黄酒“旗手”傅祖康

傅祖康：1986年退役后，傅祖康被分配到了精工集团做财务工作；2000年，他开始着手组建精工科技股份有限公司；2002年，傅祖康参与策划收购了中国轻纺城集团；2003年，傅祖康入主东风酒厂（现会稽山绍兴酒有限会司），成为该酒厂的董事长兼总经理。     

黄酒大谋局：构建“会稽山系”

也算是经过多方努力吧，黄酒市场的发展形势越来越好了。在此状态下，黄酒市场品牌竞争的内容也变得丰富起来，除主导品牌外，黄酒新品牌也如雨后春笋了。从2005年开始，绍兴黄酒阵营已经推出了一批新的黄酒品牌。其中以会稽山为最。例如会稽山推出的水香国色、稽山清，还有像稽山鉴水、稽山干雕、稽山源等等有厂商合作背景的新品牌。截至2006年，已是星罗棋布的它们与会稽山主导品牌一起，在渐渐兴起的黄酒市场上攻城拔寨。从市场成长层面讲，它们越来越像是一支“会稽山系”，为会稽山打天下。     

乱“市”英雄——白酒区域强势品牌总结与走势分析——乱“市”英雄大点兵

泱泱白酒，英雄辈出。乱市纷争，谁主沉浮?纷繁复杂的白酒市场，谁是今天的英雄?纵观当今白酒市场，区域强势品牌才被称为“英雄”，聪明的英雄。操作终端的难度加大，一系列不可预料的变数，让众多白酒品牌的战略发生了变化。于是，重点操作区域市场正成为现实和趋势。随之，区域市场“英雄”辈出。……这些“英雄”们姿态万千，各有招数。它们的发展趋势受到业界关注，它们对区域市场和行业的影响也在继续。同时，它们也存在着变数和隐忧。     

握紧“大拳头” 振兴东北酒

在白酒行业里东北酒军团这几年开始受到格外关注，特别是黑土地、东北庄园、道光廿五、北大仓等品牌在华北市场可以说是异军突起，着实让东北酒火了一把。同时从去年到今年连续两界秋季糖酒会在东北召开更是给了东北酒一个展示自我的平台。但是从市场表现来看，自去年开始整体东北酒的发展开始趋于平缓，仿佛已失去了往年黑土地等品牌的那股冲劲。业内人士指出，东北酒要想真正振兴起来必须整体上齐心合力，握紧一个“大拳头”重新认识自我，打起精神，从现有的境况中走出来。     

九问“元生真龙”酒

在白酒市场份额逐步萎缩的今天，鉴于养生酒巨大的市场潜力，许多白酒企业纷纷进军养生酒市场，同时一些行业外资本也瞄向了养生酒这块油腻腻的“蛋糕”，一时水涨浪高，硝烟四起。近悉，韶山元生酒业将推出首款高档养生酒——“元生真龙”酒，欲以文化和健康为依托，缔造养生酒市场的明星旗舰。在当前养生酒市场并不明朗的背景下，“元生真龙”酒如何敢指染令人不敢轻举妄动的高档养生酒市场?为此，记者专程采访了韶山元生酒业公司总经理曹自鸣先生。     

群雄混战 扳倒井“扳倒”东营

油城白酒油水大 众所周知，山东白酒市场的一个明显特点是：每个地方都有一到两个区域强势品牌。这种特点决定了外地品牌很难进入该市白酒主流消费行列。但是当一个地方的地产品牌势力比较弱的时候，这里的白酒市场就可能会异常热闹。东营就是这样一个城市。近两年，东营地产品牌中虽然碧海缘相对比较强势，但子品牌开发的无序却使其难掩下滑态势。     

区域强势品牌“狼群战术”透视

最近几年来一些区域强势品牌纷纷在自己的势力范围内祭起买断大旗，希望通过大量的开发品牌来维持市场领先地位。这种打法和军事上的“狼群战术”有着异曲同工之处，我们姑且称之为白酒行业的“狼群战术”。     

挺进高端——区域品牌“跳高”冲动——区域品牌“冲高”的“分身术”

随着茅台、五粮液“一骑绝尘”，剑南春与前者之间被不断拉大的价格空间让整个白酒业界充满了想象。在风平浪静的市场表面下，各区域品牌正不断酝酿着潜在的“跳高”冲动。在这个潜在的“冲高”运动之中，区域品牌成为一股特殊的力量，它们不断地尝试着挑战新的价格“高度”。那么，它们的机会在哪儿？它们“冲高”的价值和意义是什么，对高档白酒市场的格局会产生怎样的影响呢？[编者按]     

“第一”的魅力有多大

留意糖酒会白酒宣传的人都会发现，这几年不少白酒厂家在糖酒会上大力度地宣传自己是“中国第一某某酒”，将印有此类词句的巨大条幅挂在显要位置，吸引了众多参会人士的关注。此外除了糖酒会在其他的宣传中这种现象也很常见。     

