网络财务漫谈

网络财务是运用网络财务软件,以电子商务为目的,采用网络技术,实现企业财务与业务协调、远程处理报表、报账、查账、审计等会计核算业务的在线财务管理.它是一种充分利用网络资源,将会计处理和财务管理有效结合起来的管理模式.其与传统会计电算化不同的关键在于利用网络进行财务管理.     

信息时代财务管理的创新

传统的财务管理是以数字统计、事后分析、报表为依托的,而信息技术的发展使信息的记载、处理、传递形式发生了质的变化,改变了传统的企业经营模式、管理模式和会计模式。会计数据采集和处理自动化、会计信息存储的无形化、会计信息输出的实时化和多样化催动着企业对现有的财务管理理念和手段进行变革,财务人员必须利用计算机技术和网络通讯技术,建立基于互联网的网络财务。网络财务并非单纯的财务系统,而是以财务管理为核心,集业务管理与财务管理于一体的综合系统。从信息传递角度看,网络财务能够实现数据的远程处理、远程报账、远程查账、…     

网络会计利弊分析

网络会计,即在互联网环境下对各种交易和事项进行确认、计量和披露的会计活动.它是建立在网络环境基础上的会计信息系统,是电子商务的重要组成部分.它能实现财务与业务的协同远程报表、报账、查账、审计等远程处理,动态会计核算与在线财务管理,支持电子单据与电子货币,改变财务信息的获取与利用方式等.随着信息高速公路的建成、网络经济时代的到来,网络会计将获得更大的发展.国际互联网实现了信息在全球范围内交流和共享;各类内部网技术在管理中的应用,则使信息走出封闭的"局域"系统,实现内部信息的对外实时开放,同时使包括财务部门在内的所有部门实现了资源优化配置.     

网络会计利弊分析

网络会计，即在互联网环境下对各种交易和事项进行确认、计量和披露的会计活动。它是建立在网络环境基础上的会计信息系统，是电子商务的重要组成部分。它能实现财务与业务的协同远程报表、报账、查账、审计等远程处理，动态会计核算与在线财务管理，支持电子单据与电子货币，改变财务信息的获取与利用方式等。随着信息高速公路的建成、网络经济时代的到来，网络会计将获得更大的发展。国际互联网实现了信息在全球范围内交流和共享；各类内部网技术在管理中的应用，则使信息走出封闭的“局域”系统，实现内部信息的对外实时开放，同时使包括财务部门在内的所有部门实现了资源优化配置。     

有关集团财务信息化管理的探讨

集团企业信息化管理是以财务管理为核心,业务管理与财务管理一体化,运用电子商务功能实现各种远程操作。如日常事务的动态会计核算与在线财务管理,网络处理电子单据和进行电子结算的一种全新的财务管理与会计核算模式。一、集团财务信息化管理的优势1.企业经理的决策离不开对财     

网络财务发展问题

随着高科技信息时代的到来,越来越多的企业借助国际互联网来扩大自己在国际商品市场和资本市场上的知名度,全球信息处理网络化成为历史发展的必然趋势。适应虚拟公司的出现,如何借助Internet实现移动办公、在线管理、网上理财等数字化、信息化管理模式,是人们面临的主要问题。本文就我国网络财务的发展及应当解决的问题进行分析。一、网络财务产生的必然性网络财务是电子商务发展的客观要求,其主要特征是实现财务与业务的协同,部门的协同,并借助网络技术,通过ASP服务商,把企业各部门、企业与企业、企业与税务银行等结合在一起,实现实时在…     

安徽农垦财务信息化建设及其风险防范

一、我国企业财务信息化发展简述 本文所指的财务信息化其本质为财务管理信息化,是指企业以业务流程重组为基础,在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术,控制和集成化管理企业财务管理活动中的所有信息,提供有关经营预测、决策、控制和分析,实现企业内外部财务管理信息的共享和有效利用,以提高企业的经济效益和市场竞争力.经研究,目前我国财务信息化大致经历了三个阶段: 第一阶段:会计电算化.     

