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本次重庆春季糖酒会上,福建达利集团再掀新品风暴,一口气推出包括和其正凉茶、达利园乳饮料、果汁饮料、植物蛋白饮料、八宝粥等在内的共6大品类,11个品种的新品。一时间,赞成者有之,质疑者有之,附庸者亦有之。达利能否成功复制其在休闲食品领域的“达利模式”,也成为参会厂商议论的焦点话题…… 相似文献
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在刚刚结束的重庆糖酒会上,各地凉茶企业如雨后春笋般冒了出来,除了广东的邓老凉茶和福建达利的“和其正”凉茶外,浙江、海南、河南、江西、湖北等地还有十几家企业携各自的凉茶产品参展.成为饮料版块中一支不可忽视的劲旅.也让更多的人开始关注这个行业。 相似文献
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福建达利集团推出的凉茶“和其正”后来居上,电视广告里陈道明频频亮相,为“和其正”代言宣传,其知名度和销量成为仅次于王老吉的品牌。 相似文献
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中国凉茶行业的第一品牌东莞加多宝饮料食品有限公司生产的红罐装“王老吉”凉茶在2012年5月更名为“加多宝”凉茶品牌。更名后的加多宝凉茶,在短短的半年内不仅品牌认知度遥遥领先,且仍然是终端销售最好的凉茶品牌产品。本文在分析了加多宝在更名后所采用的营销策略,认为其在品牌宣传上采用了借助于消费者“怀旧情感”的营销策略,极力打追加多宝=王老吉的情感认知公式,继续维持原有的强大销售渠道覆盖,从而实现了消费者心智阶梯中“王老吉”到“加多宝”的顺利转换。 相似文献
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达利的品牌战是从2002年开始的,短短三年时间,达利旗下三大品牌“达利园”、“可比克”、“好吃点”迅速崛起,并带动了福建泉州食品企业的重新定位,“休闲”已成为泉州食品的主流格调。 相似文献
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随着“怕上火,喝王老吉!”的广告在央视热播,凉茶作为功能性饮料的一个品种进入消费者的视野。两广是凉茶的传统市场。老凉茶品牌最近也比较活跃,在连锁凉茶铺等经营方式的基础上推广其罐装、利乐装等新型包装产品。同时,众多企业相继推出类似凉茶产品,跟进王老吉。其中就有椰树集团和广州太阳人(国际)有限公司联合推出的椰树“下火”清凉茶。 相似文献
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经过了3月的火爆新品招商,4月的强势媒体宣传之后,达利饮料究竟在市场上的表现如何?经销商打款一个月后,产品的市场接受度如何?厂家的政策执行情况如何?在前期分析完达利推饮料的利与弊之后,我刊进一步跟踪调查了它的新品铺市状况。[编者按] 相似文献
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近年来中国凉茶业一直保持着30%以上的增长率,预测到2010年末,中国凉茶产销量有望达到6000万吨,成为世界饮料业新兴力量。但是繁荣发展的背后,中国凉茶却出现了这样一种现象:红罐"王老吉"一枝独大,盒装"王老吉"紧随其后,其它众多凉茶产品都只是在苦苦挣扎,暂时无法对红罐"王老吉"构成竞争,有的产品甚至不得不退出了凉茶市场。笔者以自己多年"王老吉"的推广经验,认为后进者的失利主要集中在后进产品定位模糊及营销渠道建设不足两个关键问题上,并分析了这两个问题产生的原因,在此基础上为中国凉茶后进产品的重新定位及渠道建设提供了建议。 相似文献
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酒水和餐饮渠道的关系用“鱼水”来形容十分恰当,餐饮渠道已经成为酒水产品进入市场的必经之路,大部分酒水品牌都将餐饮渠道当作进军市场的桥头堡。在区域市场,“争挤酒店独木桥”的拼杀情形随处可见。面对餐饮主战场日渐升高的费用门槛,无论新品还是知名品牌,只能硬着头皮互相厮杀。高额的市场成本是大量酒水品牌恶性竞争的产物,进店费、开瓶费成为“潜在行规”,“暗扣”、 相似文献
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作为中国“正宗凉茶”第一品牌,加多宝成为广大消费群体喜爱的凉茶饮料,不仅在于其产品本身的品质,更在于其对市场的掌控和消费需求的科学分析与因此实施的营销策略。产品品质最优化是其吸引消费群体的先决条件;明确品牌定位、构建独特价值,是其力拼凉茶群雄的宏伟战略;牢牢把握市场、树立自身形象,是其稳中求胜的关键所在。 相似文献