剑南礼酒 打造“礼”文化强势品牌——访剑南礼酒全国总经销辽宁享逸实业有限公司营销总经理于保华

剑南礼酒是剑南春的系列品牌之一，去年推向市场以后引起了广泛关注，并在东北、华北等地的销量稳步增长。由于白酒操作门槛较低，近几年白酒品牌的数量有增无减。对于剑南礼酒来说，它和其他品牌有哪些不同？在市场中有何优势？针对这一系列问题我们采访了负责剑南礼酒全国总经销的辽宁享逸实业有限公司营销总经理于保华。     

“鸡肋型”市场的现状与机会——南宁白酒市场开发参考

南宁，一座距边距海都不太远的首府城市。随着白酒行业形成了明显的区域性强势品牌和全国性名酒品牌共存的局面，尚处于“未开化时期”的南宁白酒市场也在孕育着变化的因子。这是个系统转变的过程。对于南宁白酒行业的参与者来说，无论是厂家还是经销商，这都将是个蛹化蝶的蜕变过程，其间必然会伴随着一定频度的阵痛。但就目前来说，在众多厂商的眼里，南宁依然是一块“食之无味，弃之可惜”的鸡肋。     

“郭大豆”的产销大扩张

还是在4年前，记者偶与营口先锋骏业科技有限公司董事长郭殿升相识。几位好友把盏叙谈间，得知这位朋友的朋友——“郭子”正着手大豆保健系列食品的研发和市场调查。席间，这位牡丹江出生的东北汉子“摆活”起大豆的“磕儿”，可谓头头是道。“唠”到兴头儿，嵌在方脸膛上那双不算太小的“小眼”，透过度数不高的近视镜片显得贼亮，颇显几分豪气。     

涨价落地中的“跷跷板”

这一段时间，处在淡季的白酒市场同自然气候一样，也在经历着多雨的“梅雨季节”，那就是此起彼伏的涨价、涨价。现在的形势，用兰州义顺公司张总的话来说就是：厂家都是不涨不行，面子上过不去，调价又怕减少了市场份额。     

“入市先锋”2004年秋交会特辑——全国重点城市白酒市场开发参考总结报告——华中篇

“入市先锋”栏目自制作以来已经对近200个城市做了调查，其中包括省会和各省的地级城市，范围涉及到东北、华北、中原、华东等各大白酒主销区域。为了让读者对这些城市的白酒市场状况和消费特点有个更明确地认识，在开发这些城市时更有针对性，我们在2004年秋交会到来之际对已调查的城市进行了筛选和归纳，根据这些城市白酒市场特点随机分为开放型城市、封闭型城市、潜力型城市、机会型城市和阻力型城市，并且根据所涉及的区域主要分为华中、华南、华北、东北、中原、华东等篇。     

与时代和消费潮流对接——透视“老村长”与“东北庄园”

了解河北河南等地市场的人都知道，来自东北的白酒品牌“老村长”和“东北庄园”近几年发展势头迅猛，品牌知名度和市场销量在短期内实现了很大提升。在东北白酒品牌群生乱起的今天，“老村长”和“东北庄园”的迅速崛起无疑引起了行业的关注，这些品牌成功的奥秘何在呢?为什么看似极为普通的品牌在白酒市场竞争如此惨烈的情况下能够很好的生存下来呢?它们的成功给其他东北品牌会带来哪些经验和启示呢？     

把麦金利做成饮料中的“茅台”

在国际酒类市场上，中国最有影响力的就是茅台，而在饮料市场上，却缺这样的品牌。沈阳麦金利食品制造有限公司总经理许慕侠认为，中国应该拥有国际竞争力的饮料品牌，因此她立志把麦金利做成饮料中的“茅台”。     

行业扩张中的供应“萎缩”

中国许多城市的经济适用房建设均始于1995年，但由于政策指导等方面的原因，近年经济适用房建设在火热了一阵后，又逐渐归于平静甚至萎缩。很多地方政府认为经济适用房是国家福利分房向住房商品化转变过程中的过渡性政策措施，采用无偿划按土地的经济适用房是计划经济的一部分，随着商品房市场经济的建设发展，很多地方曾经先后取消经济适用房，并将之与商品房并轨。     

我看“直分销模式”之二：大思辨：白酒营销模式路在何方？

模式的探讨是个永远的话题。永无止境。企业不能选择某一种固定的营销模式，而应该根据自身情况和目标市场状况选择合适的模式或者策略。“直分销”是一种集合了品牌、营销组织的建设和市场管理等多种管理手段的营销模式，是企业直销和分销模式的结合体，是一种更综合化、系统化的营销模式。其本质是分销商资源最大化和成熟市场掌控问题，体现出了作为新模式的创新所在。