企业业财融合的作用和实践策略

随着全球商业环境的不断变化和竞争日益激烈,企业逐渐认识到单一部门的运营和决策已不能满足自身发展需求,需要加强各部门之间的紧密合作、信息共享。在该背景下,业务和财务融合成为企业转型升级的一项关键举措。加强业务和财务融合,有利于实现部门之间的协同,有利于企业的财务管理转型,有利于提高财务决策的精准性等。基于此,本文首先探讨业务和财务融合的作用,然后深入研究企业加强业财融合的策略。     

网络环境下的集中式财务管理

一、集中式财务管理的信息化环境网络化的实质是企业信息的网络化流动。网络增进了企业上下级之间的沟通，融洽了组织中的氛围。显然，联系越广，信息就能得到越多的共享，使企业内部信息流路径更短、速度更快，这将会有效地加速企业内部物质流的运转与优化。另外，企业内部实现网络化，也是与企业外部网络信息交流的前提。网络经济环境下企业财务管理的最根本的特征是网络化。１．突破传统单机或局域网的时空限制。企业网络化财务可有效实现财务信息的远程处理、数据的及时传递、远程报表、报账、查账、审计及财务监控的同步运作，突破传统…     

加强现代企业财务管理

财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是利用价值形式对企业再生产过程进行的管理,是组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。财务管理是一种价值管理,通过资金、成本、利润等管理,对资金筹集和价值的形成、实现、分配进行管理。它既是组织企业一切经营活动的前提,又反映企业全部经营活动的成果。但是,现阶段我国企业财务管理由于受过去片面、陈旧的传统经济思维的影响,不符合企业发展的要求。这些问题的存在使得财务管理不能发挥对企业的核心作用,甚至有碍企业的发展。“经济越发展,会计越重要…     

有关集团财务信息化管理的探讨

集团企业信息化管理是以财务管理为核心,业务管理与财务管理一体化,运用电子商务功能实现各种远程操作.如日常事务的动态会计核算与在线财务管理,网络处理电子单据和进行电子结算的一种全新的财务管理与会计核算模式.     

财务管理在企业运营中的作用

财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资)、资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单地说,财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。现代企业必须重视管理,企业管理应以财务管理为中心。但在目前实践中还存在一些认识上的问题,影响了财务管理中心作用的发挥。因此,要正确认识财务管理在企业运营中的重要性。     

会计电算化下内部控制的对策与措施

会计电算化是一个应用于电子计算机来代替人工记账、算账、查账并对会计信息进行统计、分析、判断、预测、决策的过程的会计信息系统,是当代电子和信息技术应用于会计工作的必然产物.会计电算化是会计发展史上的一个历史性飞跃,它不但减轻了会计人员的劳动强度,提高了会计效率,而且提高了会计信息处理的及时性和准确性,有助于企业加强管理,提高经济效益和竞争能力.发展会计电算化规范了会计工作,提高了工作质量与工作效率,更好地发挥了会计的职能和作用.随着网络技术的发展及其在经济领域的应用,网络财务也迅速发展起来.网络财务不仅使会计核算从事后变为实时,而且使财务管理从静态走向动态,从财务部门走向整个企业,走向企业外部,极大提高了财务管理效率.目前的网络财务软件的功能主要包括网上采购、网上销售、网上支付、网上结算、远程报账、远程财务控制、远程报税、远程报关、远程审计、在线资金调度、异地转账等.网络财务使会计介质全面发生变化,出现各种电子单据,如各种发票、结算单据等.在新的形势下如何加强这些功能的控制是会计内部控制必须面对的新问题.好的会计电算化内部控制制度,不仅充分发挥出了会计电算化的及时、高效、准确性,还提供了高质量的现代化管理信息.由于建立企业电算化会计系统后,企业会计核算和管理都发生了变化,如何保护投资者的合法权益,防止错误和舞弊,保证资本市场有效运行,是会计电算化的内部防范和控制出现的新问题和挑战,对会计电算化内部控制的建设十分重要.     

