企业内部控制的症结与对策

内部控制制度是现代企业对其经济活动进行管理所采取的一种管理手段，是企业有效管理体系中不可缺少的一个组成部分。任何一个企业单位，不管其规模大小、业务性质特点如何，都应根据其自身的特点建立必要的内部控制制度。良好的内部控制制度对于完善法人治理结构、防范经营风险和规范企业会计行为．全面加强企业管理具有十分重要的意义。但就我国企业目前的情况来看，内部控制的情形不容乐观。     

试论我国企业内部控制的症结与对策

内部控制制度是现代企业对其经济活动进行管理所采取的一种管理手段，是企业有效管理体系中不可缺少的一个组成部分。任何一个企业单位，不管其规模大小、业务性质特点如何，都应根据其自身的特点建立必要的内部控制制度。良好的内部控制制度对于完善法人治理结构、防范经营风险和规范企业会计行为，全面加强企业管理具有十分重要的意义。但就我国企业目前的情况来看，内部控制的情形不容乐观。     

强化内部会计控制 健全会计监督体系

一、企业内部控制的创新 （一）企业内部控制的制度创新 内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。由于内部控制本身是一种动态行为,它在企业中的作用必然受到主观因素和外部环境的影响。要充分发挥内部控制在现代企业制度中的作用就必须不断地对内部控制制度进行创新,使之不断完善和规范,真正符合企业的实际发展需要。制度创新是使内部控制制度符合企业实际需要的重要保证,是创新思维的结果,是创新管理的开始,也是现代企业制度建设中最根本、最具革命性、最具生命力的本质所在。     

谈谈企业内部控制的现状和应对措施

根据《内部会计控制基本规范》规定,内部控制是指单位为了保证各项业务活动的有效进行、确保资产的安全完整、防止欺诈和舞弊行为、实现经营管理目标等而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。内部控制的要素包括:控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、监督。完善的企业内部控制制度是建立现代企业制度、解决会计信息失真和保护所有者资产的安全与完整的需要,也是相关法律制度贯彻实施的需要。长期以来我国一些企业内部控制建设薄弱、经营者和投资者风险意识差、内部监督不力、内部制度不规范、管理权限失控,舞弊行为时有发生。这就迫切要求强化内部控制,建立和完善内部控制制度,以适应深化改革和建立现代企业制度的要求。     

完善企业内部控制的几点建议

内部控制制度产生的基础是管理生产和经营的需要,其在现代经济发展中发挥着越来越重要的作用,是现代企业管理的重要组成部分.有效的内部控制能够使企业不断降低运营成本、增加对于优势业务的投入,改善对于业务关键点的管理;同时,也能够更好地适应经济全球化和利用国际国内更多资源和市场.完整的、完善的内部控制制度是现代企业制度的重要组成部分,是实现企业由大到强的重要保证.     

略谈企业内部控制制度

企业对有关财产物资、货币资金、有价证券的收付，债权债务的发生和结算，资产的增减和费用的支付等经济业务，规定必须有两名或两名以上工作人员分工负责处理，以起到相互制约作用，这就是内部控制制度。建立企业内部控制制度，就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中，都应具体体现内部控制的要求。一、内部控制制度的必要性内部控制制度是现代企业管理的一项重要制度。企业内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。内部管理控制制度是指那些对会计业务、会计记录…     

房地产企业加强内部审计与内部控制思路

在现代企业制度下,内部审计在内部控制建设中极其重要。内部控制是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部进行自我协调和自我制约的机制。内部控制对企业发展的作用更加重要。建立与环境相适应的内部控制制度,使企业发展与环境变化相适应,提高应对各项风险的能力,对企业提高自身管理水平,增强经济效益具有重大意义。     

建立健全内部控制制度,提高企业财务管理水平

在现代企业制度下,企业要谋求发展,离不开有力的制约机制,即完善的内部控制制度.内部控制制度是企业加强内部管理的有效机制,是提高企业财务管理水平的前提条件,是确保国有资产保值增值的有效途径.通过有效的控制使企业处于良性循环状态,有利于现代企业集团化的发展趋势.     

建立健全内部控制制度，提高企业财务管理水平

在现代企业制度下，企业要谋求发展，离不开有力的制约机制，即完善的内部控制制度。内部控制制度是企业加强内部管理的有效机制，是提高企业财务管理水平的前提条件，是确保国有资产保值增值的有效途径。通过有效的控制使企业处于良性循环状态，有利于现代企业集团化的发展趋势。     

论现代企业治理机制下的内部控制制度

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种管理控制的总称.分析了我国现代企业治理机制下的内部控制制度中存在的问题,提出了构建现代企业治理机制下内部控制制度的有关思考.     

