社会主义市场经济建设过程中,我国中小民营企业得到了快速的发展,众所周知,中、小民营企业财务管理存在一些问题。本文联系实际情况,提出了一些建议,希望能有助于中小民营企业运营资金管理的健康发展。     

中小民营企业资金管理存在的问题及对策探析

近年来,中小民营企业的生存发展受到了巨大的挑战与威胁,无论是外部环境还是内部压力,都不容乐观.很多企业出现了降薪裁员、业务关停、甚至破产清算的情况.分析其原因,首当其冲的是资金链断裂问题,而资金链断裂往往不单是因为资金短缺的结果,客观环境不过是加速其失败的次要原因.因此,做好中小民营企业的资金管理意义重大.本文基于中小...     

中小民营企业财务管理问题及对策

财务管理问题事关中小民营企业生死存亡,要研究中小民营企业的特点及财务管理内容,从而把握中小民营企业财务管理存在的问题,同时有针对性地提出强化中小民营企业财务管理的具体措施。     

中小民营企业薪酬管理的问题及对策

民营企业已成为推动我国经济进步的重要力量,和扩大社会就业的重要渠道。然而,中小民营企业在迅速发展的过程中却暴露出了一系列问题。其中,薪酬管理问题已成为中小民营企业进一步发展的瓶颈。因此,中小民营企业应重视薪酬管理,提高薪酬管理水平,制定具有竞争力、激励性和公平性的薪酬体系。这对于中小民营企业的可持续发展具有十分重要的意义。     

浅探中小民营企业财务管理存在的问题及对策

本文深入分析目前我国中小民营企业内部财务管理存在的问题，并提出了相应的对策。     

中小型民营企业资金管理存在的问题及对策研究

做好企业资金的良性循环及安全调度是企业管理的重要课题,资金是企业发展的基石。因此做好资金管理是推行企业内部管理规范化和科学化的基础。中小民营企业普通存在管理水平低、议价能力较弱、抗风险能力较弱的特点,而且早期都侧重于争取市场而忽视财务管理,对资金管理更是无从谈起。当企业发展到一定时期,资金管理就成了企业的短板。本文通过企业资金管理对中小型民营企业的重要性以及目前存在的一些问题,提出解决问题的一些对策研究,为企业发展提供有力支持。     

民营企业资金管理存在的问题及对策分析

在我国市场经济中,民营企业占据着重要地位。民营企业能增强市场活力,促进经济结构调整,还能为经济增长夯实基础。当前,民营企业日益重视资金管理。然而,民营企业在实施资金管理的实践过程中,还存在诸多问题,对企业发展产生了制约。对此,民营企业要深刻认识到资金管理对于企业发展的重要性,并采取有效对策解决资金管理问题,实现对资金管...     

中小房地产企业资金管理问题及对策探讨

在国家坚持房住不炒的总体方针下,各地纷纷出台调控政策,对房地产行业的融资政策不断收紧,市场竞争日趋激烈,中小房地产企业资金压力不断增大,在此背景下加强资金管理就显得尤为重要.本文阐述了中小房地产企业资金管理的现状,分析了资金管理存在的模式落后、融资渠道单一等问题,从建立资金管理预算制度等四个方面提出了建议措施,并建...     

中小民营企业人力资源管理存在的问题及对策分析

人力资源是企业中最重要的资源,企业与企业间的竞争最终是人力资源的竞争。中小民营企业在我国整个国民经济格局中占有非常重要的地位,是我国国民经济中最富有活力的部分。但是,中小民营企业的人力资源管理问题已经成为企业发展的"瓶颈",如何解决中小民营企业人力资源管理存在的问题,建立科学的人力资源管理制度,是中小民营企业发展的关键。     

中小民营企业薪酬管理存在的问题及对策

在中小民营企业经营和发展的过程中,人力资源管理工作一直是其重要的工作内容和基础性内容。现阶段,中小民营企业的薪酬管理工作存在一定的问题,针对于当前薪酬管理工作中存在的问题进行科学地分析,并且采取针对性的对策进行解决,这对于中小民营企业实现长效发展是非常重要的。     

民营企业资金管理存在的问题与对策探讨

随着改革开放步伐的加快,我国民营企业无论是在数量上还是规模上都得到了突飞猛进的发展.但是伴随着全球经济持续下行的冲击,民营企业在市场竞争中面临着更加错综复杂的局面,而资金问题已经成为很多民营企业生存和发展的羁绊,因此加强资金管理对于民营企业来说其重要性日益突出.本文阐述了民营企业加强资金管理的重要性,分析了中小民营企业...     

中小民营企业成本管控存在的问题及对策研究

现阶段国际经济形势深度衰退,国内经济发展步入新常态后,中小民营企业面临的竞争压力和生产环境不断恶化,如何进一步强化企业成本管控能力,提升企业的市场竞争能力和生存能力已成为迫在眉睫的关键问题。然而在企业管理活动中,特别是中小民营企业管理活动,成本管控面临着意识淡薄、制度体系落后、成本核算基础工作弱、管控过程强度不够、管理内容片面等一系列问题,这些问题严重影响了中小民营企业的市场竞争力和生存能力。笔者根据多年财务管理的工作经验,提出"大成本"意识、优化成本核算体系、推动全员成本管控激励机制、建立产品全生命周期成本管理等针对性的解决措施,以期对中小民营企业提升成本管控能力和生存竞争能力提供有效帮助,使中小民营企业在严峻的竞争中能生存发展。     

房地产企业资金管理存在的问题及对策

随着时代的进步,社会的发展,房地产企业也如雨后春笋,逐步发展起来,房地产企业有着资金占用长,成本高,建筑周期长等特点,这样的特点就决定了房地产企业在管理过程中特别是资金管理过程中存在着难度之大,困难之多等因素,但是房地产企业必须加大力度做好资金管理工作,因为它不仅关系到企业的生存与发展,更关系到国家的宏观调控乃至于国民经济的发展,所以房地产企业应该找出资金管理中存在的问题并加以妥善地解决在现实生活中具有十分重要的意义。     

民营企业集团资金管理存在的问题及对策研究

资金就像企业的血液,贯穿于企业经营活动的全过程。近年来民营企业规模不断增大,企业数量越来越多,且企业布局区域不断扩张,管理链条不断延伸,企业集团化成为必然选择。但很多企业集团管理能力相对滞后,与业务的迅速发展不相适应,其中以资金管理问题最为突出。怎样提升企业集团自身的资金管理能力,是企业发展的当务之急。相较于个体企业,企业集团对资金的管理更为复杂,如何在新形势下挖掘资金集团化管理的潜力,探索出一条适合本企业的管理方法和体系,为企业发展壮大保驾护航,助力发展,成为一项重要而紧迫的工作。本文试图从企业集团的角度,对企业的资金管理理出一条线索,提出自己的一些观点,供同行批评指正。     

中小民营企业文化建设存在的问题及解决对策

本文阐述了现阶级我国企业文化发展的现状,突出了企业文化培育的重要性,同时指出目前我国中小民营企业文化建设存在的主要问题,并针对实际情况,提出了对策建议。     

资金管理存在的问题及对策

资金管理对于事业单位有着重要的影响,它就像人体里的血液一样不断的除去糟糠,吸收新鲜的东西,以保障事业单位的正常运转。不过,现在的事业单位由于资金调配不合理导致资金管理出现问题。面对这种情况,事业单位必须制定出一套切实可行的方案来解决这一难题。