企业财务管理目标的现实选择

企业财务管理目标，是企业在特定的理财环境中，通过组织财务活动、处理财务关系所要达到的目的。它是企业理财活动的出发点与归宿。企业财务管理目标问题是财务管理的一个基本理论问题，它一方面具有导向功能与约束功能：另一方面具有评价功能。财务管理目标的实现与否以及实现的程度如何，是评价企业财务管理活动是否合理有效的最终标准。     

财务信息化在企业财务管理模块中的应用

随着信息技术的不断发展，传统的财务管理模式已难以适应全新的市场发展要求。企业应当积极利用信息化技术，创新财务管理模式，使财务管理工作能够更好地为企业发展提供帮助。本文对财务信息化的概念、特点与转型的必要性进行阐述，并提出应明确管理原则、推动财务组织结构转型、搭建财务信息平台、推进财务管理流程变革等措施，以期实现财务信息化在企业财务管理模块中得到良好应用。     

基于价值链的企业财务业务一体化管理模式构建研究

激烈的市场竞争对企业的有效管理提出了更高的要求。随着互联网技术的发展,财务业务一体化管理模式日益受到重视。本文引入"价值链"管理理论,将价值链与财务业务一体化相结合,从内部价值链和外部价值链两个角度探究财务业务一体化管理模式的构建。以海尔集团为例进行分析,最终发现:基于价值链理论的财务业务一体化能够实现企业成本管理精准化、企业管理一体化,有效提升企业经营管理效率与竞争力水平。对企业实施价值链财务业务一体化管理模式提出建议:转变传统的管理理念、建设强大的信息系统、加强部门之间的协作与管理。     

企业集团财务管理发展趋势: 财务集中化管理

随着网络技术和通信技术的发展,企业集团财务管理实现完全集中式的财务管理模式将指日可待.本文主要就目前企业集团财务管理的现状和特点进行了分析,并对企业集团实现财务集中化管理等问题提出了自己的观点.     

试论财务软件中的管理功能

随着计算机技术的普及、发展与推广，越来越多的企业和部门实现了会计电算化，以计算机和相关的财务软件操作来代替传统的纸介账本和手工记账方式。因此，一项财务活动处理的好坏及其所产生的信息在管理中所发生的作用，在很大程度上取决于财务软件的水平。纵览我国目前财务软件的开发和应用水平，与国外同类行业相比还有许多差距。其中最主要的一个方面，是现有财务软件的管理功能及其对整个管理信息系统支持上有很大的差距。就此问题，笔者提出以下看法与见解。从财务软件本身而言，它的财务管理体系和财务核算体系应当是管理信息系统（M…     

财务管理是企业管理的核心

近年来，许多国有企业财务上、经营上存在困难，当然原因是多方面的，但我认为财务管理好坏，对企业摆脱困境至关重要。故此，本人认为财务管理应该是企业管理的核心。一、为什么说财务青理是企业管理的核心（－）财务管理的本质决定了它在企业管理中的核心地位1．财务管理对象是资金及其运动的全过程，是对资金运动的直接管理2．财务管理是一个完整的循环过程，一般包括财务预测、财务分析、财务计划、财务决策、财务控制、财务监督、财务检查、财务诊断等环节，这些环节中的活动不仅与企业管理息息相关，而且都处于“关键点”。而“关键点…     

企业财务共享模式下财务管理效能的提升路径探讨

在企业管理实践中,财务共享模式以其能优化资源配置、提高工作效率的优势,被越来越多的企业采用。该模式通过集中化处理、标准化流程和自动化技术,显著提升了财务信息的精确性,加快了财务响应速度,从而提升了财务管理效能。然而,财务共享模式下企业财务管理效能提升过程中面临着一系列问题,包括人才配置难、系统整合面临挑战,以及组织文化的适应性挑战等。基于此,本文首先介绍企业财务共享模式的特点,然后分析财务共享模式对企业财务管理效能提升的作用,最后重点提出企业财务共享模式下财务管理效能的提升路径。