建立企业内控制度的三点认识

现代企业的经营目标是股东财富的最大化。内部控制制度作为企业生产 营活动的自我调节和自我约束的内在机制，在企业管理系统中具有举足轻重的作用。内部控制制度的建立、健全及实施情况，是企业生产经营成败的关键。如何结合我国企业实际，建立具有中国特色的内部控制制度，已成为规范我国企业行为，提高会计信息质量的当务之急。本文对建立企业控制制度谈几点认识。     

浅谈施工企业项目部 内部控制制度的设计

企业内部控制制度是企业为了保护其经济资源的安全、完整。确保经济和会计信息的正确可靠，协调经济行为，控制经济活动，利用本单位内部分工而采取的一系列具有控制职能的方法、措施和程序，并予以规范化、系统化，由此所形成的一整套严密的相互制约、相互联系的控制机制。它是现代企业、事业单位在对经济     

关于企业会计内部控制的几点思考

企业会计内部控制是企业良性发展的有效方法,建立企业会计内部控制制度是现代企业制度的迫切要求。健全完善的企业会计内部控制,就是健全企业生产经营活动的自我检查、自我制约和自我调节的内在机制,使     

加强基层央行内控建设

内部控制是一种贯穿于决策、执行和监督整个过程中的环环相扣、互相制约的动态控制机制。人民银行内部控制是人民银行为履行金融监管职责、完成既定的货币政策和金融监管目标，防范金融风险，对内部各职能部门及其工作人员从事的业务活动进行风险控制、制度管理和相互制约的一种自律行为。健全有效的内部控制机制是预防案件发生，     

试论现代企业治理机制下的内部控制制度

市场经济在不断发展,现代企业也在不断变革,企业经营权和所有权的分离,以及企业自主经营和发展的现代企业治理机制下,内部控制制度表现出越来越重要的作用。所以,现代企业治理机制下的内部控制制度是企业管理过程中的一种必要手段,也是实现企业经营目标的重要举措。要想提高企业的竞争实力,在激烈的市场竞争中立于不败之地,在现代企业治理机制下就必须建立完善的内部控制制度。     

现代企业制度下强化内部审计的对策

随着现代企业制度的建立,企业的性质、产权关系、行为方式等都发生了明显的变化,以往的企业内部审计在一定程度上已不能适应现代企业制度的要求。本文拟对加强现代企业制度下的企业内部审计监督作一探讨。 一、现代企业制度对内部审计的要求现代企业制度一方面要求扩大企业经营自主权,另一方面要求强化企业的自我约束机制,即通过其职能部门对生产经营进行有效的监督控制。内部审计具有综合监督的职能,是企业自我约束的一种重要形式和手段。加强企业内部审计是现代企业制度建立健全自我约束机制的客观要求。(一)现代企业制度的建立要求内…     

企业内部控制制度建设与完善

企业的内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置,提高劳动生产率,而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为。从而有利于保证组织机构经济活动的正常运转,保护企业资产的安全、完整与有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,推动与考核企业各项方针、政策的贯彻执行,评价企业的经济效益,提高企业经营管理水平。     

现代企业治理机制下的内部控制制度

作为现代企业治理机制重要组成部分的内部控制,当前在我国并未受到应有的重视,一些企业往往作为普通的管理制度,或者简单地理解为授权审批,使其沦为了一般的制度,丧失了权威性与约束力,导致内部控制制度不严,一定程度上影响了现代企业治理机制的建立与完善。通过现代企业治理机制下对内部控制制度理论与制度上的探讨,进一步考虑在企业中如何通过内部控制制度的完善来推进现代企业制度的建立,具有重要意义。     

浅析企业采购业务内部控制制度的设计

内部控制是企业内部管理的组成部分,对企业的生存和发展具有重要的意义。采购是生产经营中的首要环节,采购业务涉及现金与商品的进出,交易频繁,极易产生错弊,使企业遭受损失。因此采购业务内部控制制度的设计主要是规范采购与付款行为、防范采购与付款过程中的差错与舞弊。     

试论企业内部控制

内部控制是指企业为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误和舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策和程序。内部控制是现代企业加强管理，提高经营效率，保护财产安全，实现经营方针和目标的有效工具和手段。建立健全企业内部控制制度，就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中，都应具体体现内部控制的要求。 一、建立健全企业内部控制制度的必要性及其原则企业内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。内部管…